洞悉本質才能方向明确，掌握方法才能事半功倍。

下面這6條職場生存的秘技，都是“過來人”的經驗之談，不管在哪裡工作，都能管中窺豹、可見一斑，實在是值得深刻領悟。

01 你和領導的本質關系是工作關系

你有價值，你能拿出好的工作結果，領導才會喜歡你，否則反之。

從本質上來說，領導賞識認可一個下屬，很多時候并不是賞識認可下屬這個人本身，而是下屬所擁有或者創造的價值。也就是說，領導的眼中更多的是人所創造的價值。

所以，多從價值的角度去維護關系，才能真正構建所謂的和諧關系。

當然，價值是一個相對寬泛的概念，不僅僅隻是能幹活那麼簡單，聽招呼守規矩是價值，能為人會辦事也是價值，擁有更為上層的資源或籌碼還是價值。

02 人性是有弱點的，而人也是善變的

太過于相信職場上的同事，無異于自己在給自己挖坑，搞不好哪天就掉進去了。

前一秒和你相談甚歡的同事，說不好下一秒就跑到領導那裡告你的狀了，不是因為同事這個人本身有多壞，而是在現實和利益面前，每個人都有做出利益最大化的選擇。

古人有雲，害人之心不可有，防人之心不可無，說的就是這個道理和邏輯。

其實，并不是所有職場上的關系都不值得信任，而是當關系還未經考慮的時候，不能輕易給予重大信任。否則遇人不淑，那豈不是要倒黴透頂了。

03 要解決問題，而不要往上遞交矛盾

領導讓你牽頭負責一項工作，别人都不重視，或者不配合你怎麼辦？

刨除工作安排不合理的情況，作為下屬，我們總不能跑到領導那裡說，别人都不配合吧，這豈不是顯得我們自己很無能。我們要想方設法解決問題，而不是把問題抛給領導。

所以，遇到問題的時候，要向領導要資源要支持，而不是訴苦或者抱怨。

對于領導來說，他隻關心你能不能完成工作，以及幫他減少負擔，而對于一些人際糾紛和現實情況，他們根本就不怎麼關心，這就是領導的工作邏輯。

04 性格太直的人往往人際關系不怎麼好

處好人際關系的關鍵是什麼，不是友善，也不是和氣，而是時刻有“界限”。

什麼叫有“界限”？比如說，别人正當衆吹牛吹得正兇呢，不管别人吹得有多玄乎，都不要去糾正别人，因為你的糾正會讓别人很沒有面子，而這就屬于典型的“越界”。

不管在哪裡，人都是獨立的個體，要多操心自己的事，少關心别人的事。

就像給别人提出建議一樣，隻有當你的建議确實很好，且别人胸懷很大的時候，别人才會領你的情，否則就會變成你一片好心，而别人卻很是反感的局面。

05 讓領導知道你幹了很多工作才重要

埋頭苦幹是必要的，但是也要講究方法和技巧，既然都幹了，那就一定要幹到點子上。

什麼叫幹到點子上，我認為其中很重要的一方面，就是讓領導看到，并赢得領導的認可。畢竟領導認為你好，你才是真正的、能拿到實惠的好，否則就是單方面的“自嗨”。

至于如何讓領導看到你的努力和付出，以及赢得領導的認可，給大家分享兩點：

一是要把領導單獨交待、反複強調或者關心關注的事情幹好，這些事情幹好了，領導馬上就能看到；二是任何時候都不要吐槽抱怨，甯肯不幹，也不要一邊幹一邊抱怨。

06 任何時候都保持三分心機和城府

在複雜的職場上，唯有保持必要的心機和城府，才能有效地保護自己不受傷害。

做人做事滿是心機和城府，那肯定是很不受歡迎和待見的，畢竟誰都不想一天到晚被套路；但是太過于實誠，沒有任何隐藏和手段，那也是要吃虧倒黴，甚至被故意欺負的。

問題來了，如何才能保持必要的心機和城府，其中的尺度又該如何把握呢？

關于心機和城府，其實就是一些做人做事的方法和技巧，本文講的六點都是。至于尺度的把握，則要遵循一個原則，任何将要給予信任的關系，都要先經過考驗和判斷。

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