喜歡《知否知否應是綠肥紅瘦》，源自李清照詞作《如夢令 · 昨夜雨疏風驟》。佩服其才情，用“綠肥紅瘦”描繪枝頭季節更疊後，葉綠花去的唯美景緻。

素來工作節奏快，盡管追劇是特别奢侈的事，且《知否》有了結局，我還是很認真地欣賞全集。有人說，《知否》是一部女性成長寶典，訴不盡的“如何為人妻”。

也有人說，《知否》是一部成年人生活啟示錄，教會我們如何選擇、待人和處事。而《知否》之所以吸引我，還因為它是一本職場教科書，把一些步入社會必須要懂得的道理，演活了。

還記得，那是大學第一堂課，老師反複強調為人真、善、美的智慧。我們不假思索，便帶着這三個字走過大學，走過帶有保護罩的兼職生涯，就這麼赤裸裸地步入社會。

一路搖擺，一路堅持。

茨威格在寫給瑪麗 · 安托瓦内特的傳記中，感慨到：她那時候還太年輕，不知道所有命運贈送的禮物，早已在暗中标好了價格。

換言之，我們在職場上所任性和揮霍的時間，其實早已暗中标好了價格。有人的地方就有江湖，而身在江湖，有太多不得已而為之，往往忘了要成為一個做事的人。

僅僅11分鐘的《知否》劇情，便深刻闡述着成年人需拎清楚的職場規則。

1

服從上級安排，無需論對錯

明蘭嫁入顧家後，五嬸嬸帶來各院分配過來的管事，正準備把府中家事分下去，明蘭一聲“不忙”便準備盤問每個人的來曆，且根據過往履曆分配家事。

顧家五房家仆賴媽媽自诩家中老管事，覺得大娘子多此一舉便大膽反駁，殊不知槍打出頭鳥。這下正好讓大娘子抓着好好批一頓，展示府中主事的權威。

簡單一句“我說什麼自由我的道理，我說什麼，媽媽做什麼便是了”，道出職場中須服從上級安排的硬道理。

領導看似無厘頭的做法，往往有他的出其不意，我們無需揣測，隻需确定自己是否願意追随這樣的領導。

當然，也有需要領導真是能力一般般，遇上實乃倒黴，但作為下屬，萬萬不可挑戰領導權威。人性使然，當老闆或領導就是圖個爽，如果你還想着讓他不爽，那麼結局可想而知，早晚而已。

領導說什麼，有他的用意，執行到位即可。如果你非常确定領導的方式有不足之處，那麼你隻需要把事情做對即可。

2

但若将來查出你撒謊，立刻轟出去，永不複用

明蘭說：要用人，自然得知道你們有什麼能耐，以前都做過些什麼，做得又如何，隻要你們不欺瞞，不誇口，便能在我這兒做得長久，做得體面。

職場競争如此激烈，從現實角度來看，難免有履曆造假的情況，又或者隻是在簡曆上稍稍潤色幾筆。但如果能力與崗位實際不匹配，也做不長久，更别提體面二字。

真實面對自己，找對合适的崗位，遠要比将就來得更穩妥。

3

知人善用

五嬸嬸習慣拍腦袋分配家事，由賴媽媽随口說一說，順手就安排了。可明蘭一句“不忙”，主張要細細考察，先詢問個清楚，登記造冊，日後再細細盤查。這是知人善用的表現，是對府内事務負責，也是對人負責。

社會浮躁，有太多企業存在人事将就的情況，管理層缺乏嚴謹的人才觀，認為隻要事情有人做便可，往往團隊難以走遠，做事成效低。

向上知人，可學會管理領導；平行知人，可學會職場相處之道；向下知人，可學會用人之道。能否充分為領導效力，做好跨部門溝通，帶出高績效團隊，知人是關鍵。

4

給足領導面子

長輩将各房管事送到明蘭府中，是來給明蘭做幫手，打理家事，而不是來給明蘭做祖宗。雖然分配過來的管事都是家中老人，但既然是明蘭主事，那麼當衆反駁她便不可取。

在職場中最常見的，是在高管會議上唇槍舌劍。聰明人不會當衆頂撞老闆，也不在老闆面前駁回他人觀點。一來是給足領導面子，二來也不至于鋒芒畢露，招來同事的敵意。

所以，在任何一個公衆場合，尤其是辦公室裡，一定要給足領導面子。若有不同意見，可以私下給予建議，或溫柔引導。

5

誰管外事，誰管内事

步入社會，首先要記住的是，先找到自己的位置，切忌越權和挑戰領導權威。當你給予領導建議時，他有權決定是否采納。如果他不采納你的建議，是有他自己的考慮。

一定要清楚知道誰才是最終決策者。

成年人的世界不論對錯，隻談利弊。我們不能以自己的觀點，來剝奪領導試錯的權力。認知不同，不要緊，要是大家的觀念都一緻，那是教會。

和而不同，求同存異，在任何一種環境下都能生存，也是一種能力。

6

依天子行事

明蘭以天子繼位後關注百官考績為例，強調依天子行事，總是錯不了的。此舉乍看之下借天子威嚴，巧妙回應五嬸嬸的暗示，實則道出一群人處事作風是否正派，尤為重要。

明蘭都把天子搬出來了，五嬸嬸自是無力反駁，隻好由她繼續整頓内務。

在職場上也是一樣，但凡有一個人作風不正，很容易影響整個團隊。作為領導，當有人質疑你的處理方式是否正确時，跟着國家法律法規走，準時沒錯的。

7

私下規勸是一種涵養

明蘭剛嫁入顧家，威嚴不足，如果賴媽媽當着衆人面前總是一而再，再而三地反駁她，就顯得明蘭倍兒沒面子，日後也都要被賴媽媽牽着走。

是人都會犯錯，但私下規勸最能體現一個人在職場中的涵養。尤其是與領導意見不合時，更應該先給足面子。就算領導知道是他不對，也不會當衆承認。

這時候，雙方越扯越能吵起來，結果無論對錯，勢必兩敗俱傷。何必呢？關起辦公室門，和領導好好商量，若他執意不接受意見，其實你也已經盡了該盡的職責，更無須介懷。

8

勿賣弄口舌，招惹是非

辦公室政治，無處不在。管理者到哪兒都最恨賣弄口舌之人，就算此人能力再強，如果心思不簡單，愛招惹是非，也堅決不留。

用錯一個人，足以毀掉一個團隊。毀掉一個團隊，足以捏碎一盤生意。職場人缺乏安全感，喜歡揣摩他人想法，心思老放在是非上，使自己沒有辦法專心做事，也影響他人。

相處之道，是讓他人覺得舒心的同時，自己也身心愉悅。切記招惹是非，多做事，少評論。靜坐常思己過，閑談莫論人非。

凡事，就事論事，對事不對人。舊事已去，萬物複蘇，願你在職場諸事順遂。

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