tft每日頭條

 > 生活

 > 一個優秀的管理者應具備哪些能力

一個優秀的管理者應具備哪些能力

生活 更新时间:2025-01-19 02:53:54

一個優秀的管理者應具備哪些能力(一名優秀管理者應該具備哪些特質)1

作為一名上級,我們很期待自己的團隊成員都是優秀的,作為一名下級,也希望自己能變得優秀,有機會被領導認可或看見,卻經常會出現不如意的抱怨:上級找不到合适的滿意的員工,而下級卻感覺自己的上級看不見自己的貢獻和努力,為什麼?

我們都知道,傑克·韋爾奇有一句對管理者精确定義的話“在成為管理者之前,你最重要的工作是管理好自己,做出成果,在成為管理者之後,你最重要的工作是成就别人。”也就意味着成為管理者之前,成功取決于個人,個人努力,強烈的責任心,成為管理者之後下屬的成功決定了你的成功。

所以要成為一名優秀的管理者,首先是格局胸懷,是否有成就他人的思維。成人達己是作為一名優秀管理者必備的條件之一;

其次,作為一名優秀的管理者一定要有一定的人際理解的能力,要有同理心,具備理解上級和下級不同崗位需求的能力,如果隻想着自己的目标如何達成,不能去理解上級的需求,很難獲得上級的認可,上級是資源供給方,是否了解你的上級需求,這都是需要在平時工作中去理解和觀察才能做到的,包括對下級也是一樣,如果你的下級今天對你工作安排沒有及時完成,不做深入了解,很可能一次很小的工作結果沒達成演變為員工對你的不信任,繼而在工作中的消極,團隊的凝聚力就是在無數小顆粒中彙集而成的,這就是需要管理者的人際理解能力。

最後,我認為将目标導向結果的行動力也是作為一名優秀管理者特别重要的能力,團隊成員都是以管理者為核心,會效仿,如果管理者自身行動能力強,團隊中的執行力與目标感就強,如果管理者本身工作隻停在嘴中,那肯定團隊工作任務的結果也就不會太理想,如何将任務管理導向目标管理,導向行動後有結果,這是優秀管理者出成果的能力。

以上是我認為作為一名優秀管理者應該具備的三種特質,格局胸懷,人際理解,目标導向,當然,管理者要變得優秀,優秀是需要努力,努力肯定不太舒服,長期做一件不是太舒服的事,肯定要有一定毅力和足夠的動力,這隻有少數人能長期堅持下去,長期堅持做正确的事讓自己變得優秀。

需要項目管理資料合集的同學可先關注然後私信我哦

一個優秀的管理者應具備哪些能力(一名優秀管理者應該具備哪些特質)2

,

更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!

查看全部

相关生活资讯推荐

热门生活资讯推荐

网友关注

Copyright 2023-2025 - www.tftnews.com All Rights Reserved