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稅務有問題要帶什麼去稅務局

職場 更新时间:2024-11-18 21:15:47

稅務局是幹什麼的?

稅務局是主管稅收工作的政府機構。所有稅務局的主要職責是負責征收各種稅務包括營業稅、城建稅、契稅、房産稅、土地增值稅、資源稅、個人所得稅、企業所得稅等。國家稅務局除了征稅以外,還有包括起草稅收法律法規草案及實施細則并提出稅收政策建議、開展稅收領域的國際交流與合作、負責組織實施稅收征收管理體制改革等職能。

稅務有問題要帶什麼去稅務局(稅務局真的有那麼慘嗎)1

稅務局

稅務局的待遇、前景、壓力、環境這幾樣,我一樣一樣地說。不過要先聲明一點,我說的都是我的狀況和我所知道的臨近市縣的情況,離得再遠的我就不知道了。公務員,哪怕都是稅務系統,不同地區、不同崗位、不同的領導、甚至是突然遇到一次審計一次巡視,帶來的差别可太大了,遠遠超過你們的想象。我能保證我說的是真實的,但我不會提供什麼證據,我沒這個義務,也沒這個膽子。


前景,大家都知道國地稅合并以後,知道是兩套領導變一套,以為升職空間自然是2到1的關系,可實際上那是5到1的關系。這是因為當初征管體制改革不僅僅有國地稅合并,還有稅務機關的派出機構和專業機構的普遍降級。

市局也是一樣,原來的派出機構,稽查局、直屬局、涉外局、特殊區域局,都是副處級,現在都降格為正科了,也是領導數量大減,有級别沒實職的人一大把。

這裡要說一下,地級市局的下屬機構是已經降格了,縣區局目前執行的三定是暫行方案,對于下屬機構的級别還沒降,但趨勢是不可逆的,快了今年,慢了明年,新三定方案一出,基本沒跑。

有人可能會說,現在有了職級并行,不走職務路線,走職級提升待遇也不錯。那我告訴你,在稅務系統,職級和職務更高。

沒合并是,我們這裡職級晉升規定是科員12年享受副科待遇,這個沒有人數限制,結果合并了,以前規定作廢,用新的。現在職級并行規定一級行政執法員,也就是以前的科員,滿幾年(我不記得具體年數,但比12要小)可升四級主辦,對應副科待遇。這個“可”字,你掂量掂量。同時又規定了各級單位四級主辦的數量比例,不能超限。再加上合并後有很多沒實職的領導轉任非領導職務,占走不少職級位置。以前熬到了副科待遇的職工直接套轉了四級主辦。而且職級是隻升不降,直到退休。


壓力,要我說,現在稅務局裡最大壓力一是加碼,二是内卷,上對下層層加碼,工作安排就變成了花式折騰,同級間拼命攀比,任務反饋就變成了瘋狂内卷。其實這倆說到底又是同一件事。

稅務系統中央垂管,自然而然就有了縱向和橫向兩個緯度,縱向總局、省局、市局、縣局、分局。橫向就是省局以下的同級别單位。這樣的體制效率極高,比如說國地稅合并這麼大的事情,3月中央宣布,半年時間省市縣三級全部完成三定,而且人員和業務完整融合。

這隻是縱向緯度,還有橫向緯度。咱還舉這個例子,答題完成以後,省局向總局反饋,A省說我們省平均用時25分鐘,平均得分86;B省說我們用時19,得分91;C省說我們用時12,得分95,這時候你作為D省,你好意思就說個D省答題已完成?你怎麼辦,你隻能要求下面再縮短時間再提高分數,好在反饋的時候不排到後面去。


最後說環境,這個分成内部外部兩方面聊聊我的感受吧。

很多小夥伴都把納稅人越來越橫歸結于稅務局現在強化納稅服務、弱化稅收執法上,覺得是給慣的,在這我想說說自己的看法。

優化服務不對麼,我覺得很對啊,為人民服務、全心全意為人民服務,那咱稅務為納稅人服務天經地義啊,那天經地義的事為啥搞的怨聲載道的?不僅是稅務人委屈的不行,納稅人就真的承了這份情麼?

我雖然沒在大廳幹過,但剛上班時候在分局開過四年票,那時候所有納稅人都是上門申報、打票、收現金、領發票。所以對納服我也算了解。我覺得這優化服務它得分清楚三個問題,一個是服務的對象是誰,二是服務的範圍是啥,三是服務的有效性如何。這這問題光憑想是想不出來的,真的建議制定納服規範和考核标準的人,花十天半個月的時間去大廳看看,别搞領導視察,聽聽介紹看看宣傳片就算調研了的那套,您就守着窗口看看稅票咋開發票咋領,聽聽納稅人咋說稅務人咋說。我開票那會,沒有這麼多規範這麼多考核,我還能跟好多納稅人處成朋友,現在規範、考核多如牛毛,反而搞的征納雙方都不滿意。個中原因,一定能在大廳窗口、在納服一線找到答案。


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