最近，在交流群裡看到一位朋友在吐槽自己的團隊：

“一項工作催了兩三天，始終完不成，明天要用的東西，下午快下班了還在磨磨蹭蹭地做，我都快火燒眉毛了，他還想在我眉毛上烤個串！”

此言論一出，交流群裡的朋友紛紛表示太有同感了，明明布置好了任務，卻一拖再拖，遲遲完成不了，完成的内容也是一塌糊塗。

其中，最慘還是要數運營部的小王。

小王在公司勤勤懇懇幹了快三年，今年好不容易有了一個讓他帶領團隊的機會。他興沖沖地上任了本次項目的負責人，結果三個月過去，他當初的熱情早已經被團隊的各位澆滅了。

隊友都是和小王差不多的年紀，可能也是由于對小王的不服，大家工作消極：有想法不及時溝通，有問題不及時解決，工作磨磨蹭蹭，偶爾還會“踢皮球”……

小王說：“幹了三個月的管理，感覺我都憔悴得像是生了一場大病。”

其實他們面臨的都是同一個問題：團隊執行力差。

團隊執行力差這個問題，自己一個人瞎着急是沒有用的，是需要各位隊友的配合的。

這就涉及到了一個問題，如何讓團隊員工配合自己，增強他們的執行力呢？

今天給大家分享四個技巧，或許能夠幫助到正在做管理、準備晉升管理的你更好地管理團隊。

1. 明确的工作意義

當下屬不願意執行的時候，再多的辦法都難以從根本上解決執行力的問題。

如果員工不知道工作的意義在哪裡，他會覺得工作是一件難以接受的事情，那麼面對難以接受的事情磨磨蹭蹭，不想去做就是一個非常合理的行為。

我們舉個例子，一個在賣正經保健品的銷售如果認為自己所售賣的保健品是假藥，加上他本人内心很抗拒，不想做這個“騙人的勾當”，那他對這份工作就不會産生激情。

但是，如果此時你作為領導，要能夠讓他找到自己工作的意義，比如告訴他：“你不是在賣假藥，你不是在銷售産品，你是在幫助别人。”然後讓他看到顧客的反饋和好評，讓他感受到自己工作的意義。

2. 制定清晰的目标

制定清晰的目标，并将目标分解到具體的負責人，上下溝通非常重要。

很多員工看似在兢兢業業工作，但實際上他并不知道自己在處理哪些數據，他也不清楚自己在為哪一個結果負責，他隻知道把手上的工作完成就行，因為不知道在為什麼結果負責，自然也就是不會關心自己的工作是否合格，是否能完成目标。

到我們營銷工作中來說，運營公衆号不是單純隻發文章、抖音不是隻管發視頻、競價不是隻管調賬戶，我們所有的營銷工作都是為了線索、為了成本而負責。

可能屏幕前的各位不會建立一個嚴格的考核制度，但是你必須讓他們知道他們是在為哪些數字而負責。

如果你作為一個領導，不能清晰地把工作的結果明确地告訴你的員工，那麼你的員工是永遠沒有成長的。

肯在工作中不斷反思的人才會是成長最快的人，比如去想為什麼成本升高了、為什麼閱讀下降了、為什麼線索變少了、文章該在什麼時候發、轉化率為什麼低了等等。

但是，如果你沒有明确地告訴他們所需要負責的數據、他們在為哪個目标而戰，那他們也是無從反思，永遠就隻能是執行，不需要動腦子。

比如寫文章就是發發發，即便發完文章之後發現閱讀量并不是很高，他也不會很在意、也不會去分析；而如果他有清晰的目标，他可能就會在閱讀下降後，把最近的數據拉出來，看哪些文章效果好，哪些文章效果差，又好在哪裡，又差在哪裡等等。

當員工學會為工作結果負責時，他會不斷地對工作進行優化、反思、複盤，他通過這些内容得到快速成長。

作為管理者，員工得到的成長越多，我們就會越輕松。

3. 标準的工作流程

如果沒有标準的工作流程，執行起來的效果是千差萬别。各位謹記标準、責任與制度缺一不可！

一樣的工作，不一樣的人去做，做出來的結果肯定是不一樣的。比如說我們的公衆号是由不同的編輯所撰寫，在大家的心裡肯定有一個寫得比較好的，大家會有一個更喜歡看的作者。

如果你在工作中告訴員工有一套工作規範，那麼他大概從一個小白到成熟老手的時間就會縮短很多。

你作為一個管理者，如果什麼事情都要讓他自己去摸索，不給他培訓、不給他定規矩，那麼他就會犯很多錯誤，而且他成長的速度就會特别的慢。

這對于員工本人來說，或者對于我們整個團隊來說都是一個十分不利的情況。

4. 獎罰清晰且果斷

沒有檢查就是沒有執行力。統一标準及時的獎勵和處罰是非常重要的。

如果你的思維非常“直男”，情感很不細膩，那麼你是很容易犯這個錯誤。

當員工做得非常好的時候，沒有給予及時的反饋，比如說表揚、獎勵，那麼員工就會感受不到來自領導的肯定和贊賞。這可能會造成我們和員工之間的隔閡，甚至會有員工覺得沒有獎勵和表揚，那又為何努力呢？

如果當員工犯了錯誤，我們也沒有及時提出批評和處罰，員工也會感覺不到事情的嚴重性，自然也會懈怠工作，心想反正也沒什麼事，都是一些小錯誤而已。這就可能導緻錯誤日積月累，最終釀成不可挽回的大錯誤。

所以獎罰一定要及時反饋。

以上，就是我關于“團隊執行力差”給出的一些建議，希望能夠帶給正在做管理、将要做管理或者想要做管理的你一些幫助。

我是趙陽，幫你成功晉升營銷總監！

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