就這幾年，我注意到，各個遊戲的新春會如同雨後春筍般冒了出來。

确切的說，是2020年，也是《原神》這個二次元爆款推出後的三個月。

無論是二次元頭牌明日方舟還是陰陽師，崩壞三，都集中在2020到2021這個節點推廣出了由二次創作作者們集成的各個新春會。

比較離譜的是，連DNF這個和二次元八竿子打不着的遊戲都有新春會。

如果一個兩個還可以解釋為部分創作者們的自發行為，但倘若幾乎所有的二次元或單機向遊戲都這麼做的話，就一定有着一個市場上的商業風向了。

那麼，這些新春會是怎麼呈現的呢？

創作者們集結起來，集中為觀衆供給二創節目。

這個簡單的解構，倒是讓我想起了另一個經典的例子。

也就是市場的自然形成。

一，市場與二創

很久很久以前，我們還處在漁獵社會向農業社會轉型的時候。

由于農業和畜牧業提供了穩定的食物來源，對于以家族為單位的生産組織來說，蔬菜或者牛奶這些農産品就有可能産生過剩，也就是東西吃不完了。

這些過剩的産品，有的可以腌制，但有的則更加困難。

對他們來說，這些吃不完的東西是注定腐爛的廢品。

如果能趁他們還能吃的時候，和其他缺乏這些蔬菜或肉類的部落發生交換，就不至于浪費食物了。

這就是交易。

因為氣候條件和地理條件的不同，各個不同地方适合種植的作物也是不同的。

産品的差異，就是過剩物資的差異，這才有了交易的基礎。

但交易絕非易事。

對交通和儲存都極為不發達的古人來說，前去行商的路途是危險且不可預期的。

食物，水源，野獸，自然。

這些種種的危險讓商路更為漫長，更加難以接受的是，萬一到了地方，發現人家今年根本不缺物資，或者沒有過剩物資以交易，或者那個部落幹脆消失了怎麼辦？

在種田畜牧替代捕獵釣魚之後，部落和部落之間的關系就逐漸從競争變為了合作。

順帶一提，自從三萬年前人類發明了長矛和弓箭，地球上的唯一優勢物種就隻剩一個了。

既然大家都有交易的需求，那麼兩個部落之間，提前商議一個交易的時間和地點，讓物資的交換更加簡單和不那麼危險就很合理了。

雖然這中間還是免不了明争暗鬥，但至少比上來就搶還是好了許多。

如果不僅僅是兩個部落，而是三個，四個，數十個，數百個這樣的部落集結起來，共同約定在秋收的時候找個安全的地方，大家一起交易的話，市場就出現了。

這樣的市場，不僅僅能讓商人們有個安全的栖息之所，還可以自由的以物易物，各取所需，避免出現手裡的過剩資源換不完的情況。

這樣，商人可以最大限度的節約自己的交易成本，也就是為了達成交易而産生的種種花費。

而不同地區的市場又産出特色的産品，向幾百公裡之外的市場産生交換，就逐漸會形成一個穩定的市集。

這個市集裡交換的物品囊括的地理範圍之大，讓一年四季的産品交換都成為可能，那麼，通過專門服務這些商人，就同樣有利可圖了。

一個鎮，一個市，一個城，乃至一個國家，便逐漸形成。

不知道你是否注意到，市場的形成，和《新春會》這種集中創作的模式，有一定的相似性。

• 創作者們需要流量
• 觀衆們需要好的作品
• 新春會可以降低創作者與觀衆連接的成本、
• 官方需要二創吸引新玩家，保持老玩家粘度

我在看直播的時候，《原神拜年祭》的人氣（人氣不等于人數）總計有3500萬左右，而去年拜年祭的總觀看量達到了900萬，生日會則是500萬。

雖然看似有些二創的播放量會比900萬更高，但那些大多都是短視頻，一些反複觀看的數據肯定會影響播放量。但作為時長一個半小時的視頻來說，900萬已經是B站頂流中的頂流了。還不算那些看了直播而沒有看回放的觀衆。

