小霸王今年上了3次熱搜。

第一次是幾個月前，有媒體報道小霸王要進軍“老年遊戲機”市場，推出了針對老年人的“小霸王Z 樂百歲抗衰遊戲鍵腦機”。

第二次是上個月小霸王出來回應，沒這事。

第三次就是今天，小霸王破産了。

事實上，19年下半年至今，小霸王已牽涉了超過100起司法案件，共有30條限制高消費紀錄。

19年7月至今，小霸王的被執行總金額高達2400萬元。今年内共2起終本案件（被告确無财産可供執行或者财産暫時無法處置的案件），未履行總金額超過了1056萬元。

短短兩個月裡，圍觀群衆剛剛消化了小霸王居然還在的消息，它就又不在了。

1. 霸王别“機”

小霸王的的确确曾經是國産遊戲機市場上的霸王。

80年代初，任天堂FC紅白機橫空出世，短短幾年就席卷了“宅文化”大國日本和美國。

但這倆“宅文化”大國，同時也是發達國家的代表。

而紅白機進入發展中國家 - 我國，就沒那麼容易了。1985年，售價是14800日元（在當時約合60多人民币）的紅白機，加上關稅以後的價格大概是185元，相當于一個普通工人3個月的工資。

到了95年，紅白機更是有價無市，先得有關系，然後才能花800多元買上一台。

當時的中國，仿制手法比版權意識成熟太多太多了。這種情況下，留給最貴也超不過400的仿造紅白機的市場就太大了。而其中的佼佼者，就是誕生于1987年的小霸王了。

但是由于電子遊戲一直被家長視為“洪水猛獸”，同時适逢電腦問世，小霸王迅速反應，給遊戲機增加了一些打字練習、查字典的功能，搖身一變，成了“學習機”，從仿制紅白機，變成了低配計算機。

1995年，售價在350元左右的小霸王學習機，銷售額達到了10億元。

1995年，是小霸王的高光之年，也是小霸王的巅峰之年。段永平也是在那一年離開了小霸王，并且帶走了小霸王的核心高管團隊。

段永平帶走的6個人，後來分别創建了OPPO、VIVO和步步高。而段永平沒有帶走，卻因為高管變動而離職的一些人，後來分别創建了金正數碼、金立和讀書郎。

畢竟，仿制紅白機不存在什麼技術壁壘，在遊戲機的領域，開始出現許多低價的“小小霸王”，但由于先一步占領了市場，打出了知名度，小霸王的“王位”并沒有被動搖。

但在學習機的領域，VCD開始普及，而一張VCD碟片能寫下的内容，是FC卡帶百倍數量的學習内容 遊戲。

小霸王這才開始急了，除了試圖追趕上VCD的步伐，還向着更多的市場，比如廚房電器，展開了大躍進式的賽道拓寬。

結果就是曾經壟斷學習機市場的小霸王，把自己做成了電子“南極人” - 什麼産品都有的貼牌公司。貼牌做多了，口碑當然也就下降了。

不做遊戲機了的小霸王，和《霸王别姬》一樣，悲劇收場。

2. 主機遊戲市場：賣遊戲，送主機

小霸王獲得“國民遊戲機”的稱号，隻是因為便宜。

國産品牌都喜歡聊性價比，可是當我們聊性價比的時候我們在聊什麼呢？

一個東西的性能是9，價格是12，另一個東西的性能是6，價格是7，因為性能少了3，但價格少了5，我們就認為第二個東西似乎有更高的性價比。

但21世紀，勤儉持家的美德早已被刺激消費的浪潮拍到了沙灘上。在消費升級的浪潮中，如果能做到9分的性能，一定能賺到12分的錢。

這個時候，誰不創新，誰就淘汰。誰說“我就是想追求性價比”，誰就是真的做不出多3分的性能了。

特别是在遊戲的市場上，更特别是在主機遊戲市場上。

這天下，早已不是主機遊戲的天下了。

手遊和電腦遊戲加起來已經占據了遊戲市場近70%的份額。而32%的主機遊戲市場，絕大部分在美國，其次在日本。

主機遊戲市場上，“禦三家” - 任天堂、索尼、微軟在2020年都經曆了賣到脫銷的盛況，但在2020年之前，遊戲主機的銷量一直在走下坡路。

禦三家裡的“大當家”任天堂，在疫情尚未大規模爆發的1月份，才宣布将下調Switch的年度銷售目标，因為Switch已經進入了生命周期的中段。

誰能想到，“宅家紅利”和橫空出世的大爆款《集合啦！動物森友會》給任天堂上了“雙Buff”。今年前4個月，Switch就已經賣出了2500萬台（年初制定的全年銷售目标是2200萬）。

