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豬八戒工作上屬于什麼樣的人

職場 更新时间:2025-01-18 14:48:27

我們看西遊記時,會發現這樣一個問題為什麼豬八戒喜歡磨洋工,動不動就鬧着散夥?為什麼孫悟空那麼賣力?其實,這都和他們的需求有直接關系。

每個人都有需求,沒有完全無欲無求的人。至少,你必須要吃飯,睡覺。而不同的需求,對應不同的性格,管理方式。所以,我們需要了解不同的人的需求。

需求有高有低,吃飽穿暖是需求,實現人生理想也是需求。那麼,應該如何區分不同的需求呢?

豬八戒工作上屬于什麼樣的人(豬八戒為什麼工作不賣力)1

美國著名心理學家馬斯洛提出了一個著名的理論,叫馬斯洛需求層次理論:在這個理論中,馬斯洛把人的需求,分為五個層次。

由低到高分别是:生理需求(吃喝拉撒睡);安全需求(健康,不失業等等);社交需求(親情友情愛情,歸屬感);尊重需求(榮譽);自我實現需求(自己的理想)。

我們回到西遊記,看看唐僧師徒四人的需求有什麼不同,由此分析他們四人為什麼對取經的态度不一樣。為什麼豬八戒喜歡磨洋工,動不動就鬧着散夥?為什麼孫悟空那麼賣力?這都和他們的需求有直接關系。

層次比較低的,是豬八戒和沙和尚。我以前的文章有寫到,豬八戒性格和沙和尚性格,占了人群中的大部分。這個和需求層次理論是互通的,所以低層次需求也占了大多數。

豬八戒,代表生理需求。豬八戒餓了就吃,困了就睡;貪吃貪睡的豬八戒,加入取經隊伍,目的就是為了混口飯吃。

所以豬八戒對取經的态度就非常敷衍,一遇到困難就鬧着要散夥,回高老莊。豬八戒在取經路上連一些小妖怪都打不過,豬八戒水平真的有那麼差嗎?

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馬斯洛需求層次理論

其實,把豬八戒的事情,換成職場上發生的事情,我們馬上就能想明白了。豬八戒是不願意出力,偷工減料呢!打妖怪畢竟費時費力,隻要有機會,豬八戒肯定想偷懶,磨洋工。

沙和尚呢,比較任勞任怨,但是沙和尚的需求,其實也是比較低層次的。沙和尚的需求,說白了就是安全感,追求穩定。為什麼呢?一方面是性格使然,另外一方面是因為沙和尚沒有退路。

唐僧是禦弟,地位尊崇;孫悟空有花果山,物産豐富;豬八戒再不濟,也有一個能吃飽飯的高老莊可以回去。而沙和尚的流沙河,“八百裡流沙河荒無人煙”,條件非常差,說不好聽點,就是前不着村後不着店,鳥不拉屎雞不生蛋的鬼地方。所以沙和尚最怕取經隊伍解散,自己失業了,沒地方可去。

那麼是什麼原因,導緻同樣是胸無大志,工作隻是為了生存的豬八戒和沙和尚的需求不一樣呢?其實和家庭環境,有不小的關系。

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我們想一想現實生活,就知道了。一般來說,家住農村的,家庭條件比較差的(尤其老一輩人),像沙和尚這樣的人很多,為了生存,任勞任怨,去幹髒話累活。因為窮怕了;所以特别渴望穩定。

而家庭條件稍微好一點的,如果胸無大志,多是豬八戒這種需求。工作吊兒郎當的,偷懶,出工不出力。反正實在混不下去了,還有退路。

豬八戒和沙和尚,其實代表生活中的大多數人的需求,工作,就是為了混口飯吃,最好穩定一點更好。話不好聽,但是普通人,有幾個是真正喜歡自己的工作呢?不都是為了生存嗎?


