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安踏和李甯營收比較

圖文 更新时间:2024-07-17 00:58:15

安踏和李甯營收比較(阿迪耐克安踏李甯交出了怎樣的答卷)1

圖片來源@視覺中國

步入5月,阿迪達斯、耐克、李甯、安踏等國際運動品牌,相繼交出了第一季度成績單。

今年一季度,疫情的反複,讓亞太供應鍊問題越發凸顯,表現為阿迪、耐克在大中華區市場頹勢依舊。同時,伴随冬奧會的召開,國貨品牌進入上升通道,安踏、李甯的營收表現較為亮眼。

那麼,上述巨頭分别交出了怎樣的一季度答卷?又反映出怎樣的市場現狀?

在華營收暴跌,阿迪、耐克不香了

北京時間2022年5月6日,阿迪達斯發布了2022年一季度财報,市場情況不盡如人意。

阿迪達斯在一份聲明中表示,盡管公司在所有西方市場的需求繼續強勁,但由于去年在越南的封鎖之下供應鍊受限,導緻2022年第一季度的收入增長減少了約4億歐元(約人民币28億元)。

根據财報數據,阿迪達斯2022年一季度總銷售額為53.02億歐元,2021年同期為52.68億歐元,同比僅上漲0.6%。營業利潤出現嚴重下滑,下降38%至4.37億歐元,營業利潤率下降超過5個百分點至8.2%。

安踏和李甯營收比較(阿迪耐克安踏李甯交出了怎樣的答卷)2

數據來源@阿迪達斯一季度财報

同時,阿迪達斯在大中華區的銷售額同比下降28.4%。事實上,從2021年第二季度開始,阿迪達斯在中國市場就陷入銷售增長困境。2021财年第二季度至第四季度,阿迪達斯大中華區銷售額分别為10.03億歐元、11.55億歐元、10.37億歐元,同比2020年下滑15.9%、14.6%和24.3%,如今2022年一季度又創下“新高”。

值得注意的是,阿迪達斯在西方市場依舊保持增長态勢,EMEA增加了9.1%,北美增加了12.8%,拉丁美洲甚至增加了38%。

安踏和李甯營收比較(阿迪耐克安踏李甯交出了怎樣的答卷)3

數據來源@阿迪達斯一季度财報

毛利率方面,阿迪達斯一季度毛利率下降了1.9個百分點至49.9%。阿迪達斯稱,毛利率的下跌,主要由于采購和運輸成本大幅增加,而銷售額的提高以及産品提價無法抵消上述影響。

渠道方面,阿迪達斯表示根據供應短缺情況,在本季度繼續優先考慮自己的DTC渠道。2022年一季度線下自有門店為2176家,較2021年底淨增2家;電商渠道占銷售額的份額增加了2%,DTC銷售占比提升2個百分點至36%。

此前,在3月份發布2021年财報的前夕,阿迪達斯任命蕭家樂為中國市場新負責人,接替2019年上任的上任的賈森·托馬斯,大中華區業績持續低迷之下,接下來的Q2季,蕭家樂的表現格外引人注目。

對于2022年度的展望,阿迪達斯表示,雖然繼續保持11%~13%的年度增長預測,但由于疫情等影響,目前預計實際增長将處于上述範圍内的最低限度。

耐克的表現同樣不及預期,截至2022年2月28日的三個月内,總銷售額同比增長5%至108.7億美元,淨利潤下滑4%至14億美元。

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耐克在大中華區的銷售業績同樣不佳,已連續兩個季度收入負增長。财報顯示,截至2021年11月30日的第二财季,耐克大中華區銷售收入大跌20%至18.44億美元;截至2022年2月28日的第三财季,耐克大中華區收入同比下降5%至21.6億美元。

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對此,耐克認為主要是受供應鍊約束、政府限制以及疫情影響。雖然大中華區表現不佳,但耐克仍将其作為重要市場看待。耐克表示,有信心實現大中華區全年營收中位個位數(即0%~9%的中間區間)的增長。

今年一季度,耐克也将對中國市場的重視落實到了行動上,其與運動鞋服零售商滔博運動合作的RISE概念店在北京三裡屯開門迎客。耐克方面表示,希望無論是直營還是通過戰略合作夥伴,能夠加大店鋪的覆蓋面積。

據了解,目前滔博經營的耐克線下店遍布中國300多座城市。在中國市場的10個城市中,已有18家耐克概念店落地,借助中國市場的經驗,耐克持續釋放品牌潛力。

值得注意的是,一年多以前發生的新疆棉事件,仍在深刻影響阿迪、耐克這類國際品牌在大中華區的業績。

據悉,近日德國研究人員在阿迪達斯、彪馬等國外品牌生産的襯衫和T恤中發現了新疆棉花的痕迹,但阿迪達斯回應稱隻從「其他地區」采購棉花,這一打臉行徑再次引發風波。

綜合來說,盡管阿迪、耐克将大中華區業績下滑原因歸結為供應鍊受限,但究其根本,一年多之前的新疆棉事件,極大降低了中國消費者的消費熱情,導緻阿迪、耐克敗走中國市場。

安踏、李甯錄得兩位數增長

2022年北京冬奧會的舉辦,在提升國民體育消費積極性的同時,也提振了國産運動品牌一季度的業績。

安踏、李甯兩大國産運動服飾巨頭,第一季度最新運營表現比較亮眼。

安踏2022年一季度的成績單,覆蓋安踏體育旗下品牌安踏、FILA以及DESCENTE、KOLON SPORT在内的其他品牌,不包含合營公司Amer Sports Holding旗下的戶外品牌始祖鳥始祖鳥。

