自去年9月30日啟動史上第三次組織架大構調整以來，騰訊便走上了大刀闊斧的内部變革之路，這一次刀子對準的是員工職級體系。

今天有媒體報道稱，騰訊正調整現有職級體系，将原有的6級18等（1.1-6.3級）的職級體系設計取消，優化為14級(4-17級)的專業職級體系。同時去除不同職級之間的專業标簽，統一置換為“專業職級 職位稱謂”。

對此騰訊方面表示不做回應，但南都記者從多名騰訊内部員工處确認該變革屬實。

圖片來源：脈脈

以技術研發通道為例，有媒體po出原本處于1-1、1-2、1-3級别的助理工程師，現在将被劃分為4級工程師和5級工程師，2-1、2-2、2-3級别的工程師則分别對應6、7、8級工程師。

值得注意的是，本次職級體系變革的内容還強調了幹部“能上能下制度”，明确每年各級幹部能下比例不低于5%。

對此，有業内士向南都記者表示，此輪調整是給基層員工提供了更寬松的上升通道，同時也讓部分有“養老心态”的員工有了壓力。

伴随着市場地位的不斷鞏固，一些巨頭公司因競争壓力減弱而被視為“養老公司”，騰訊也不例外。曾有脈脈用戶直言，“舒适穩定的壞境，越來越高的薪酬，以及時不時贈送的股票，騰訊真的是一個非常适合‘養老’的公司。”

為此，去年9月的組織架構變革也被視為騰訊主動打破舒适圈的行為，随後便啟動了頻繁的調整。

包括今年3月傳出，騰訊自2018年12月内部員工大會後，便開始裁撤一批中層幹部，比例約在10%；而在2018年11月的騰訊20年司慶活動中，騰訊也曾宣布啟動青年英才計劃，通過更多維的方式激勵年輕人進步及獲得更多發展空間，包括每年将有20%晉升機會提供給青年員工，此外設立現有體系以外的獎勵計劃，用于激勵有潛力、對公司未來很有貢獻的青年人。

盡管如此，也有員工認為騰訊基層員工的晉升仍十分艱難，在一名騰訊員工看來“騰訊太多‘老人’了，依靠人脈關系和資曆在公司搭建起來的舒适圈，足以讓他們在騰訊養老，很多在一線打拼幹活的基層員工根本不抱太大的晉升期望。”

對此，有網友稱，數字上有點像華為職級減9，騰訊4級菜鳥對應華為13級菜鳥。而有網友表示，騰訊和阿裡的職級越來越像。還有阿裡員工調侃，“小龍過來可以破格給P7 ”。

以下附阿裡和百度職級情況：

1、阿裡的職稱大部分都歸納在P序列：

從P3到P13分别對應助理、專員、資深專員、高級專員、專家、資深專家（架構師）、高級專家（資深架構師）、研究員、高級研究員、科學家、首席科學家，P14則對應馬雲。

同時對應P級還有一套管理層的機制在：M1到M9分别等同于P6到P14，一次對應主管、經理、 資深經理、總監、資深總監、副總裁、資深副總裁、子公司CEO 等以及集團CEO。

2、百度的級别架構分成四條線：

技術序列 T：T3 - T11

産品運營序列 P：P3-P11

後勤支持部門 S ：S3-S11

管理序列 M：M1-M5 ，每一級又分為2個子級 M1A、M1B，李彥宏為M5。

采寫：南都記者 馬甯甯

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