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提離職後領導正确的做法

職場 更新时间:2024-07-25 20:42:14

公司有人離職,新鮮嗎?

當然不新鮮了!

職場上,人來人往很正常,鐵打的營盤流水的兵,沒有幾個人會在一個地方幹到老,當然了,體制内的小夥伴可以忽略這句話。

提離職後領導正确的做法(領導離職有這六個征兆)1

在職場上,别人離職和自己有關系嗎?有人認為沒有,因為愛誰走誰走,我幹我的,這麼想沒毛病,但如果是你的上級要走呢?那就關系大了。

有句老話叫做“一朝天子一朝臣”,放在現代職場同樣有效,當一個團隊的管理者要離開,新來的領導不見得會把所有人換掉,但是,新領導的工作方式、思維方式,肯定和以前的領導不一樣,所以,必須得适應。

因此,提前如果預測到領導要閃人,做點準備也是好的,總比突如其來的“驚喜”要好得多,因為往往越是領導離職,消息越不會透露出來,知道他離開那天,很多人才知道。

那麼如何判斷自己的上級是否要閃人呢?這次就和大家分享幾個領導要“跑路”的征兆。

工作進度放緩

領導要閃人,公司往往會及時補充新人,而新人進來之前,通常一些在推進過程中或者原計劃要做還沒做的項目,會出現進度放緩的情況。

因為換人,意味着工作交接,所以無論是從公司角度還是從離職者本人角度,都希望工作卡在某些節點上,這樣交接起來會比較順利,後續接手的人,做起來也更輕松。

比如,之前按照某個計劃,需要在某個時間開啟一個新項目,原本這個催的比較急,很有緊張感,突然,你的領導放緩了腳步,那很可能是他要閃了。

再比如,某個進行中的項目或者工作,達到了某個節點,領導不催着你往下進行了,或者進行的速度減慢了,也意味着他要閃人。

工作進度突然加快

和第一種情況相對的,是另外一種情況,那就是原本按計劃不那麼着急的事情,突然變得着急了,要提前完成,工作量加大了!

為什麼呢?

其實道理還是一樣的,你的領導要離職,所負責的項目或者工作還沒完成,公司要求必須做完才能走,确保交接順利。

于是乎,你的領導開始給所有下屬加碼,要趕進度,提前完工,這樣就不耽誤他離開換工作了。

所以,要多角度分析一下,離職的征兆有可能是相反的。

管理上突然放松

每個領導都有自己的管理節奏,時間久了下屬們就能體會到他的管理節奏是怎樣的,假如你突然發現,領導的管理節奏放松了,那有可能就是他要走了。

舉個例子。

比如之前每天早晚會抓的很嚴,開會時間很規律,并且會議内容很嚴謹,突然間變了,會議不再嚴謹,時間變短了等等,這些都是征兆。

再比如,之前請假很難,突然變得容易了,或者是原本每天工作被盯得很近,現在有些放松了,這些也都是對應的征兆。

突然喜歡講道理

有的領導在準備離職之前,突然話多了起來,比如一下子變得喜歡講道理。

這個不是說原來他不講理,而是突然開始各種雞湯,給你講一些做人、做事、管理的上的道理,正應了那句話:人要離職,其言也雞湯!

為什麼會這樣呢?

很簡單,馬上要走了,想把自己的經驗好好傳遞一下,想留下點什麼。

俗話說,人走茶涼,有的人離開之前,内心戲比較多,總覺得自己走了之後也要在這留下一點傳說。

降低存在感

什麼意思呢?

就是有的人在離職之前,開始變得“佛系”起來,原本在公司也是各種風頭都要争一争,突然間,開始不争了。

之前經常會議上的發言也減少了,和其他部門的負責人也變得“友善”起來,這種情況就是你的領導要離職的一個征兆。

一句話:我都要離開了,我還跟他們争個啥?算了,好聚好散,再見不難。

突然硬氣了

和上一種情況相悖,有的領導平時唯唯諾諾,你總覺得他不硬氣,不給自己的團隊争取利益,突然間,他硬氣了,什麼都敢争了。

這時候,千萬别高興太早,有可能他頓悟了,但是另一種可能就是:他要離職了!

一句話:我都要離職了,還怕個啥!必須的處一口氣!

看,不是為了别人,而是為了出口氣,因為壓抑的時間太長了,離開之前,不能慫了。

所以,遇到自己的領導突然間硬氣了,不要急着跟着一起起哄,人家可能就是要走了,不怕了,但是你還得在這工作,所以,先看看,不要急。

其實,每個人要離職的時候,多多少少都會有所表現,有的一開始就盡人皆知,有的直到最後你才發現,所以,多關注周圍,這樣在職場上才能站的更穩。

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