來源:北京商報
單張門票被“炒”至30萬元的維密秀,或将成為塵封的曆史。維密母公司L Brands集團董事長兼首席執行官Leslie Wexner近日在公司簡報中表示,維密秀将面臨重大調整,2019年将會尋求行的形式。實際上,在維密時尚大秀20餘年的曆程中,品牌業績走上下坡路。業績下滑的背後,暗藏着消費者對維密的關注度在下降、維密秀帶貨能力不再的諸多“尴尬”。
01
母公司不再專注維密秀?
Leslie Wexner近日表示,維密秀将面臨重大調整。他表示,電視和網絡已經不适合播放大秀,将對傳統維密秀進行重新評估,2019年以後會尋求新的形式。對于維密秀的下一步計劃,L Brands發言人暫未做出進一步回應,不過,2019年維密将專注數字化的發展。
對此,北京商報記者就“維密秀是否停播”一事聯系到維密的媒介工作人員,但截至發稿前,上述工作人員并未對上述事情進行回複。
如Leslie Wexner所言,L Brands集團對維密秀新一輪考量,源自近幾年來維密秀持續下滑的收視率。公開數據顯示,2014年至2017年,維密秀觀衆人數從912萬下降到498萬,落差顯而易見。2018年的維密秀收視率再創曆史新低,Showbuzz發布的最新數據顯示,總觀衆數僅327萬,其中18至49歲觀衆收視率從去年的1.5跌至0.9。
盡管維密秀收視率一再下降,但中國網民對維密秀的認知度遠高于維密品牌本身。5月11晚間,北京商報記者在百度指數中發現,在搜索“維密”時,該關鍵詞來源相關詞排位第一的是“維密秀”,其實才是品牌名“維多利亞的秘密”。可見,品牌的影響力多源自華麗的秀場。維密如果維密沒有了維密秀,将會面臨怎樣的市場境遇?
02
成也“秀”,敗也“秀”
維密秀讓世界認識維密品牌,而這個巨型IP或許面臨大整改,讓不少人唏噓、惋惜。
對L Brands集團而言,維密秀曾為公司帶去了很多的收益,一度是集團的搖錢樹。維密秀2001年首次在ABC電視台播出時,超模Heidi Klum穿着Fantasy Bra走秀,為品牌帶去了曝光度、消費關注度。2003年,維密年銷售額高達28億美元,在全球擁有上千家門店。2009年,維密平均每分鐘賣出600件内衣。
即便維密秀的關注度、流量或許還在,但熱搜更多是跟着人們“吐槽”而湧動。例如,“奚夢瑤摔倒”、“設計糟糕”、“模特業務能力差”等内容,在維密秀當日會霸占網站熱詞排行榜。本該是秀場主角的“維密産品”卻被嘈雜輿論所掩蓋。
“差評流量”讓大秀對品牌銷售的刺激效果在逐年遞減,近年來維密的業績也不再耀眼。今年2月,維密母公司L Brands發布财報顯示,維密2018年全年總銷售額為73.75億美元,相比2017年全年73.87億美元下降了0.2%。業績下滑的同時,維密也在實行閉店“戰略”,2018年2月3日-2019年2月2日期間,維密在美國和加拿大僅開拓新開3家門店,卻關閉了30家門店。
在業内人士看來,時尚行業需要把握分享,品牌隻有熱度、缺乏實質産品,将難以挽留消費者。Leslie Wexner也坦言稱,維密秀熱度的下滑以及業績的低迷也受到了Aerie等新興内衣品牌的影響,特别是集團對大碼女性内衣市場的忽略,加快流失市場份額。
03
業績下滑“杠上”大秀成本
逐年下滑的收視率,一年不如一年的銷售額,維密已經不再是L Brands的“秘密武器”,L Brands或許不再願意承擔大秀所帶來的資源消耗。
根據維密公開資料,2018年維密秀總計有60位維密天使參加維密秀演出,以及7組助演嘉賓。L Brands集團從前期模特海選、再到人力、場地、道具、Fantasy Bra等各方面都對維密秀進行了資源傾斜。有消息稱,2018年維密大秀的成本超過1.3億元。更有人開玩笑“一場大秀,可以在北京買10套房”。
除“天價”成本外,被黃牛抄至萬元的大秀門票,早已不利于維密品牌與消費者互動。聯想到近年來L Brands集團的營收下滑的情況,維密秀的負面聲音、消費影響力下滑,大秀會成為集團财務、精力的“負擔”。
04
産品應高于營銷
從維密近幾年的業績來看,一年一度的時尚秀沒有帶來高的銷量。當“秀”的熱度超過産品本身,将難以把消費者的關注焦點轉移到産品上。對于維密品牌擅長博眼球的營銷策略,周婷曾表示,維密的産品營銷赢在了時尚秀,然而對于時尚秀的過度營銷,也導緻時尚秀的觀衆與消費客群之間産生了脫節。即在消費者看來高端的品牌,售價僅幾百元;身價不菲的明星有機會觀看維密秀,而這部分觀衆并非維密的消費客群。
除此之外,維密的質量問題也屢遭曝光。2017年,上海市出入境檢驗檢疫局銷毀了大批進口服裝,其中維密的一批内褲産品被檢出甲醛超标。2018年,有消費者向北極結果商報記者爆料稱,一款前扣款式文胸,在第二次穿着時前扣出現掉色問題。早在2008年,有消費者因長期穿着維密内衣而出現過敏症狀,并将該品牌訴諸法庭。
周婷表示,中國消費者愈加重視産品質量、服務,維密産品出現質量安全問題,這會讓品牌形象大打折扣。中國消費者對品牌缺乏忠誠度,維密在進入中國市場的初期不能建立品牌信任感,這将是巨大的損失。
在業内人士看來,當下,消費者購買維密産品,多數是“獵奇”,暫時難以看出維密在中國的适應效果。中國市場尚未形成成熟的内衣文化,暫時談不上品牌忠誠度。維密高調入局,卻很難撼動現有的内衣市場格局。加之中國消費者也已日漸理性,千禧一代消費者在購物時也更加注重彰顯自我的個性化,而非簡單追逐知名品牌。
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