老闆說工作交給你了該怎麼回答? 一家公司規模很小的時候，老闆同時扮演着兩個角色，一個是經營者的角色，一個是管理者的角色，此時公司的業務不是很多，老闆基本上忙得過來随着公司規模逐漸發展壯大，老闆就會清楚地将自己的角色進行調整，會把管理者的角色還給高管，自己隻負責企業的經營可是等公司上了市，老闆一個人來進行經營的話，就顯得力不從心了，此時，他就會提拔幾個信任的心腹，将手裡的經營權“授權”給這幾個心腹，可是被授權的人一定要清醒的認識到一件事情：老闆給你的“授權”，絕對不是真的将權力分給你，而是把責任下放給你，大權還是牢牢的在老闆手中如果你不明白這一點，你以後就沒前途了，今天小編就來聊一聊關于老闆說工作交給你了該怎麼回答?接下來我們就一起去研究一下吧!
一家公司規模很小的時候，老闆同時扮演着兩個角色，一個是經營者的角色，一個是管理者的角色，此時公司的業務不是很多，老闆基本上忙得過來。随着公司規模逐漸發展壯大，老闆就會清楚地将自己的角色進行調整，會把管理者的角色還給高管，自己隻負責企業的經營。可是等公司上了市，老闆一個人來進行經營的話，就顯得力不從心了，此時，他就會提拔幾個信任的心腹，将手裡的經營權“授權”給這幾個心腹，可是被授權的人一定要清醒的認識到一件事情：老闆給你的“授權”，絕對不是真的将權力分給你，而是把責任下放給你，大權還是牢牢的在老闆手中！如果你不明白這一點，你以後就沒前途了！
誰敢碰老闆的“裁決權”，他一定會被老闆無情地拿下
在公司裡，老闆真正做的隻有一件事情，那就是點頭不點頭，也叫最終裁決權！一個老闆就算再信任下屬，把責任都下放到了高管手中，也會保留一個權力，那個權力就是最終裁決權，如果老闆連這個也不保留，那他很快就被下屬架空了！所以，老闆給自己信任的高管“授權”時，都會告訴他，我什麼事情都尊重你們，我隻要求你們尊重我一件事情，就是凡是我不點頭的事情，你們都不能做。我把事情交給你們，我很信任你們，很尊重你們，你們怎麼做，我不幹擾，可是你們也要尊重我，你們要把你們的整個思路，打算怎麼做，你們要告訴我，我點頭了，你們就去做，我不點頭，你們就等一等，這樣就不會出亂子！誰如果不經過我允許私自去決定一些大的事情，那麼出了問題後果自負！老闆說得清清楚楚、明明白白，這就是我給你們的“授權”，是有局限性的，你們要心中有數！
老闆給你的“授權”，你知道它的真正含義嗎
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