投入大、回本慢,經營便利店越來越像長線生意。為了減輕投入壓力,像7-11、羅森、美宜佳等便利店品牌都采取加盟模式。不過,在廈門便利店越來越密集的背景下,有從業者發問:加盟便利店還有機會嗎?
微喔加盟店。
新舊轉換微喔原有加盟商進退兩難
今年,日本便利店品牌羅森完成對天虹微喔的收購,多家羅森便利店出現在廈門。但是,也有一些微喔加盟商沒有選擇換牌羅森,這是怎麼回事呢?
林先生是萬科雲玺附近一家微喔便利店的加盟商。他開店4年,店面不大,月租超過萬元,去年開始盈利。
“羅森提出的換牌要求是每月給他們毛利的30%,而之前微喔并沒有毛利分成。”林先生說,一旦分成,門店大概率會虧損,所以他沒有換牌羅森,沿用微喔模式合作。“我的店裡商品種類遠少于羅森正常門店,羅森也沒給更多促銷支持。最近幾個月的銷售額比去年同期少了20%-30%。”
像林先生一樣進退兩難的微喔加盟商還有11人,其中一些人開了兩家以上的微喔門店。石女士在翔安有一家開在寫字樓裡的微喔加盟店,簽訂合作時間截至2025年。
她的這家店之前開在思北路口附近。“思北的月租超過2萬元,沒辦法,隻好換到了翔安,前前後後投入五六十萬元。”石女士說,她同意給出30%毛利分成,然後換牌羅森,雙方還簽了意向書,結果羅森的人覺得她的門店位置一般,就拒絕了換牌請求。由于未能換牌,這幾個月石女士的門店一直在虧損。
石女士說,若她選擇單方面解除合作,羅森方面會扣除她與微喔合作的保證金2萬元和部分設備押金。“這樣的話,我的損失可能會超過10多萬元”。
新手加盟月流水超過10萬 盈利依舊不易
盛先生住在嘉禾路上的一個小區。他原本做酒類生意,去年,他盤下小區一個沿街店面,加盟了美宜佳。
“我前前後後投入超過50萬元。門店月租要1.3萬元。”盛先生說,“沒想到,我和媳婦兩個人看店,一個月流水超過10萬元,也幾乎沒有盈利。”盛先生估算,如果想要有可觀的收益,每天的營業額要在5000元以上。
盛先生原本測算,便利店的毛利率在25%左右,正常情況下1-2年可以回本。結果,由于不達預期,還沒一年,盛先生就準備轉讓門店了。想轉讓也不容易,盛先生門店周圍便利店很密,附近就有一家7-11門店剛剛開業。
“我建議大家還是别惦記加盟便利店了,一是太累,我和家人從早上8點,要幹到第二天淩晨兩點,二是盈利并沒有想象的那麼容易。”蓮花五村附近一家品牌便利店的加盟商郭先生說。
數據競争有多激烈?
每3443位廈門人就擁有一家便利店
廈門的便利店競争有多激烈?北京便利店品牌便利蜂進入福建,首站避開廈門、福州,選擇在漳州開店。昨天,記者查詢便利蜂小程序,其漳州門店數量仍然是一個。廈門業界普遍認為,在上市計劃推遲,7-11、羅森等連鎖品牌相繼進入的背景下,便利蜂短期内應不會來廈門。
盡管如此,廈門的連鎖便利店品牌仍然不少:見福、美宜佳、六意、羅森、7-11、十分等。今年,安徽便利店頭部品牌幾鄰也選擇把福建區域總部放在廈門。
2021年發布的《中國城市便利店發展指數》顯示,廈門以92分發展指數和7.14%的增長率位居全國第一。2017年,廈門平均每5045人擁有一家便利店;到2021年,每3443人就有一家便利店。按照這一數據,截至去年,廈門擁有超過1500家便利店。
分析便利店加盟投入并不低
記者未能找到7-11廈門地區的加盟模式。7-11成都加盟模式有兩種:A型是投資管理型,要求投資人的年齡不能超過60歲,還要求兩位加盟者全職參與,并籌備40萬元左右的啟動資金。這不包括店面裝修和租金費用,如果一家7-11便利店順利開辦至少要投入70萬元-80萬元;B型是委托加盟模式,這類似于羅森在廈門推廣的毛利分成模式。
盛先生介紹,美宜佳的加盟費和日常管理費不高,但必須選擇其指定的裝修團隊和設備供應商。
“靠一家便利店實現較好收益,并不容易,所以我們考慮加盟兩家以上門店。”在廈門加盟微喔便利店的李女士說,便利店本質上是一個靠規模産生收益的生意,有了規模,才能賺錢。
建議加盟前應更精細化地了解
“作為解決最後一公裡問題的關鍵一環,便利店未來仍是一門大生意。”廈門一家本土便利店品牌負責人認為,在便利店巨頭紛紛逐鹿廈門時,普通人選擇投資便利店除了要關注選址、投入等要素外,還應更精細化地了解這一行業。
上述業内人士建議,加盟前,最好先到門店上班一段時間,了解具體運作模式和盈利情況。同時,盡量選擇加盟在運營上重資産投入的品牌企業,它們的發展更穩定,不容易出現經營變故。此外,盡量選在自有商品、鮮食等方面有更多賦能和助力的品牌。
“加盟應該是在解決人的問題,不是在解決錢的問題。”資深便利店專家林鑫認為,以“解決錢的問題”為前提的開放加盟,使得便利店連鎖品牌不是在與消費者做生意,而是在和加盟商做生意,所以消費者的體驗往往不是品牌方考慮的主要因素。
(文/圖 廈門晚報記者 張海軍)
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