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怎麼跟領導說不适合當管理

職場 更新时间:2024-09-12 12:19:12

職場上,如果說,某個團隊長期一團和氣,這樣的團隊逐步會形成主要領導絕對權威,其他領導安于現狀、絕對服從、四平八穩的工作局面。而這樣的局面,往往會讓主要領導放松思想警惕,形成絕對權威,造成一人獨大、一手遮天、一言堂的工作局面,容易讓主要領導違紀違規,走上犯錯誤的道路。具體分析,有以下四個方面内容值得注意:

1,長期一團和氣的團隊,領導安全度比較高,容易放松思想戒備。

如果說,職場上,某個團隊長期形成一團和氣的局面,這個團隊的主要領導自然是值得稱贊的,也是值得肯定的。在他的領導下,這個團隊形成了和諧友善、團結向上的工作局面,這也是所有主要領導求之不得的工作局面。但如果這個局面長期一團和氣,主要領導沒有對手,沒有監督,沒有威脅,一來二去,就滋生了十足的安全感,滋生了充分的滿足感,如此,會使自己驕傲自滿、妄尊自大,形成一言堂。這樣,就會助長個人的權力欲望,助長個人的利益欲望,使自己為所欲為,我行我素,為所欲為,逐步出現違紀違規現象。

怎麼跟領導說不适合當管理(長期一團和氣的團隊)1

2,長期一團和氣的團隊,領導容易驕傲自滿,容易助長随心所欲。

長期一團和氣的團隊,會缺乏有效的監督,缺乏有力的競争,工作局面形成了一方倒,也就是形成了主要領導一人說了算的局面。而這種絕對權威,自然會使主要領導心滿意足,使主要領導驕傲自滿,妄尊自大,助長個人的獨大行為,逐步無視制度,松弛約束,為所欲為,從而,使整個團隊的發展逐步變成一潭死水。

3,長期一團和氣的團隊,領導容易滋生大家長思想,容易唯我獨尊。

如果說,一個團隊長期一團和氣,主要領導一人說了算,沒有任何反對聲音,沒有任何不同意見,更沒有任何制度監督。那麼,這個團隊的主要領導,就逐步變成了大家長。而這個團隊,也成了他的家天下,自然就形成了唯我獨尊的工作局面。一來二去,就助長了他獨霸天下、妄尊自大的思想,也助長了他為所欲為的行為。

怎麼跟領導說不适合當管理(長期一團和氣的團隊)2

4,長期一團和氣的團隊,領導容易私心膨脹,權高位重,目空一切。

長期一團和氣的團隊。主要領導沒有任何危機感,也沒有任何人威脅他的權力和地位。由此,會使他們私心膨脹,加上自己位高權重,更加目空一切。這樣,就會形成貪占欲望。他會以為,在他領導下,團隊事業得到了發展,員工效益得到了增長,那麼,他個人也應該有所回報。況且,這一切都是自己做創造的,自己更有權利去占有。于是,他們就會打着單位名義,想方設法,讓自己獲得利益,逐步形成随心所欲的混亂局面。

怎麼跟領導說不适合當管理(長期一團和氣的團隊)3

總之,長期一團和氣的團隊,缺乏相應的制度監督,缺乏有力的職場競争,形成主要領導絕對權力,使團隊的人權、财權、項目權,都掌握在一個人的手上,必然會形成相應的違紀違規現象,很容易使一些主要領導走上違紀違規道路。

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