已經聽過多次了，有人說印度的IT産業很厲害，這倒引起了我的注意，聽說過很多美吹、日吹，現在怎麼還有印吹了？

我就納了悶了，印度IT那麼要是果如那麼牛的話，因為還要瘋狂抵制我們的一些APP呢？他們自己沒有嗎？

在後台，也有不少網友發消息，說讓對比一下#中國和印度在IT領域誰更強#？

這個就有點讓我糾結了，該怎麼對比呢？如果我說沒法對比的話，肯定有人不服氣，那就找些資料說說吧！

說起來國與國的對比，我們喜歡全産業鍊對比，就像軍工領域的對比一樣，我們一說就說我們是全産業鍊，可以掌握并制造絕大部分裝備，在産業對比上，也是如此。

說句有失偏頗的話，印度的強項，就是背後有歐美等國家的支持，這是他們的優勢，而且是我們所不具有的優勢，當然了，這樣的優勢并不是絕對的，惹惱了歐美主子，印度照樣站不起來，但是最起碼現在還不會出現這樣的情況。

這裡就抛下“成見”，不說産業鍊了，我們隻說表面現象，不考慮背後因素，說明白了印度的IT産業現狀，孰強孰弱，大家也就清楚明了了。

印度擁有世界第二多的IT公司，不但軟件外包公司的規模很大，而且成為了世界一極，長時間和美國一起占據世界軟件外包市前兩名，合計份額高達三分之二，印度的軟件出口也達到了全球軟件出口的20%，用一句印吹常用話來說：美歐互聯網公司中，90%的軟件是由印度人編寫的。

印度的軟件産業主要是用來出口創彙，能夠獲得将近兩千億美元的收入，而且軟件外包來源有超過70%來自美國，每年都有數百萬印度IT人員為歐美企業，尤其是為美國企業提供在線客服、售後服務、代碼輸入、測試軟件、數據輸入和分析等等業務。

如果非得要說印度的IT産業很牛，那就隻能說印度的軟件外包産業确實很牛，甚至有傳言微軟的Windows也是印度人寫的，比爾蓋茨都也說未來世界最大的軟件開發地是印度。

不知道印度人是怎麼看待這種恭維的，反正包工頭很是得意。

比如，波音的飛行軟件，很多都是外包給印度IT企業進行編程的。很多人嘲笑波音公司将部分代碼層層轉包，最後到了印度程序員手裡面。

有人感覺到太不可思議，不過我倒是看出來兩個問題，一，波音甩鍋，印度背鍋，換句話說，波音的潛台詞就是隻要我們更換了承包商，問題就解決了，這不就是甩鍋嘛，看來美國人在甩鍋方面，是有着悠久的傳統的；二，“印吹”找到了吹印度的合适理由，即：為什麼印度可以承接波音的部分代碼？為什麼不是其他國家呢？如果印度IT産業真的是弱雞，恐怕還沒有接這種外包的可能，最起碼波音還是認同印度的。

為什麼有很多人吹印度的IT産業非常厲害？其實這個和我們制造業的發展有點相似之處，當初我們的制造業也是位于下遊，訂單主要來自于歐美廠商，人家下了訂單，我們搞代工制造，賺個利潤差。而這一點在IT産業，可以看作是IT外包或者是代工。這正是印度IT産業發展的關鍵。

印度IT産業發展并不晚，主要是趁着美國IT産業的發展而發展起來的，當時美國不少的IT企業，尤其是互聯網公司發展迅猛，随着競争加劇，不少互聯網公司為了降低成本，而選擇将部分産品對外轉包，也可以看作是“IT産業外包轉移”，印度正是他們看準的目标。

一來印度的人工成本确實遠低于美國；二來印度和美國的地理時差很有意思，美國人下班，印度人上班，通過網絡傳輸，軟件可以保持連貫編寫；還有第三個方面的因素，印度人有很大一部分人說英語，這個在計算機英文編程上，就會有一定的優勢，這也是不少“印吹”吹捧印度的重要原因，當然，印度人也以此為榮。

