進入年底，一年一度的年終總結馬上就要開始了。主要領導的年度述職彙報成了很多文秘人員頭疼的事，年終總結年年寫，框架、内容、風格都比較穩定，很容易就寫成老腔調老面孔。那麼，如何才能把枯燥的總結報告寫出新意？如何寫出新話、活話、提神話，讓領導念着不拗口、聽衆聽着不枯燥？今天，筆者就結合多年的經曆與大家分享一下，如何把述職報告寫出新意。

一是在框架結構上創新。比如，每年的工作報告通常是兩段式或者三段式，要創新的話，可以采取多段式，把重點問題拎出來一個個說，通過形式的創新來豐富和完善相關内容。之前聽過一個部門負責人述職，他的述職不是跟别人的一樣開頭寫“今年圍繞中心、服務大局……各項工作實現了新突破”，他在一開始就給大家分享了一串數字，然後圍繞這串數字去跟大家講述全年的工作。這樣的結構就很新穎，也容易勾起大家的興趣。

二是在叙述角度上創新。比如，去年我們說加快新舊動能轉換、實施鄉村振興戰略、推動高質量發展，今年可以換個視角，講講為什麼要這樣部署工作，揭示具體工作安排背後的工作思路，這樣不但能寫出新意，還能加深大家對所寫内容的理解。

三是在文字表達上創新。要避免呆闆、老套、枯燥、模式化的語言去講，要善于用故事化的語言去講述，娓娓道來，充分運用事例、數據等，讓人印象深刻。

四是在觀點論斷上創新。這是最難的，也是最重要的創新。文章要見人見事見思想，如果沒有新的思想觀點，很容易落入俗套，說一堆正确的廢話。

一是要聯系實際。有些主題在不同時期會有新的情況、新的變化，要緊緊抓住這些變化，把握新形勢新任務，謀時而動、順勢而為，結合實際，用觀點、新辦法去解決新問題。

二是要轉換視角。比如，狠抓落實是經常要寫的話題，為了不重複，我們可以從抓落實的一般要求上寫，可以從抓落實的條件上講，可以從抓落實的方法上講，還可以從抓落實存在的問題上講……總之，抓住一個角度，從細節入手，講出不一樣的感覺。

三是要拓展思路。比如，述職總結一般是按照取得的成績、存在的問題、下一步工作打算和改進措施這麼個邏輯寫，如果拓寬下思路，先講具體事例，再簡明扼要的引出觀點，或者用講故事的手法去寫，打破“一、二、三”的模式，這樣就有了新意。

總之，雖然每年的述職總結報告大同小異，但用心去思考，寫出有新意的文章并不是一件難事。

筆者乃機關工作人員一枚，從事材料寫作、政工、辦公室工作，會定期更新關于辦公室、材料寫作方面的内容，以期與大家交流學習，感興趣的童鞋可以關注并留言哦！

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