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巴菲特初始投資額

圖文 更新时间:2024-07-19 15:19:10

這個世界像巴菲特這樣傳奇式的人物簡直是鳳毛麟角,而在中國像巴菲特這樣的人則少之又少,而郭廣昌就是中國的巴菲特。為什麼一般的人不能夠成為巴菲特,是因為他的眼光,他的格局,他的謀略,他的戰略和膽識還不行。郭廣昌自幼出生寒門子弟,造就了他有吃苦耐勞,堅韌不拔的意志和膽略。他考入複旦大學,學的是哲學。我們說哲學是關于世界觀的學說,通過哲學理論能夠把它與實踐有機地聯系起來;理論聯系實際,發揮自己的主觀能動作用來改造社會和世界,從而形成他的眼光和格局。郭廣昌當過校學生會主席,鍛煉了他的謀略和領導執行能力。通過複星開天辟地和努力拓展,把複星打造成世界級的集團。

巴菲特初始投資額(謀略戰略眼光)1

中國的巴菲特—郭廣昌打造豫園

巴菲特初始投資額(謀略戰略眼光)2

信息來自《界面快報》

豫園股份是郭廣昌一手打造的,可以說是十年磨一劍。未來一定能夠成為千億級别的産業。同時,它也承載着上海人民對它的殷勤希望

2001年,郭廣昌成為豫園股份第一大股東,而之前,豫園就是老八股。對于如何打造豫園 ,郭廣昌可謂是嘔盡瀝血,動足腦筋。當然,郭廣昌的發展生根在上海,對上海這座東方魅力的大都市是十分的了解。同時,他對上海也是給予深深的熱愛,濃濃的情懷。所以,對豫園股份的發展進行多種改革的嘗試,無論是體制結構還是人員治理,也都進行大刀闊斧的改革。最終确定把産業投資和産業發展融合作為豫園發展的兩大戰略目标。如今豫園通過複星不斷賦能和賦新,讓豫園形成了集黃金珠寶,餐業飲食,酒茶文化,旅遊文化,醫美健康,東方美學以及地産複合體等從而形成多元化,并以人和家庭為載體,通過國内國外雙循環的高度、時尚、正能的産業。

巴菲特初始投資額(謀略戰略眼光)3

老廟黃金,亞一珠寶

黃金珠寶是豫園股份的基石産業。如今,在複星不斷賦能下,豫園黃金珠寶店在2022年發展到4000多家。老廟和亞一進行差異化全國布局讓人耳目一新。

中國人對于黃金珠寶的喜愛和收藏由來已久。可以說中國有99%的人都喜歡它。中國人結婚生子多多少少地要買些黃金珠寶,生活條件好了以後也會買些黃金珠寶飾品,或者買些黃金币進行保值增值投資。所以,中國的黃金珠寶消費市場潛力無限。

豫園股份還收購了比利時IGI國際學院80%股份,擺脫黃金珠寶在設計理念、時尚發展一般的掣肘,更好地實現和獲取磚石領域的專業知識和行業資源,實現豫園股份在全球磚石産業鍊的戰略布局。

巴菲特初始投資額(謀略戰略眼光)4

舍得酒和金徽酒

豫園股份在進行産業布局的時候,首先想到了白酒産業。中國是個酒文化的國家。酒是人們生活中不可少的飲品。中國人有時候開心與不開心,都要喝上兩杯。同時,好的白酒還可以作為收藏和投資。白酒已經融入了中國人的基因、血液,對酒的喜好可想而知。當豫園股份收購舍得和金徽酒以後,也通過複星賦能打造這“兩桶酒”,這為豫園未來不斷增值打下了通往更多财富的大門。

巴菲特初始投資額(謀略戰略眼光)5

海鷗、上海牌手表未來國潮品

手表是男人三寶之一,尤其是擁有一塊像樣的一塊名表是體現男人是否紳士風度的外表形象之一。中國的表在國際舞台上還是知名度不夠,雖然海鷗表的陀飛輪技術堪稱世界絕技,但它的美度還沒有被國人完全接受。還記得改革開放前,我國的冰箱,彩電,家用小電器,以及汽車等都是洋品牌,如今看看你的家庭,還有多少牌子的家電是外國的牌子。海爾、格力、TCL、HUAWA、比亞迪已經深入中國人心。對于豫園把這兩塊手表收入囊中,充分體現了郭廣昌對上海對中國的情懷,對決心打造國潮品牌,發展國潮品牌的理念和意志。沒有人注意的林地,郭廣昌他注意到了——這就是中國的巴菲特。

巴菲特初始投資額(謀略戰略眼光)6

松鶴樓和松月樓

民以食為天,喝好吃好,是人們追求好飲食的根本。怎樣讓人們吃好喝好,而且要喝得高尚吃得更健康是複星賦能豫園的一個重頭大戲。在此,郭廣昌可謂重拳出擊,2018年100%對松鶴樓的收購。一碗面和兩個包子,雖然看上去是小産業,普通産業,但小文章可以大做。中國消費市場是十分的巨大。你可以在上海看到,但凡松月樓門前,平時排隊買包子的隊伍太長了,不排個半小時,你是買不到。松鶴樓的面一般布局在高檔的商家裡,由于松鶴樓的面屬于蘇式湯面,它入碗如鲫,湯清如珀,噴香撲鼻是吃貨打卡地。

除了這些,豫園股份還有城隍湯包店,甯波湯團店,綠波廊茶廊等優質時尚飲食文化。餐飲文化是豫園股份發展的中流砥柱。

巴菲特初始投資額(謀略戰略眼光)7

豫園股份在豫園商城的布局

地産是豫園股份發展的助推器。豫園股份在打造房地産上追求的不是一般住宅和商業地産。随着中國房地産的不斷發展以及人們生活水平的質量提高和對美好生活的向往,郭廣昌以其獨特的視野和前瞻性對豫園地産進行複合開發,形成具有休閑時尚,文化娛樂,會務發展,生态示範,生活标杆等時尚先進理念的城市集合群。未來城市的發展和人們對美好生活追求的多樣性,在郭廣昌的心裡有了明确的答案。

風雨過後一定是彩虹當現。豫園是上海的一張名片。豫園也是上海的坐标。上海政府和人民對它寄于美好的願望。

最近,有些網絡媒體過分解讀了複星的負債情況。當下,由于新冠的影響,地緣政治的波動,加之宏觀政策的調控,對市場經濟發展造成了一定的壓力,尤其是些消費領域的産業。複星集團進行股票倉位的調整也是必然的,它可以平衡複星的大的産業方向。

近期,豫園股份和阿裡用重金拿下了豫園老城廂地塊。這是“史詩級開發難度”。這對豫園股份的發展具有裡程碑的意義!

留得青山在,不怕沒柴燒。豫園作為擁有18個老子号的體量,其本身的商業價值是無限的,是唯一,且别人無法複制的,它的商業價值和美譽度将是價值連城。如果說前幾年,通過複星的整合,豫園是“1 0”;那麼,今天的豫園将潮着“1 5”的發展,甚至将會達到“1 10”的發展。巴菲特說當别人恐懼的時候你貪婪,别人貪婪的時候你恐懼。豫園股份發展應該是千億市值的,不要被眼前的風吹草動颠覆對那些價值成長的公司的誤判。

郭廣昌也是凡人,他不是神仙;但他的“謀略,策略,眼光,格局”的思想和認識問題的能力是不是值得我們每個人的認識和學習呢?

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