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一個具有領導力的管理者

職場 更新时间:2025-01-07 23:19:01

一個具有領導力的管理者?在現實工作中,很多人都會認為,領導=管理,把管理和領導當作同義詞來理解和運用,似乎管理者就是領導者,領導過程就是管理過程,下面我們就來聊聊關于一個具有領導力的管理者?接下來我們就一起去了解一下吧!

一個具有領導力的管理者(你缺的不是管理)1

一個具有領導力的管理者

在現實工作中,很多人都會認為,領導=管理,把管理和領導當作同義詞來理解和運用,似乎管理者就是領導者,領導過程就是管理過程。

其實這兩者之間有着很大的差别,彼得·德魯克對兩者有過清晰的定義:管理是把事情做好,領導力是做正确的事情。

在實際的工作中,管理主要強調控制,領導主要強調激勵。隻有兩者有效結合起來,才能夠發揮出巨大的效用,實現組織和團隊的高速發展。

但是,我們正處在一個管理太多而領導太少的時代,這是因為有太多的領導者僅僅把自己扮演成管理者,而忘記了他們是組織前進的領袖、群體行動的導師。經常會遇到這樣的情況,總經理會做部門經理的工作,部門經理可能會做員工的工作等等。他們往往會将自己陷入到具體的事務性工作中,從而忽略了領導的核心是要引領并激勵員工。

傑克·韋爾奇有一句名言:“多一點領導,少一點管理。”而絕大多數領導者面臨的問題是,管理太多、領導太少,歸根到底是領導力的缺失。

所謂領導力,簡單來講就是别人願意相信你,願意跟着你做事,其核心在于影響力,在于能激勵别人,而不是單純地利用職權去命令别人做事。

一個好的領導并不是要制定計劃,而是确定方向;領導不是組織與配備人員,而是讓員工協調一緻;領導不是解決問題與控制,而是激勵員工。

衡量一個領導者能力的高低,不是看他個人有多麼能幹,而是看他帶領的團隊能發揮出多高的水平。

在今天,領導者比以往任何時候都更需要領導力。

領導力不是一種與生俱來的天賦,它是一種可以學習掌握、并能逐步提升的領導能力。為了幫助每一個管理者塑造領導力,管理智慧聯合著名實踐型商業顧問倪雲華重磅打造課程《成就卓越領導力的15堂必修課》。如果你在團隊的管理中感到困惑;如果你對不聽話的員工日夜思慮;如果你對人才的流失百般痛惜,從今天開始,培養你的領導力,實踐你的領導力,用領導力賦能你的事業,走向巅峰!

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