這次的數據，因為玩家基數的膨脹，隻會更加好看。

類似時長的官方音樂會，播放量也隻有400萬而已。

這些拜年祭中的任何單品，單拿一個出來，都極難達到它哪怕三分之一的播放量。

我在B站觀看的二創視頻，一般100萬就算成績非常不錯了，想要超過這個數據（例如胡桃嗷），則還需要一些機緣巧合和長期積累。

不過做原神二創錢多是真的。

所以，參與視頻制作的121位創作者們，無疑通過這次新春會的形式，收獲了巨大的流量。這是單純依靠創作者自己幾乎不可能做到的。

而這些流量，又有多少可以轉化為穩定的觀衆呢？

二，觀衆端。

對我們普通玩家來說，《原神新春會》不僅僅是一次集中觀看創作者們二創的盛宴，它本身也是一個巨大的值得讨論的話題。

我們玩遊戲，其實很多時候就是為了開心二字，玩遊戲開心，刷二創也開心，刷新春會更是開心極了。

雖然有人會說這次的新春會不如以往，但主觀的來說，我覺得都很好，我很滿意，希望創作者和協調者們都再接再厲，我會用手中的兩個硬币表示支持。

更為重要的是，新春會這種模式，為我們的回憶創造了一個錨點。

就如同去年的爆品《讓風告訴你》一般。2021年入坑的第一次直播看新春會的玩家們，也會有一部分将這一次的新春會當作自己遊玩《原神》時那些美好回憶的錨點。

當然了，其實也不用我太多贅述，直播間3500萬的人氣本身就說明了玩家對集中二創這種形式的偏愛。

三，UP主端。

我注意到有些觀衆在抱怨UP主環節的生硬和突兀，雖然我覺得還好（因為他們中的很大一部分我都關注了），但還是着重說一下，這些UP主在新年會中起到的作用。

我在新年會前夕，就已經被動态裡大量的引流給刷屏了。

不要高估新年會在原神玩家裡的普及程度，我周圍的很多淺度原神玩家都是不知道新春會的直播時間的。甚至我本人在去年的時候也沒有趕上2021拜年祭的直播，因為不知道。

這些為新春會引流的UP主們的上到五百萬粉絲，下到十幾幾萬粉絲，就可以通過這些參與了新春會創作的UP主們，了解到新春會的詳情和開播時間。

這是一個不容小觑的數量。

同樣，集中創作的模式，也可以方便創作者們調配資源，安排人手。

像包包和龍哥這樣的官方配音演員，也可以在集中的時間段，為節目中的角色進行配音。

俗話說的好，集中力量辦大事。

四，官方端。

這次新春會，其實帶有濃厚的半官方性質。

不僅榜一大哥赫然就是原神官方。

三月七同學還湊熱鬧，送了幾千塊的禮物占據發言位置。

我的第一反應還是，這官方真會做生意。

原神官方為這次新春會的舉辦，肯定還是耗費了大量人力物力的。

不是說官方配音演員的參與，而是一個由一百二十多人參與的巨大的項目想要順利完成，單靠幾名UP主是做不到的。

雖然我不清楚米哈遊具體做了什麼，但

• 第一，給錢。
• 第二，調配資源。
• 第三，協調人力。

肯定是少不了的。

無利不起早，《原神新春會》一來可以當作廣告，二來可以保持老玩家的粘度，在遊戲的主題内容被消耗之餘給玩家提供點活動和樂子（比如我就死死被黏住了）。

對一個偏向單機的遊戲來說，社區的高質量活動還是非常有必要的。

但我比較疑惑的是為什麼米哈遊要将新春會種明顯遊戲性質更重的活動交給民間舉辦，讓利給創作者，自己則隻搞音樂會這種正式的活動呢？

不過看最近B站越來越束手束腳的拜年祭，我仿佛也能道出一些端倪。

• 創作者得到好處（大頭），創作的動力也會更足，長久以來更有利于遊戲環境的穩定和良好的社區氛圍。
• 由原神官方制作的拜年祭，會由于身份的限制而無法放開手腳（像這次新春會的一些節目就不适合官方發布），要麼在節目有趣程度上不盡人意，要麼可能會提供節奏爆發的口舌。
• 米哈遊對油管等外網渠道和文化的掌控力有所不足，如果制作對國内特供的大型節目恐怕會引發國外玩家的不滿。

五，結語與擔憂

類似于《原神新春會》這種節目其實也是一種相當新鮮的東西，在這種節目裡，官方隻是作為一個輔助的角色存在，其餘的完全由UP主們自由發揮。

這種模式的誕生，得益于二次元玩家對于二次創作的熱情，也得益于互聯網的飛速發展。

但曆史給了我們一個教訓：新的事物，往往意味着新的問題。

1個up主當然不是問題，但100個up集結起來給1000萬個觀衆提供節目，就很有可能出現問題了。

例如，音樂，描圖，不那麼适合出現在公衆面前的梗，是否可能涉及到法律領域。UP主們自發集結為廣大觀衆們提供節目的行為能否被視為商業行為？如果存在侵權，找誰追責？

這些事情都有可能發生，在希望二創越來越好的同時，我們也不能忽視大範圍的人群集結所可能分娩的矛盾源頭。

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