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計件績效分配最佳方法

職場 更新时间:2024-11-23 18:48:45

  各位創業家,各位企業家,大家好!企業管理軍校,聚焦向解放軍學管理,打造企業掙錢、賺錢、值錢系統。我是程麟皓老師,歡迎收聽我的3分鐘管理課。

  今天給大家分享基本工資制度的第二種形式——計件工資制

  計件工資制的基本概念是這樣的,它是指根據員工完成的工作量,或者合格産品的數量和計件的單價來計算工資

  有兩種方式,一種是根據工作量(幹了多少活),然後乘以單價;還有一種更常見的計件工資,那就是根據你所生産出的合格産品的數量以及計件單價來計算工資。

  計件績效分配最佳方法(程麟皓3分鐘管理課67)(1)

  它計算的方式是這樣的,計件工資等于完成産品的數量乘以單件工資标準。這個是非常清晰的,比如,我單件的工資标準是5元一個,今天完成了50個,那今天就要給到250元錢,完成了30個就要給到150塊錢,這就是計算方式。

  計件工資制适用範圍是員工能夠獨立完成一件相對完整的産品。

  計件績效分配最佳方法(程麟皓3分鐘管理課67)(2)

  例如,制衣行業中的一些企業将設計好的樣式交給員工,員工按照要求進行加工,那麼企業根據每位員工完成的合格産品數量來計算工資,這是在制造業中常用的一種方式。還是以制衣行業為例,你今天可能隻做釘鎖扣這個工序,如果我定好一個鎖扣是按一分錢來計算,那你今天做了多少個這樣的合格産品,然後乘以它的數量就是實際工資。比方說釘扣子一樣可以按一粒扣子的單價是多少,計算一下全天下來釘了多少粒扣子,然後兩者相乘就得出當天應該計發的工資。

  計件績效分配最佳方法(程麟皓3分鐘管理課67)(3)

  非常感謝您收聽我的3分鐘管理課,如果課程中的方法幫到了您,也請您把它推薦給更多需要的朋友,祝您的企業早日實現自動赢利!

  計件績效分配最佳方法(程麟皓3分鐘管理課67)(4)

  每天3分鐘,通過思維的碰撞,經驗的分享,案例的複盤,希望能給創業家、企業家朋友的企業經營管理加油助力!

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