任天堂今年風光的背後，是兩個殘酷的現實：首先，不把人們關在家裡他們就不會想要買個遊戲機；其次，不出一些非得買個遊戲機才能玩的爆款遊戲，人們就算待在家裡也不會想要買個遊戲機。

任天堂透露，今年2季度新購入Switch的玩家中，超過一半的主機在購入的第一日購買并玩了《集合啦！動物森友會》這個遊戲。

這意味着，二季度裡買Switch的人，有一半都是想買《動森》，而“順便”買的Switch。

遊戲主機赢得用戶隻有一條路：自研遊戲，然後這個遊戲成為了爆款。

如此沒有保障又狹窄的市場，卻也非常的飽和。

主機遊戲市場是完全字面意義上的“三分天下”。

想進入這個市場，需要遊戲、科技兩把抓。而這兩把，每把都需要大把大把的錢。

禦三家累積了幾十年，比拼，分不出勝負；放棄，誰也不甘心，眼看着能分的蛋糕在縮水，也都是咬着牙在堅持。

主機遊戲市場裡，從來就容不下第四個人。

因此，回看董事長方鴻祺在小霸王高調複出與AMD合作時說的“做世界一流的遊戲主機是中國人，也是小霸王30年的夢想”這句話，不難發現，小霸王之所以會破産，可能是因為選擇了一個本身就不盈利的夢想。

3. 投機？還是亂投醫

在下坡路上滑行的小霸王，倒是也沒有完全忘了初心。

小霸王的“回光返照”時刻，是在2014年重返遊戲機賽場，推出了一款體感遊戲機。

童年的回憶 當時最熱的技術，天貓上的小霸王遊戲機當年3月的月銷達到了15萬台，超越了索尼。

但關于這個遊戲機的使用反饋卻多以“操作不流暢”的中差評為主，後期更是爆出了裡面多款遊戲并沒有正版授權的醜聞。

2016年，沉寂10年的小霸王又推出了重磅的“涅槃”計劃 - 做市值超過500億的VR産業新霸主。同年，小霸王還傳出了籌劃上市的消息。

這一年，小霸王高調宣布與AMD簽訂了合作協議，将斥資4億元委托AMD為小霸王量身定制VR遊戲主機芯片。

這一年，也是俗稱的“VR元年”。

當年的VR産業正一篇繁榮，遊戲“霸王”的回歸更是輕松獲得了政府2.5億元的合約和200畝的産業園用地。

2018年，小霸王還真的研究出了這個産品，隻是這款售價4998元的産品，發布是發布了，卻沒有在任何渠道售賣。

我由衷的希望靠“性價比”發家的小霸王，是怕把砸了招牌，才沒有把定價5000塊錢的産品拿出來賣。

但更有可能是，VR遊戲機，随着VR泡沫的破滅，不攻自破了。發布會結束後不久，負責小霸王VR遊戲研發的上海團隊原地解散。

方鴻祺後來解釋說，解散的原因是遊戲團隊沒有及時作出遊戲平台和遊戲開發工具，而公司已經為這個項目投入了2個億。

終于想要一門心思開發遊戲的小霸王，卻沒錢了。

不過，從學習機到微波爐，小霸王說遊戲主機是自己30年的夢想這件事，實在很難令人信服。

因為小霸王從一開始做的就不是遊戲機，隻是遊戲機的生意。

但被一時的成功蒙蔽了雙眼的它，偏偏選擇跟這個隻會做生意活不過3集的行業死磕，那把自己磕死，也是早晚的事。

畢竟，遊戲機怎麼會是生意呢？那都是情懷啊。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!