說實話，這三個因素的後兩個，我是真的不敢恭維，畢竟，這些說法可都是美國人自己說的，而背後的真實目的，美國人可是沒有真正說出來。

就以地理時差來說的話，稍微有點編程經驗的人都知道，代碼這玩意，就是兩個人坐在一起，寫出來的可能都不一樣，更不要說邏輯與連貫性了，如果這些因素都不考慮了，那這樣的軟件可就真的不考慮後果了，至于英文對于編程的先天優勢？呵呵，将殖民地美化到這一步，可見臉是真的不要了，說的就好像英文編程沒有BUG一樣了，先天優勢導緻的先天BUG缺陷更可怕，低能、畸形，一大堆。

正是在這些因素的影響下，印度的IT産業發展起來了，一部分印度IT企業也成長起來了，這些企業有的是印度自己建立，也有的是美國互聯網企業建立，也有雙方合資的，這些軟件企業和世界不少跨國企業有合作，而且在發展過程中，确實帶動了不少印度IT企業快速成長，尤其是在一些IT人才方面，也有很大的成長，加上不少美國互聯網企業的高管都是印度裔，漸漸地給了一些人印度IT産業很牛的感覺。

其實，這裡面“低能、畸形”的問題真的不少，一、核心技術，印度人員接觸不到，二，美國互聯網企業進行的IT外包，基本上都是“邊角料”，都是依附于美國的主體的，沒有了美國的主體，“邊角料”也就完了，而且人家可以很容易更換外包商，隻需要考慮價格因素即可，三，既然是邊角料，那就沒有屬于自己的主體，這一點從印度市場上沒有自己的大型的且成熟的軟件産品就可以看出來。

更何況，美國IT公司的高管是印度裔，這并代表不了印度的IT公司有多牛，倒是可以說明，印度在給美國培養、輸送人才方面和我們的清華有一拼。

印度知名的IT公司确實不少，比如塔塔咨詢服務、印孚瑟斯、威普羅司、印度斯坦技術（看到這個我就想到了印度斯坦航空，莫名地想笑）、馬恒達薩蒂揚等企業，說實話，這些企業在全球IT領域也是有一些名氣的，比如塔塔咨詢服務（塔塔集團的子公司）就是亞洲最大的IT專家合作社和IT服務出口商，印孚瑟斯也多次進入全球IT服務品牌價值榜單。

隻是，印度的IT公司沒有拿得出手的産品，反倒是成為了歐美企業的“打雜的”，這一點可以從印度市場上的軟件産品可以看出來，幾乎沒有可以拿得出手的産品，市面上大部分是我們以及美國的軟件産品，即便是采用不當手段想阻擋我們的軟件産品，效果也不理想，自家的軟件産品沒發展起來，反而被美國軟件公司搶了空子，這下可好，本來有着英語編程優勢，不料倒是方便美國收割了。

做軟件外包确實可以培養并篩選出一部分編程高手，但是更多的還是将人才給用廢了。就像在制造業發展過程中，為什麼要淘汰落後的代工制造業一樣，給人家做代工，就是将人往廢了用，一個大學生在流水線上，輔助機器進行抛光、烤漆、打磨、沖壓，時間久了，可不就是廢了，寫代碼也是如此，人家說怎麼寫就怎麼寫，思想、架構、邏輯等都是人家的，自己就是代碼的搬運工、生産者，和蛋廠的母雞差不多，想想都覺得不是什麼好滋味。

說了印度那麼多，估計有人會問，我們不照樣有軟件外包嗎？呵呵，美國照樣有。慶幸的是我們在IT産業上，有一個完整的産業鍊體系，無論是軟件，還是硬件，我們都逐漸向高端跨越，這是關鍵，不但單點提升，整個産業鍊都在提升。

歸根結底，國與國的競争，還是要說到綜合競争上來，單點競争要有，綜合競争更關鍵，退一步講，即便是寫代碼，印度也幹不過我們，否則我們何談整個IT産業鍊的強大?

最後，再說一下，對于我們的廣大網友來說，我們要對比，也不能和印度比啊，這不是一個檔次的，我們要比就比歐美企業，隻有在IT、人工智能、半導體等領域，我們比得過歐美企業了，我們才算是成功了，和印度比，有點不着邊。

這倒不是損印度，畢竟印度在很多方面，都是有着很強的實力的，而且也有很大的潛力，也是我們不容忽視的一個競争對手。我們要有追求，要有強大的目标，這樣才能獲得長久的進步，比強比上，不比爛！正視競争，努力競争，才會有希望。

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