① 财務總監

② 财務經理

③ 會計主管

④ 主辦會計

⑤ 普通會計

⑤ 會計助理

①财務總監：

财務總監基本上實行“二八原則”，20%的精力用于會計的工作輔導和審核上，80%的時間用在企業的戰略層面的财務闆塊上

②财務經理：

财務經理實行“四六原則”，40%的精力在會計工作輔導和審核上，60%的精力在财務稅務管理上

③會計主管：

70%的精力用于會計的核算彙報工作，30%的精力用在管理上

④主辦會計：

隻需要完成本職工作

⑤普通會計：

10%的精力參與管理，90%的精力都在會計核算上

⑥會計助理：

協助各個層次崗位工作，100%精力是接受指令完成對應工作

上半年：

①1.2月：完成上年的四季度季報，同時要配合公司春節前的提成工資或者年終獎兌現工作，相當忙。

②1月中旬公司投标部門要求提供投标需要用到的财務報表和審計報告

③1-2月街道辦，統計局，行業協會等各個部門要求上報年度報表

④1-3月公司内部各種制度要寫，财務預算要做，員工新一年的分配考核辦法要配合人力資源部或老闆

⑤4月15日前完成一季度報稅工作

⑥1-5月完成上年度所得稅彙算工作

⑦3-6月完成工商年度信息公示

⑧3-6月輔助公司員工完成上年度個人所得稅彙算

⑨參加證書考試培訓

下半年：

①2，3季度的季報報稅工作

②參加證書考試（中級，cpa，稅務師，高級）

③企業稅收風險積累到後面的大難題解決

④接受稅務納稅評估，稅務稽查，稅務協查

除了年度大事兒落到哪個季度完成外，每個季度三個月，第一個月完成上季度季報，第二個月稍微輕松點，第三個月要對季度稅額操心

上半月報稅，下半月準備報稅，每個月的16号-25号輕松點，後面就是對賬，可能還有出差

各種會議，各種報銷對賬催款和出差備用金借款等

①财務總監：

1、公司财務預算或參與全面預算管理

2、公司戰略層面投融資管理

3、公司戰略層面的财務制度建設

4、公司組織架構方面财稅風險管理

5、公司戰略層面職能部門之間的協同管理

6、審批合同

7、審批财務收支事項（比如：報銷單審批）

8、公司财務團隊管理（财務定崗、招錄用離、職責）

②财務經理：

1、負責或協助财務總監完成财務預算編制，或參與全面預算編制

2、負責或協助财務總監進行投融資管理

3、負責财務制度的撰寫

4、負責或協助财務總監進行财稅風險管控

5、負責或協助财總監審核合同

6、複核财務收支事項（比如報銷單的複核）

7、協同各職能部門的财務工作

8、對會計主管的專業輔導、審核把關

9、負責或協助财務總監對财務團隊的管理

③會計主管：

1、會計核算制度的撰寫及運用

2、公司賬套設置、會計科目設置

3、會計人員工作審核把關

4、财務報表等财務數據的彙總及審核

5、納稅申報資料的審核

6、協助财務經理編制财務預算

7、協助财務經理執行投融資管方案

8、協助财務經理進行稅收等風險管控

9、參與合同的管理（重點是建台賬和簽約過程蓋章以及台賬和歸檔管理）

10、協助财務經理進行财務收支事項的審核工作

11、協同各職能部門具體财務事項的處理

12、對會計專業的輔導審核把關

13、協助财務經理對财務團隊的管理

④主辦會計

1、明确職責範圍（比如：應收賬款的主辦會計，要清楚自己的工作範圍和職責）

2、獨立完成工作職責内的工作（從客戶合同到驗收入庫到開票到對賬到收錢到合同全部執行完畢的清潔，以及整條線的賬務處理，全部由應收賬款會計獨立完成）

⑤普通會計

1、收集整理歸類财務票據

2、熟練使用财務軟件錄會計憑證，會計主管審核後進行記賬，以及月末損益的結轉等

3、出具财務報表，包括但不限于資産負債表、利潤表、現金流量表等，以及内部管理需要的各種統計表

4、定期報稅：月度需要報的個稅和增值稅和附加，季度需要報的增值稅和附加和企業所得稅和工會經費等，年度需要報的企業所得稅彙算等

5、發票管理。發票的申領、開具、保管、增版增量等工作

6、對賬：定期與客戶和供應商核對往來賬，與員工核對往來賬，及時催款和清結往來款項

7、盤點：定期或不定期對公司存貨或資産進行盤點，對賬，做到賬實相符

8、每年在5月31日前完成上年度的所得稅彙算工作

9、協助會計主管完成一些日常的财務管理工作

10、協助會計主管完成一些基本的稅收籌劃工作的數據統計和支持

11、指導和審核會計助理的工作

⑥會計助理

1、協助會計的核算、盤點、對賬、外勤、會計文檔等工作

2、協助主辦會計的核算、盤點、對賬、外勤、會計文檔等工作

3、協助會計主管校對、統計、會計文檔等工作

4、協助财務經理校對、統計、會計文檔等工作

5、協助财務總監校對、統計、會計文檔等工作

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