記憶中應該是2020年開始，各個互聯網品牌集中地把目光和注意力轉移到了電視上面，前前後後我們看到了小米的電視，華為的電視，OPPO的電視，一加的電視等等。

華為電視

OPPO電視

發現一個問題沒？這裡面主要的廠商還都是手機廠商。那麼接下來，我們不妨大膽思考下，手機廠商為什麼要殺入這個原本競争就很激烈的賽道呢？

其實手機廠商不隻在這一個産品上面做試探，也包括在試探手表産品、眼鏡産品和車載IOT産品，這些産品，包括手機本身都有一個共同點，需要一塊屏幕來承載内容。究其根本，是因為國内智能手機的普及率已經非常高了，而目前手機的更新疊代周期比較長，有的人一兩年換一部手機，而有的人則要三五年換一部，這樣的存量市場下，手機的出貨量勢必會越來越小，競争會越來越大。所以，廠商們紛紛再尋求下一個增長點。

就像是很多年前，我們看到的大哥大，BP機，小靈通，都已經消失在了曆史的滾滾長河，沒有人能夠準确地預測，智能手機究竟什麼時間會消失，那麼替代智能手機的究竟又将是什麼？人無遠慮必有近憂，所以手機廠商們要在一切有可能的方向進行探索和蓄力，以不被曆史的滾滾車輪所碾壓。

那麼為什麼它們把目光聚焦在屏類産品呢，因為他們的優勢和特長是互聯網化的産品思路和内容供應，但是弱點也正在與這一點，他們的核心研發和生産能力是聚焦在手機這條主業務線上的。

所以我們看下這些品牌的電視幾乎都是代工的，華為電視是由京東方和華星光電代工的，小米電視則使用過包括TCL、創維、長虹、冠捷等等十餘家代工公司，OPPO的電視則是采用華星光電的屏和冠捷的代工（以上信息來自于互聯網曝光數據）。這樣，對于探索性的增量業務來說啟動成本更小，也更容易量産，自然是個更好的選擇。

而且基于他們互聯網的屬性，他們主打的還是極高的性價比，更多的利潤空間是通過内容是實現的。可能有人會問，通過内容實現變現就是收用戶看電視的錢嗎？那我可以不看收費内容，看衛視節目呀。當然用戶付費是他們變現的一部分，而更多的部分則是在廣告投放方面來實現的。

所以倒推回來，他們的硬件産品要求的是極緻的性價比，盡量把産品價格空間壓下來。但是它們本身不生産屏，還要招人做代工，層層都需要給合作夥伴留下利潤空間，所以産品更多的聚焦在中低端上面，而且産品型号也不會開展的特别多，這樣成本就上去了。

而我們看下傳統的大家電廠商，尤其是像TCL這種以智屏見長的頭部品牌，他們在屏上就有得天獨厚的優勢，前面屢次提到過的華星光電就是TCL的子公司。自己擁有成熟的生産線，一切都是自己的，從質量可控到價格可控自然都可以做的更好。

而且家電公司銷售電視的思路和互聯網公司還不太一樣，這是他們的主頁，他們更加重視産品硬件本身的質量和表現力，因為他們要考慮的是用戶不隻購買我品牌的電視産品，而且通過使用我的電視産品，從而對品牌産生信賴，購買更多的家電，包括冰箱、洗衣機、空調等等。

我們再換個思路來講，自己的主業上面肯定投入了大量的人力和資源來做研發，那麼剛剛研發出來的最新的技術，我是給自己的産品專用，還是給代工的産品應用呢？我相信這個結論大家心裡也都有數了。

最後，在産品線的設置上面，這些大品牌會劃分更細緻的産品系列滿足不同的消費群體，有經濟适用型的産品，也有聚焦高端的頂級産品，提供了更多選擇。

就拿TCL今年的新品X11來說，是一款幾乎可以做到天花闆的産品，搭載的是在Mini LED基礎上融入QLED量子點技術的QD-Mini LED技術，比OLED對比度高，比QLED的亮度高、色域高并且壽命長。并且X11可以實現行業領先的高分區，在85寸的産品上面可以實現2034分區，而對比其他很多其他品牌都是百分區。

TCL X11 電視

這樣的産品，在整個電視高端市場都是獨領風騷的，但是在互聯網大廠出産的電視裡則幾乎不會看到。

綜合以上的觀點，我覺得如果買性價比的産品，可以考慮互聯網品牌，如果對某個品牌很忠誠很喜歡，選它沒毛病，但是如果側重質量更穩定選大廠自産自銷的更放心。但是如果買中高端的産品的話，我更推薦大家考慮主營賽道的這些家電品牌。

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