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關于獨角獸知識

圖文 更新时间:2024-08-30 17:19:43

當今社會,中國的經濟特點就是同質化過多。産品都是别人創新,而中國知識研究如何做出同樣的産品,并且比别人更便宜甚至免費,這種走性價比的路線其實是非常危險的。

而真正成功的企業有下面四個捷徑:

一、品牌差異

品牌差異化定位(Different Brand Positioning)是指企業對自身産品在特殊功能、文化取向及個性差異上的商業性決策,它是建立一個與衆不同的品牌形象的過程和結果。換言之,即指為某個特定品牌确定一個區别于競争品牌的賣點和市場位置,使商品在消費者的心中占領一個特殊的位置。

當行業沒有領頭羊的時候,尋找到一個特性就可以開創一個市場。但在挖掘特性的過程也不能盲目,一定要選擇适合自身産品的特點。

小餓小困,喝點香飄飄。累了困了,要喝東鵬特飲。

要清火氣養元氣,請喝和其正。如果隻是怕上火,喝加多寶就行了。

想清新口氣,就吃綠箭。想關愛牙齒,就嚼益達。不想停下來,就買炫邁。

OPPO充電五分鐘 通話兩小時。小米,為發燒而生。錘子手機,漂亮得不像實力派

奔馳創造了汽車,寶馬說我提供駕駛樂趣,沃爾沃說我最安全,阿爾法羅密歐說設計最好,而奧迪默默的發了這個廣告。

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在消費者心目中留下一個印象,這個印象可能是一個詞,一句話,一個标志,甚至其他任何東西。而這個印象是需要你去獨占的。找到屬于你的特性,将它紮根在消費者的心中,你就離成功不遠了。

二、機會僅在一瞬間

孫子在軍争篇中就提出“其疾如風,其徐如林,侵掠如火,不動如山,難知如陰,動如雷震”,強調速度的重要性。

第二次世界大戰期間,德國充分利用飛機、坦克和機械化部隊,以突襲的方式快速制敵取勝。德國利用閃電戰27天内征服了波蘭,1天内征服丹麥,23天内征服挪威,5天内征服荷蘭,18天内征服比利時,39天内征服号稱“歐洲最強陸軍”的法國。

沒有什麼技術可以絕對領先,沒有什麼産品是不可以複制的,沒有什麼模式是不可以學習的。

二手市場自古就有。2015年二手車市場百花争鳴,又一車、車11、優信二手車、人人車、優車誠品等等遍地開花。而在2015年11月才天使輪的的瓜子二手車,利用閃電戰快速切分市場,短短半年時間從天使輪搖身一變成為了行業獨角獸。

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市場永遠不會飽和,隻會被更适合市場的産品所改變。

三.因地制宜的搶占用戶心智

可口可樂先進入中國市場,在中國所向披靡的同時,也成為了一種行業标準甚至是代名詞。以至于後來的Pepsi也不得不翻譯成百事可樂。

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懶人改變世界,人的心智非常的慵懶,經常會先入為。如果不能迅速在消費者心中沉澱品牌的認知,等到競争對手發力,就晚了。

滴滴出行,現在的行業獨角獸。在滴滴之前,市面上有滴答、51用車、天天用車、搖搖招車、打車小秘等多款産品。現在所剩無幾,剩下的也都在苟延殘喘。滴滴雖然沒有占據首家,卻快速沖擊市場,觸達更多的用戶,用戶知道出行就用滴滴。在不斷擴張市場的同時,已将其他同跑道成員越甩越遠。

四、獲取内容渠道方式的改變

過去,大家掌握新聞都是通過報紙,電視等方式。如今媒體環境已經變了,主流人群在逐漸遠離報紙和電視。今天無論是一線城市還是三線城市主流都是通過今日頭條,UC新聞,一點資訊,刷微博,刷朋友圈這種方式獲得信息。内容的傳播路徑越來越多也越來越快,内容的區域化壁壘越來越弱圈。

現在一天大家可以收到是過去幾十上百倍的信息,但是在這麼多内容信息的沖擊下,用戶對内容的消費卻是有限的,如何做出讓用戶對内容消費的更加重要的。

1、超級IP

在互聯網時代,IP就是品牌力、就是商品力、就是銷售力。

鹿晗桶

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胡歌代言的果粒橙總裁系列。

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2、大數據精準匹配

今日頭條利用大數據技術,當用戶使用微博、QQ等社交賬号登陸今日頭條時,它能5秒鐘内通過算法解讀使用者的興趣DNA,用戶每次動作後,10秒更新用戶模型,越用越懂用戶,從而進行精準的閱讀内容推薦。通過精确匹配用戶,為用戶推薦有價值,更加個性的内容,截止到2016年10月底,今日頭條激活用戶數已經超過6億。

此外,類似的産品還有大魚号、百家号、東方号、搜狐号、一點資訊等。

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3、場景下的内容輸出

會議活動市場。微媒網絡依托自身技術和産品優勢,深耕互動大屏活動傳播領域。通過淘寶雙十一,混沌研習社路演,釘釘渠道官方推送。目标企業級用戶,完善企業會議活動流程的同時,成為場景模型下的典型傳播者。

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外賣市場。美團剛剛從千團打戰中勝出,估值高達70億美金,餓了麼10億都沒有,并且還有百度這個流量之王在旁虎視眈眈。

餓了麼在15年發起了白領市場總攻。對高校起家、之前主要通過地面推廣為主的餓了麼來說,這是第一次大規模的廣告投放,而且活動目标明确指向一線城市主流白領市場。

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分衆樓宇廣告的基本特點是能根據地域精準鎖定目标群體,這有效地幫助了餓了麼鎖定白領目标用戶群,加入WIFI互聯方式後,讓分衆生活圈媒體更加互動化,内容化,趣味化了,而經曆過地推掃街的餓了麼對這種廣告形式顯然很受用,沒有一種營銷比這樣融入到生活場景更直接,更人性了。

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如今餓了麼和美團都是差不多每天2.5億的外賣量,都是千億級的公司。

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未來,整個傳播行業都要擁抱變化。之後的路還有很長,但是眼下的路卻更為重要。

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