物資庫房盤點管理辦法?一、 攻關背景：通過2012年3~8月份材料類賬、物、卡準确率65.02%，成品類賬卡物準确率79.85本月份第三周材料賬物、卡、物準确率83.33%，成品類賬卡物準确率98.33%;可以看出材料倉賬物準确率已處于失控狀态，倉庫整理、整頓未做到位，未做到賬、卡、物核對是導緻賬物相符率低的因素，今天小編就來聊一聊關于物資庫房盤點管理辦法?接下來我們就一起去研究一下吧!

物資庫房盤點管理辦法

一、 攻關背景：

通過2012年3~8月份材料類賬、物、卡準确率65.02%，成品類賬卡物準确率79.85本月份第三周材料賬物、卡、物準确率83.33%，成品類賬卡物準确率98.33%;可以看出材料倉賬物準确率已處于失控狀态，倉庫整理、整頓未做到位，未做到賬、卡、物核對是導緻賬物相符率低的因素。

二、攻關目的：

為了提升賬、物、卡及儲位的準确率，調動倉庫所有人員工作積極性，保證生産出貨的及時性、準确性，做好儲位的整理、整頓工作，特制定本激勵方案；

三、攻關目标：材料、半成品賬物卡及儲位準确率98%；成品賬物卡及儲位準确率100%。

四、攻關激勵範圍：

PMC課-倉庫全體倉管人員；

五、攻關時間：

本方案運行60天（2013年2月28日起-2013年4月27日止）；

六、攻關成員及職責：

八、帳、卡、物統計方式：

1.帳物卡及儲位準确率=（抽查物料總項數-差異項數）/抽查物料總項數*100% 特殊物料允許差異率（非倉管員三分鐘能找到物料)；

說明：A.每期抽查20項物料由财務部人員核算準确率；

B.特殊物料允許差異率見<特殊物料差異率表>。

九、獎罰措施：

9.1、整理、整頓：（标準：電子檔儲位，倉庫儲位标示，實物三者一緻）

第一階段（2月28日至3月30日）

1.賬物卡及儲位準确率

1.1材料/半成品賬物卡及儲位準确率（包括儲位标示非倉管員三分鐘能找到物料）；

當期準确率95%以下，相應倉管員樂捐10元/人/周；

當期準确率達成98%，相應倉管員獎勵50元/人/周。

1.2成品賬卡物及儲位準确率（包括儲位标示非倉管員三分鐘能找到物料）；

當期準确率100%以下，相應倉管員各樂捐10元/人/周；

當期準确率達成100%，相應倉管員各獎勵30元/人/周。

1.3未達成以上攻關管理目标的攻關小組組長及副組長樂捐50元/人/第一階段；

達成以上攻關目标，獎勵攻關小組組長及副組長200元/人/第一階段。

第二階段（3月31日4至30日）

1.賬物卡及儲位準确率

1.1材料/半成品賬物卡及儲位準确率（包括儲位标示非倉管員三分鐘能找到物料），

當期準确率95%以下，攻關小組成員各樂捐20元/人/周，

當期準确率達成100%，倉管員各獎勵50元/人/周。

1.2成品賬卡物及儲位準确率（包括儲位标示非倉管員三分鐘能找到物料），

當期準确率100%以下，攻關小組成員各樂捐20元/人/周，

當期準确率達成100%，倉管員各獎勵50元/人/周。

1.3材料/半成品/成品賬物卡及儲位準确率（包括儲位标示非倉管員三分鐘能找到物料）

未達成以上攻關目标, 攻關小組組長及副組長樂捐100元/人/第二階段,

達成以上攻關目标，攻關小組組長及副組長獎勵200元/人/第二階段,

以上攻關動作責任人未按時完成的樂捐5元/次.

9.2、以上數據統計如有弄虛作假者處罰100元。

十、本激勵方案預計需要激勵基金：預估7000元。

編制： 審核： 批準：

會簽：

以上内容摘錄于<IATF16949質量管理體系落地及全套文件彙編》第一編第七章成功案例

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