我笃信“隻有偏執狂才能生存”這句格言。我不記得此言出自何時何地，但事實是：一旦涉及企業管理，我相信隻有偏執狂才能生存。

——安迪·格魯夫

文 / 吳曉波

《隻有偏執狂才能生存》，僅憑這個書名，它就足以橫行百年。

上世紀90年代的美國，出現了三位巨星級的職業經理人，他們個性鮮明，治業有道，均在危機時刻把龐然大物拉出泥潭，而且一改躲于幕後的傳統，樂于傳道分享，并各有一本超級暢銷書行世。

他們是通用電氣的傑克·韋爾奇（著有《赢》）、IBM的郭士納（著有《誰說大象不會跳舞》），以及英特爾的安迪·格魯夫（著有《隻有偏執狂才能生存》）。

安迪·格魯夫（1936—2016年）是一個出生于匈牙利的猶太人，20歲時，以難民的身份來到美國。1968年，他與鮑勃·諾伊斯、戈登·摩爾一起，在矽谷創辦了英特爾公司。

安迪·格魯夫與鮑勃·諾伊斯、戈登·摩爾

很長時間裡，在“英特爾三人組”中，格魯夫的名氣是最小的。諾伊斯是集成電路的聯合發明者，摩爾更是以著名的“摩爾定律”而廣為人知。在一開始，格魯夫是諾伊斯的助手，但很快他在管理上的天賦展現了出來，1979年，他被任命為公司總裁，主管研發和生産。

有媒體評論說：

沒有諾伊斯，英特爾成不了大公司；沒有摩爾，英特爾成不了技術領先的公司；沒有格魯夫英特爾成不了高效率的公司。英特爾的三駕馬車每個人都很重要，但他們三人的合作更重要。

英特爾早期的重要産品是電腦中的半導體内存。1970年，英特爾開發出了世界第一款動态随機存取存儲器，用于替代之前的磁芯存儲器，很快占據了半導體内存的半壁江山。在接下來的十年裡，英特爾成長為全球最大的計算機硬件制造商。

但是進入1980年代，大勢陡變。日本半導體公司憑借極高的性價比、先進的技術、高效的生産線投入崛起，存儲器市場由“美國内戰”變成了“美日對決”。格魯夫在書中描述說，

當時從日本參觀回來的人，把形勢描繪得非常恐怖。日本生産的半導體内存質量大大超出了我們的預計。

1980年，日本半導體内存隻占全球不到30％的銷售量，而僅僅五年後，不可能的情況發生了，日本實現了對美國的反超，包括英特爾、德州儀器在内的所有美國公司俱告虧損。

1985年的一天，格魯夫來到摩爾的辦公室。過去的一年，英特爾高層是在無休止的彷徨和争吵中度過的。

有人提出建一個巨型存儲器工廠，如同當年的太平洋戰争一樣，與日本人面對面地硬打一仗；有人提議采用差異化戰略，生産特殊用途存儲器；還有人認為應該加大技術投入。

格魯夫望着窗外，遠處一座巨大的摩天輪在緩慢地旋轉。他問意志消沉的摩爾：“如果我們被裁，董事會請來一位新的CEO，你覺得他要做的第一件事是什麼呢？”

摩爾猶豫了一下，回答：“他會放棄半導體内存。”

格魯夫想了一會說：“那就讓我們自己來做這件事吧。”

1986年，英特爾出現創業以來的第一次虧損。第二年，格魯夫臨危受命升任公司的CEO。他決定放棄半導體内存業務，将注意力集中在微處理器——CPU(CentralProcess Unit)。

格魯夫把這一時刻，稱為戰略轉折點——

戰略轉折點就是企業的根基即将發生變化的時刻，這個變化又可能意味着企業有機會上升到一個新的高度，但它也同樣可能标志着沒落的開端。穿越戰略轉折點為我們設下的死亡之谷，是企業組織必須經曆的最大磨難。

英特爾=存儲器，這是多麼簡約而顯赫的公式，現在，締造者之一的格魯夫要親手将之抹去。他關閉了八家工廠中的七家，裁員7200人。公司幾乎是在一種令人窒息的氛圍中摸黑轉型。

與IBM的郭士納需要惡意收購蓮花公司才能獲得軟件技術不同，英特爾在微處理器上有深厚的技術儲備。早在1971年，英特爾就成功研發了全球第一個微處理器。

1989年，英特爾推出486 DX CPU微處理器，這是一個革命性的産品，它首次增加了一個内置的數學協作處理器，将複雜的數學功能從中央處理器中分離出來，從而大幅度提高了計算速度。

在此之前，用戶依靠輸入命令運行電腦，而有了486，隻需點擊即可操作。486可以說是即将建成的互聯網大廈的重要基石之一。

1993年，英特爾奔騰（Pentium）處理器面世，它能夠讓電腦更加輕松地整合“真實世界” 中的數據，從講話、聲音到筆迹和圖片。奔騰讓英特爾在微處理器的賽道上一騎絕塵，再度成為全球最大的半導體公司。

1997年，安迪·格魯夫當選《時代》年度人物，這是百年以來，職業經理人第一次獲得這一桂冠。

格魯夫在《隻有偏執狂才能生存》一書中提出了“十倍速變化”這個新概念，它是對“摩爾定律”的一次疊代。

在格魯夫看來，信息技術的日新月異，讓所有企業的戰略幾乎無法保持長新，“面臨十倍速變化，要想管理企業簡直難于上青天”。

在這個時候，唯一可以依賴的，甚至不是理性，而是企業家的獨斷力和偏執力。

一旦卷入了戰略轉折點的急流中，就隻有感覺和個人判斷能夠作為你的指南。雖然是你的判斷将你送入了困境，但它也能夠救你出來。

所以，隻有偏執狂才能生存。

就在格魯夫成為《時代》年度人物的時候，新的“十倍速變化”又開始了，世界進入了互聯網時代，高通、ARM等手機芯片設計公司開始侵入英特爾的領地，并迅速獲得了成功。

2015年，英特爾以167億美元的代價收購Altera公司。2016年3月21日，安迪·格魯夫去世。4月，英特爾宣布推遲新芯片發布，這意味着，這家芯片巨頭退出智能手機芯片市場。

在電腦時代穿越了死亡之谷的英特爾，在智能手機和即将到來的物聯網時代，能否繼續它的傳奇？誰能夠幫助英特爾在噪音中分辨出信号，在絕境中窺見微光？誰能夠帶領它跨越新的戰略轉折點？

這個時候，你又需要從書架中找出格魯夫的書籍，在一扇窗口前閱讀，然後像他一樣，在絕望中眺望遠方變幻莫測的天空。

本篇作者 | 吳曉波 | 當值編輯 | 麻醬

責任編輯 | 何夢飛 | 主編 | 鄭媛眉

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