（無錫房掌櫃，賈靜）身體和靈魂必須有一個在路上。在工作之餘，得到心靈層面的滿足成為一種新的追求，于是旅行似乎成為現代人的必修課。文旅地産在房企利潤下滑的局面中，成功獲得廣泛的關注，大佬們加碼此類産品的投資，積極踏進文旅藍海，開始了拓荒之路。

各方大佬積極布局

在2015中國房地産金融創新高峰論壇上，原星河灣地産副總裁梁上燕博士認為：中國的高端旅遊是未來最大的藍海。文旅地産将成為下一個支柱性産業。

萬達是較早進入文旅地産的開發商之一，從2009年投資建設第一座文旅城——哈爾濱萬達文化旅遊城開始，先後在合肥、南昌、無錫、青島、江西、桂林、武漢、廣州、重慶等地積極布局，七年拓展了十座文旅城。

将文旅地産作為發力重點的還有嗅覺靈敏的資本巨頭，資産管理規模逾500億元的複華控股集團，其旗下的房地産運營平台複華置地大力推介其在雲南開發的項目“麗江複華度假世界”。

靈山元一天邑位于無錫太湖之濱的馬山半島，享太湖風光，靠近靈山勝景，地理位置可圈可點，但項目幾乎沒有融入“文化”的韻味。克而瑞區域總經理王新科認為：“對于文旅地産來說文化是靈魂、旅遊是目的、而地産是盤活整個項目的關鍵。”

賽博地産朱小勇表示無錫的旅遊地産還需要深度開發：“很多人來參觀一些景點，并沒有真正的去無錫休閑度假。所以無錫的旅遊産業要升級的話，度假旅遊加上文化體驗一定是一個大的趨勢。”

靈山元一天邑走在了文旅地産的前面，在規劃上更加偏向旅遊地産，但文化的氛圍似乎是少了那麼一些，算得上是文旅地産在無錫的試探，也為後期同類型項目的發展奠定了基礎。

禅意式

靈山小鎮·拈花灣的出現，讓無錫文旅地産更名副其實。該項目是靈山集團在靈山的第五期項目，同樣依托馬山的自然資源，同時整合了靈山的佛教文化，打造國内首個“禅文化”的度假小鎮。

朱小勇表示：“靈山集團在有将近20年佛教文化景區運營的前提下，打造了以禅意為主的靈山小鎮拈花灣項目。”靈山小鎮·拈花灣的“禅文化”也使得項目得到了更加廣泛的認知。十月下旬，無錫靈山召開了第四屆佛教論壇，作為論壇永久會址的重要組成部分，靈山小鎮·拈花灣舉行了多項會議和活動。項目整體的風貌特色、文化元素等細節都給參與者留下了深刻的印象。

王新科表示“靈山小鎮·拈花灣也是整合了靈山的自然資源，結合靈山佛文化，因地制宜的打造了這個文旅項目。”這樣的結合在無錫甚至全國都是比較有特色的。

田園式

陽山的田園東方則是以“大地藝術”為核心的文旅項目。改項目以生态高效農業、農林樂園、園藝中心為主體，集合花園式農場運營理念，按照農林集約化、生态化、藝術化要求，表規形式的農林、旅遊、度假、文化、居住的綜合性園區。

陽山盛産水蜜桃，田園農耕特征明顯，鮮少有工業化城鎮化的影子。田園東方借勢主打“大地藝術”，項目的景觀規劃由農作物構成，茄子、番茄、玉米、迷叠香等植物都可以是景觀綠化。此外，别墅還贈送50-700㎡不等的農用地，業主可以在自家種菜體驗田園生活。

在都市裡見慣鋼筋水泥的白領們，正需要這種田園式的體驗。田園東方的運作模式正好符合都市人對田園的向往，極大的強調了旅遊目的和農耕文化。

遊樂場式

2014年2月，總投資超過400億元的無錫萬達文化旅遊城正式開工，占地202平米，其規模超過了無錫此前的文旅項目。

項目包括文化、旅遊、商業、酒店四大内容，由萬達茂、大型舞台秀、大型室外主題樂園、度假酒店群、酒吧街等組成。特别值得一提的是，為實現全天候旅遊，無錫萬達城建有超大型室内旅遊項目——萬達茂。萬達茂中有電影科技樂園、兒童主題樂園、室内水樂園、滑冰館、電影城等多個室内文化旅遊項目。

無錫萬達城為了融入本地文化，其展示中心外形設計為紫砂壺造型建築，與無錫的紫砂文化相契合。無錫人也親切的稱之為“大茶壺”，項目還未運營已經有不少人争相去與“大茶壺”合影。

萬達城與此前文旅地産不同的是走了遊樂場式的路子，将發展和PK方向直接瞄準了上海迪士尼樂園，王健林曾表示：“無錫萬達文化旅遊城的内容将比迪士尼更豐富，預計一年的遊客量可達2000萬人次，萬達有信心在開業後無論是收入額度還是旅遊人次都全面超越迪士尼。”

文旅地産發展模式值得探索

說到無錫文旅地産的發展特點，王新科直言：“縱觀無錫市場的文旅地産，仍然還處在初級階段相對來說比較分散，還沒有形成百花齊放的局面。”到底該如何發展還需要開發商們學習和探索。

朱小勇也表示觀光旅遊階段已經成為過去式，關鍵是要結合各類資源，加強互動，突出自身特點，“如果項目把重點放在地産上，那麼他可能很難形成旅遊度假目的地。這要看項目是将重點放在旅遊地産的提升還是簡單的房地産開發。”

不同于住宅地産的快速銷售、快速回籠資金的運營模式，文旅地産在運營方面與商業地産類似，有着投資巨大、運營時間長、後期運營資金壓力大等問題。

王新科認為以文旅帶動地産不失為一個好方法：“要想做好文旅地産首先要選擇合适的自然資源與文化資源，其次需要突出項目的概念，通過文化與旅遊的優勢來賣房子。”

“真正關鍵是文化産業，這個是目前比較空缺的産業。當然，這樣一個文化，應該是帶有休閑意味的文化，是比較貼近市場的。所以後續應該是降低地産業務在文旅産業中的比重，這樣才是一個有較好投資價值的市場。對于房企來說，需要不斷整合各類資源，憑借互聯網新技術等進行創新”，易居研究院智庫中心研究總監嚴躍告訴房掌櫃。

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