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格蘭仕起家

圖文 更新时间:2024-08-11 13:14:33

格蘭仕起家(格蘭仕為何收購國外)1

在格蘭仕生産車間,工人們正在生産微波爐定時器。 本報記者 張建軍攝

近日,以“無條件增長,高質量發展”為主題的“2021格蘭仕328中國市場年會”舉行,格蘭仕集團董事長兼總裁梁昭賢對外宣布了格蘭仕要約收購惠而浦(中國)已獲得監管部門批準的消息。

據悉,1911年成立于美國的惠而浦是全球知名白色家電制造企業。惠而浦(中國)旗下擁有惠而浦等多個品牌,業務遍及全球60多個國家和地區,涵蓋冰箱、洗衣機、洗碗機、幹衣機,以及廚房電器、生活電器等系列産品線。

據了解,格蘭仕發出的要約收購惠而浦(中國)全體股東所持有的無限售條件流通股,要約價格為5.23元/股,要約收購數量4.68億股,占惠而浦已發行股份的比例為61%。如果本次要約收購完成,收購人将持有不低于公司51%的股份,公司的控股股東、實際控制人将發生變更。

“要約收購惠而浦(中國)對43歲的格蘭仕而言,是一個裡程碑。”梁昭賢在年會上還透露另一則重磅并購事宜,稱公司已成為知名消費家電企業日本象印的單一最大股東。據了解,日本象印是1918年在日本大阪成立的知名小家電企業。

“兩筆收購,一個是美國百年企業,一個是日本的百年企業,格蘭仕作為一個專注制造業40多年的國民家電企業,在資本市場上生發了‘新枝’。”梁昭賢說。

格蘭仕集團副董事長梁惠強指出,格蘭仕看重惠而浦(中國)在洗衣機、冰箱、洗碗機等産品技術上的協同效應,未來将與惠而浦總部保持緊密合作,保留其品牌與技術在中國市場的延續性。“假如說收購惠而浦(中國)是為了增強格蘭仕在白色家電方面的優勢,那麼控股日本象印則更有助于發力小家電業務。”梁惠強表示,格蘭仕不僅會幫助象印在日本、海外市場發展一些原來沒有做的家電品類,同時在中國市場也将與象印展開更多的業務整合。

“格蘭仕是惠而浦全球第三大供應商。”梁惠強表示,收購惠而浦(中國)的控制權,也能避免雙方同業競争。

據了解,作為惠而浦集團重要的供應商,格蘭仕與其合作已經超過15年。據業内人士分析,雖然惠而浦進入中國市場多年,但是近幾年受各種因素影響,業績一直不理想,而此次收購顯然有助于協同優勢資源,幫助惠而浦走出困境。

目前,格蘭仕已從生産單品類微波爐産品,成長為一家綜合性白色家電和智能家居解決方案提供商。格蘭仕從2019年宣布科技轉型,發起成立的科技公司涉及芯片、處理器、邊緣計算等領域,這也标志着格蘭仕正加快業務多元化拓展,不再依靠微波爐作為單一利潤中心。

事實也驗證了這一點,年會當天,格蘭仕發布了一系列新品,包括集成微波爐、對開門烤箱、超薄洗衣機、掃地機器人、挂燙機等。

據悉,格蘭仕未來還将重點發展集成廚房電器。這也意味着,格蘭仕一方面要加深在微波爐品類标杆性的領先地位,向蒸、烤、多功能一體化發展;另一方面,格蘭仕也将向生活電器、廚房家電等品類綜合發力。

“多品牌、多系列是未來的發展趨勢,随着經濟發展,不能再大而全,而是要瞄準不同細分人群來做套系産品。”梁惠強說,格蘭仕還将發展家電按需定制業務。

數據顯示,格蘭仕今年取得了曆史性開局,前兩個月,營業收入同比增長236%。“格蘭仕會持續加大投入,偏向國内市場發展。”梁惠強說的話也彰顯了在中國市場再造一個“格蘭仕”的戰略布局。

作者:張建軍

來源: 經濟日報

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