質量人跳槽,面試是必不可少的一個環節。那麼,質量人面試時都會遇到哪些問題?今天和認我行檢測認證小編一起來盤點一下:質量人常見面試題。
質量部主管
認我行檢測認證在行業十九年看到過不少各種面試奇葩問題。一位行業同仁在面試質量部主管職位時的題目,以及他的分享。當然,答案僅供參考,也希望大家能到底部評論區,對問題進行讨論,幫助更多正在跳槽、需要參加面試的同仁。問題是這樣的:
1、MSA怎樣實施,有哪些特性需要關注,值在多少?
MSA一般選取十個樣件,樣件要涉及到公差全部,下限,中間值,上限。編号後,由三個人輪流測量,采集數據時在三人之間盡量需要保密。一般情況下關注設備變差(EV)、人員變差(PV)、GRR值小于等于30%以及K值大于等于5。
2、FMEA的計算公式,為什麼這樣計算?
FMEA中的計算公式為RPN=OSD,一般情況下值不能大于125,至于為什麼這樣計算,不知道,嘿嘿。
3、SPC中為什麼要有PPK和CPK,一般分别都是怎樣去獲取的?
SPC中PPK值初始過程性能是為對過程進行判穩,隻有PPK值大于1.67過程能算合格,CPK值是在過程受控的情況下,掌握過程的趨勢,及早采取措施。PPK值在樣件試生産階段,采集1-8小時之間的樣件,至少100件。CPK值采樣由每班或每幾小時四件或五件樣組成的。
4、PPAP階段都有哪些工作要做?
PPAP階段工作較多,比如樣件CP、PFMEA編制、樣件确認、DVP、試生産、作業指導書編制、過程能力分析、檢驗指導書編制、PSW等等。
5、簡述質量主管一般要做哪些工作?
質量主管工作,參與公司質量目标制定,重大質量問題的決策,傳達公司領導意圖、質量目标落實、QE工程的監管、重大質量問題處理,人員工作安排等等。
6、下屬該如何去培訓、管理以及怎樣留住人才?
明确各自崗們職責、對于各人在各自的崗位有針對性的培訓。留住人才方面,主要是讓下屬工作有成就感,然後就是盡量為其争取更高待遇。
7、對PDCA的理解是什麼?
PDCA永無止境啊,持續改進。
8、簡述體系(9000或者TS16949)的重點在哪裡,如何保證體系正常運行?
體系重點在管理職責、産品實現、監視測量改進這幾個方面。編制程序文件,規定各種流程,定期體系審核。
9、當質量與交期PK時,你怎樣處理?
質量與交期沖突時,與客戶溝通,如此批産品質量問題客戶可以讓步接收,可放行;如不能讓步,就算誤了交期也要返工或重新生産。
10、講一下你認為最熟悉的工藝,并詳述流程和它的質量難點以及如何最好的控制!
這就看各人最熟的工藝是什麼了。
你覺得這樣回答能入圍麼?
質量工程師的面試題再來看看“一個質量工程師的面試題”, 準備參加面試的同學,是不是先自我複習一遍。
1、CPK和PPk描述一下,說下他們區别?
2、供應商來料出現問題,如何處理?
3、對供應商評鑒如何做,接着問評鑒到質量體系方面時候如何展開?
4、QS9000和ISO9001有什麼區别,TS16949與QS9000又有什麼區别,現在用的QS9000是第幾版的?
5、用英語交流一段,介紹自己在學校所學,以及其他。
6、産品量産前,QE做了什麼,量産後,又做哪些工作,如何切入。
7、FMEA有什麼作用?
8、現有工作SPC如何開展?
9、問到TS具體條文,什麼4.4-2之類的是說什麼内容,又什麼什麼的,是什麼内容?
10、QC七大手法,又具體問了直方圖,你現有工作用到直方圖了嗎,用在哪些方面?在我回答了我用minitab做的時候,又問我minitab如何,現在minitab用的是什麼版本?
11、MSA涉及哪些方面,如何評價?
12、APQP、PPQP了解多少?
13、ISO140001&OHSAS18000了解多少?
14、IE七大手法是哪些,精髓是什麼,四個字?
15、5S了解多少?
16、CPk=1.33和CPk=1.67對應的不良率是多少?
17、你如何安排組内檢驗員工作,如何管理他們?
18、當我講到耐疲勞試驗時,他問我這試驗如何做,評價指标?
19、控制圖如何判定是否穩态?
20、六西格瑪的基本思想是什麼?
21、檢測在實際生産中那個環節會使用到?
22、列出你現在手中的筆的用途(不少于20種)?
23、談談你個人的核心競争力?
看完這些題目,說實話,有點頭疼。
面試時語句組織的重點面試時的表達,是非常重要的。下面,認我行檢測認證小編再為大家補充一些幹貨,面試時語句組織的重點:
1、語句簡明,但完全能表達清楚所要說的意思。
2、語速盡可能保持勻速,不要會的時候很快,不知道的時候一直在發出“呃”的長音。
3、回答問題之前先停留2秒鐘,不是組織語句,是為了把問題想清楚,保持頭腦冷靜。
4、對于不會的問題可以明說,面試官很強的話,他能在很短的時間内知道你對質量的知識了解的程度,你不知道亂說反而讓他生厭。你在說不知道之前可以為你的不知道做點“鋪墊”,但不要讓他感覺你在強詞奪理。
5、盡可能的通過實例來說明問題,質量工程師更多的是如何将質量的理論知識運用于實踐之中去,這個是面試官最看重的地方。
6、最重要的一點,所回答的内容要有條理,不但要在現場進行表面的整改,還要對相關的文件進行必要的修改,以保證徹底将問題解決。同時要對問題進行一個跟蹤,讓面試官感覺你時刻能保持一個PDCA的思想。這個是非常重要的。
面試是為了找份好的工作,但是跳槽是為了找份更好的工作,所以成敗不能說明你的能力,但是必須從成敗中學到面試的經驗。
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