績效考核總結?20xx年,根據總公司下發的關于加強完善績效考核工作的要求,在公司領導的高度重視下,積極推進全員績效考核工作,本着規範管理,加強管控,提高效率的目的,特修訂并完善了《績效考核管理制度》,下面我們就來聊聊關于績效考核總結?接下來我們就一起去了解一下吧!
20xx年,根據總公司下發的關于加強完善績效考核工作的要求,在公司領導的高度重視下,積極推進全員績效考核工作,本着規範管理,加強管控,提高效率的目的,特修訂并完善了《績效考核管理制度》。
為了順利推進績效考核工作,針對我公司具體情況,在原有的制度上修定、完善和補充了我公司《績效考核管理制度》,新制度充分結合了各部門的工作職責特點,明确了績效考核的指導思想、考核的範圍、對象、考核的内容、考核的方法、要求及考核的時間跨度。更加全面、細緻,可操作性、實用性更強。使我公司的績效考核管理更加規範化。
考核進行情況,我公司績效考核工作,始終本着客觀公正的考核原則,實行上級與下級層層考核的方法,實行分數制度,打分内容主要涉及德、能、勤、績、廉五個方面。每月、每季度由部門負責人從工作效率、工作能力、遵章守紀、上進心、精神文明等方面進行評分,年終,取四個季度考核的平均分作為年度考核結果。
在工作中,各部門負責人加強了對員工工作過程的監督與管理,在考核标準中記錄員工工作中的關鍵事件,通過記錄,更好的發現了工作中的問題,能夠及時責成改進,同時也能夠及時發現員工的點滴進步,給予認可。在考核過程中,各部門負責人都能盡職盡責的對待考核,堅持原則,并且嚴格按照考核細則打分,保證了考核結果的準确性和真實性。
通過考核,充分體現了領導重視,全員參與,真考核,避免走過場,以績效考核為契機進一步完善了各項制度,明确崗位責任,理順了工作關系,改進了工作中不規範的現象,同時,進一步增強了職工的責任感,激發了職工的工作熱情。
公示考核結果,總體來說,我公司在20xx年的績效考核工作取得了較為滿意的效果,在今後的工作中,我公司将再接再厲,進一步修訂績效考核管理制度,及時收集職工的建議和意見,相互溝通,協調工作,使單位的績效管理更加規範化、細緻化。為公司更好的發展而努力奮鬥。
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