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如何提高工地管理水平

圖文 更新时间:2024-07-30 07:08:03

怎麼做好管理工地?

工地管理離不開人和事,本文通過兩大方面,為做好工地管理提出了一些意見和工具。這些意見和工具能幫助大家減少工地事故,縮短溝通時間,推進工程項目進度。

如何提高工地管理水平(怎麼做好工地管理)1

管好人

管好人,最重要的兩點是分工明确,職責清晰;各司其職,各盡其責。

1. 分工明确,職責清晰

過去很多企業在人員管理上都出現職責不清晰,問題頻出,且難以追責的現象。這種現象在工地管理中,尤為突出。

工地管理,涉及到施工人員的生命安全,是管理的重中之重。做好工地管理,必須責任到人,明确每個施工人員的工作内容和責任,讓每個施工人員按照規章制度施工,減少施工事故。

如何提高工地管理水平(怎麼做好工地管理)2

2. 各司其職,各盡其責

各司其職,各盡其責要求每個施工人員履行工作職責,做好崗位内的事情,不做超過自己職責以外的危險工作,如:

不熟悉、不了解的工位工作;

沒有上崗證卻從事要求有上崗證的工作;

危險、不符合“施工現場安全管理”的工作。

管好人,總結來說,就是在保證每個施工人員的安全下,做到分工明确,職責清晰;各司其職,各盡其責。

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管好事

管好事最主要的是讓工程項目按照預定的進度進行。

過去大部分項目,都是業主制定項目進度表,每個項目參與方按照項目進度表,安排各自的工作内容。業主想要了解工作進度,需要召開會議,咨詢項目參與方各自的項目進展。這樣的管理方式,費時費勁。

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近年來,随着科學技術的發展,一些地方開始推行施工進度BIM軟件來進行工地管理。 

synchro施工進度軟件

Synchro 4D是一個4D數字化施工管理平台,具有高度數據互用性的數字技術,推動施工建造行業從傳統的二維規劃、孤立的工作流演變為多參與方(包括業主、建築師、結構師、承包商、分包商、材料供應商等)之間高度協作、 高效 4D 可視化規劃和 VDC 項目管理流程。

如何提高工地管理水平(怎麼做好工地管理)5

僅 Synchro 4D Pro單個技術解決方案即可幫助創建、可視化、分析、編輯及跟蹤整個項目,包括運輸規劃和臨時工作。借助Synchro 4D Pro,顯著地提高項目在整個建造生命周期中 4D 數字化信息應用,讓項目參與方可以實時地全面參與項目建造過程,不斷改進、消除浪費并提升價值。

軟件部分優勢

(1)Synchro 4D Pro 軟件是一款專業施工模拟軟件,具有更加成熟的施工進度計劃管理功能。BIM施工應用的最終目的是進行現場施工進度管理,那麼Synchro 4D Pro 恰好在管理應用方面尤為突出,計劃編制、計劃優化、計劃分析、計劃輸出都可以基于Synchro 4D Pro 實現精細化應用。

如何提高工地管理水平(怎麼做好工地管理)6

(2)施工進度模拟軟件與建模軟件同時兼容,衆所周知,目前我們常見的施工進度模拟軟件其功能基本都沒有模型編輯或者創建能力,但是Synchro 4D Pro 與其不同,可以在軟件裡進行模型搭建與編輯。

(3)Synchro 4D Pro 軟件操作上手快、學習投入時間少、操作界面智能化、智能化功能較多。

(4)Synchro 4D Pro 軟件使用過程方便快捷、工作效率高、軟件成果輸出質量高,輸出的成果可直接用于成果交付。

如何提高工地管理水平(怎麼做好工地管理)7

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