層次比較高的,是唐僧和孫悟空,他們對于生存的需求,都得到了滿足,轉而追求更高的需求。

唐僧的追求,主要是榮譽和自尊;唐僧重視精神需求,是一個完美主義者。唐僧取經,是為了實現普度衆生的願望。唐僧這個人,有點像“感動中國人物”那種人,人品很好,但是不懂人情世故,比較迂腐,教條。

唐僧實際上是取經隊伍裡奉獻最多的人。(注意,奉獻和貢獻不一樣,孫悟空貢獻大,但是私心也很重)。所以唐僧是取經隊伍裡,最虔誠,最堅定的。

孫悟空,他的需求是自我價值實現。孫悟空在取經之前,就是花果山的山大王了,可是他還是要去大鬧天宮。為什麼呢?說好聽一點,叫實現自我價值,說不好聽點,叫想稱王稱霸,成佛成祖。

孫悟空取經之前大鬧天宮,目的可不是像唐僧那樣,去普度衆生,而是想“皇帝輪流做,明年到我家”。孫悟空取經,目的也是為了在佛派積攢功績,為以後升到高層做準備。

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所以孫悟空打妖怪非常賣力,因為他希望通過取經,積攢功績,實現個人價值。

孫悟空在取經中途,就利用“真假美猴王”事件,找如來讨要佛這個職位。

這裡的佛,菩薩,羅漢;帶入職場的角度,就是級别由高到低的職位。孫悟空一心想混到佛這個高級職位,未來他可能還有更大的願望,比如成為真正的齊天大聖。這就是孫悟空的自我價值實現。

孫悟空早在花果山時代,就解決了吃喝問題,生理需求無憂;他又是不死之身,安全也不成問題,所以孫悟空一心想往高處走,滿足更高的需求。

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為什麼唐僧和孫悟空在滿足了基本需求以後,他們高層次的需求不一樣呢?究其原因,我估計是唐僧從小生活在寺廟這種“兩耳不聞窗外事,一心隻讀聖賢書”的清淨之地,書卷氣比較重,也比較單純。而孫悟空是天生地養,無父無母,野慣了,所以天不怕地不怕。

總結一下:豬八戒,沙和尚,屬于普通老百姓,參加取經(工作);目的是混口飯吃。

唐僧希望得到别人的尊重,渴望有“普度衆生”的榮譽;而孫悟空希望自己能成為主宰蒼茫大地沉浮的大人物,實現個人的價值。

他們四個人,因為需求不同,所以對取經的态度也不一樣。豬八戒,沙和尚隻為了生存,表現一般。唐僧和孫悟空盡管目的不一樣,但是都屬于比較高層次的需求,所以表現都很賣力。

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三 企業管理與馬斯洛需求層次理論

我們把西遊記的取經隊伍看成一個企業,就可以得到企業團隊建設的方法。

一個團隊中間,有形形色色的人,每個人的需求肯定不一樣。所以,針對不同層次,不同需求的人,管理方法不一樣。

企業大緻分為三層,基層是執行層,需求是生理需求和安全需求,代表人物是豬八戒和沙和尚;中間層是管理層,需求是歸屬感,榮譽感,代表人物是唐僧;高層是領導層,需要個人價值實現,代表人物是孫悟空。

比如說,你對一個普通老百姓(基層員工),天天講大道理,說做某某事業,有什麼偉大的意義,作用非常有限。普通人,最看重生理需求和安全需求,最在意工資拿多少,工作時間長不長,工作穩不穩定這些問題。

你說的再好聽,一旦工資待遇跟不上,這類員工(普通老百姓,基層員工);就要辭職了。這和豬八戒一遇到問題就鬧着散夥是一樣的。

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中間的,叫管理層,也叫小領導或者中産階級。他們基本上擺脫了生存問題,看重公司的工作環境,希望有家一般的歸屬感,還有榮譽。

國外有一個大學,工資比附近的學校低20%,但是教授們不願意走,原因就是因為這所大學環境特别好,也特别有學術研究的氛圍。這就是歸屬感,歸屬感代替了20%的工資。

對于高層,對于核心領導層來說,最關鍵的是實現自我價值。他們根本不缺錢;對于一般人很難體會到的尊重,他們也不缺,走到哪裡也是呼風喚雨,受人尊敬的。

所以,他們非常在乎事業理想。比如馬雲為什麼那麼有錢還在工作?因為他想實現自我價值,他希望自己辦的企業,能成為世界上最大的電子商務企業,并改變人們的生活方式。

所以,對于不同層次的人,因為他們的需求不同,管理方式也不一樣。基層主要看待遇;中層要歸屬感,高層要理想,個人價值實現。

要具體問題具體分析,對症下藥,才能把企業的員工管理好。

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