據該報告,2022年第一季度,安踏主品牌的零售金額與去年同期相比錄得10%~20%高段的正增長,FILA品牌産品零售金額(按零售價值計算)同比錄得中單位數的正增長。所有其他品牌産品零售金額(按零售價值計算)與2021年同期相比錄得40%~45%的正增長。

從各子品牌業務表現來看,DESCENTE、KOLON SPORT等新貴品牌撐起了增長曲線,這緣于其在冬奧會上的亮眼表現,其中DESCENTE是日本代表團的出場裝備,并出現在來自6個國家的14支國家隊隊員身上,獲得了極大曝光。

不過,安踏FILA品牌的增長率仍顯不足,去年上半年其銷售同比增速在50%以上,下半年增長僅為個位數,今年一季度同比錄得中單位數的正增長,或将引發市場新一波擔憂。

摩根士丹利對安踏一季度運營數據點評稱,預測安踏體育今年及明年總收入增長為13%及18%,其純利增長則為7%及28%,料明年初仍受到新冠疫情影響,認為安踏體育今年上半年盈利将會持平或下跌。

同時,摩根士丹利将安踏體育在2022至2023年度銷售及盈利分别下調5%及10%,将其目标價由150港元下調135港元,降幅10%,維持其「增持」評級。

值得注意的是,從全年營收上看,安踏已十分接近2021年耐克在大中華區的82.9億美元營收。

安踏2021年全年業績公告顯示,集團總營收達493.2億元,同比增長38.9%;營業利潤同比增長20.1%至109.9億元,首次突破100億大關;歸母淨利潤同比增長49.6%至77.2億元。

本次安踏未公布最新門店數量情況,不過,據2021年年報,安踏門店數量同比下降3.8%至11791家,其中安踏品牌、FILA、迪桑特、可隆體育門店數量分别為9403家、2054家、182家和152家。

安踏和李甯營收比較(阿迪耐克安踏李甯交出了怎樣的答卷)6

數據來源@安踏2021年報

據了解,在2020年宣布DTC轉型後,安踏門店數量就開始進入淨閉店狀态,預計2022年将繼續保持該狀态。

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再來看李甯,其2022年一季度最新運營數據顯示,截至2022年3月31日止,整個平台之同店銷售按年錄得20%~30%低段增長。就渠道而言,零售(直接經營)渠道錄得20~30%中段增長及批發(特許經銷商)渠道錄得10~20%低段增長,電子商務渠道按年增長錄得30~40%中段增長。

該季度内,李甯在冬奧會前期首次涉足滑雪運動場景,推出LI-NING SNOWBOARDING單闆滑雪系列,同時還展開了與衆多國内外頂級滑手的合作,意圖利用冬奧熱度分得一杯羹。

銷售網點上,截至2022年3月31日,李甯銷門店數量(不包括李甯YOUNG)共計5872個,本年迄今淨減少63個,經銷店鋪減少75個;在淨減少的63個門店中,零售業務淨增加12個,批發業務淨減少75個;李甯YOUNG銷售點數量共計1135個,本年迄今淨減少67個。

可以看出,李甯希望通過精簡線下門店數量,以及相應的業務比重,帶來一些服務上的變化。

在業績說明會上,李甯聯席行政總裁錢炜表示,今年3月初國内疫情反複給公司的生意帶來了一定不确定性,在抓住線下機會的同時,也會強化線上渠道和O2O布局。

近幾年安踏、李甯在DTC業務上的持續投入,也換來了豐厚的回報。2021年,安踏ANTA的DTC收入達85.5億元,占主品牌收入的35.6%,電子商務收入增長61.6%達到82.2億元,占比達34.2%;李甯線上渠道收入占比不斷增高,2021年電子商務渠道銷售收入占比達到28.4%。

雖然安踏、李甯一季度的表現要優于阿迪、耐克的「中國生意」,但在研發設計投入上,卻表現得有些捉襟見肘。

2021年,安踏這方面投入達到11.3億元,占比為2.3%,李甯2021年研發投入達4.14億元,占比僅為1.8%,對比阿迪、耐克5%~10%的研發占比仍顯不足。

事實上,無論是安踏收購意大利運動品牌FILA、獨立運營日本滑雪品牌DESCENTE中國,亦或是李甯去年推出的獨立運動時尚品牌LI-NING 1990,兩大國産品牌均想打破高端化壁壘。

要實現這一目标,就必須聚焦技術研發,來提升整體産品力,更何況新技術、新市場時刻在發生變化,倘若不能穩住這一基本盤,在高端市場可能就面臨不可控的業績壓力。

綜合而言,安踏、李甯在一季度交出了一份不錯的答卷,阿迪、耐克則繼續迷失在中國市場,不過國産品牌們想要迎來真正的“春天”,還需要下功夫打磨産品,未來才有可能真正在國際舞台上同場競技。(本文首發钛媒體APP,作者|柳牧宗)

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