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老闆讓你分享工作經驗模闆

職場 更新时间:2024-08-14 06:08:53

年度工作概述高度濃縮了工作總結的内容,呈現出工作總結中最精華的部分,讓老闆在概述部分就掌握了工作總結中最關鍵的信息。需要從以下4個方面進行闡述。

1、呈現年度關鍵目标結果和亮點
  • 方法:隻呈現關鍵年度目标達成的結果,而非把全部指标都介紹一遍,一般情況下關鍵目标不超過5個。隻呈現結果中的亮點,像公司排名第一或超過對手等,這些都是具有高價值的結果,注意數據要準确和有說服力。
  • 舉例:我們去年的關鍵目标達成情況是,收入達成XXX,利潤達成XXX,市場份額達成XXX,其中銷售收入在集團排名第一,市場份額第一次超過競争對手。
2、呈現年度最重要的成果
  • 方法:在呈現亮點之後,講述亮點是用什麼方法和措施達成的,從這些做法中選擇最重要的方法進行呈現。
  • 舉例:市場份額超過競争對手主要是通過兩款新産品成功上市,從而新品在收入總量的占比超過30%,主要做法包括産品設計、定價策略、線上推廣等3個做法。
3、呈現一年中最大的問題和挑戰
  • 方法:在一年總結中将影響指标達成的問題和挑戰進行排序,在概述中列出最大的問題和挑戰。
  • 舉例:銷售人員流失減少收入XXX,員工流失率達15%,需要盡快采取措施。
4、簡單總結承上啟下
  • 方法:簡單總結上述3點,引出下面詳細介紹,起到承上啟下的作用。
  • 舉例:我們去年達成了最重要的5個目标,其中收入排名第一,市場份額首次超過競争對手,由于銷售人員流失造成收入XXX的損失。接下來将詳細介紹成功和失敗的原因。

關鍵提示:工作概要應簡明扼要、突出出題、抓住重點,是你通過大量分析總結後篩選出的最精華的部分,讓老闆在總結的開篇部分就能掌握最重要的關鍵信息,便于在總結中更好地思考問題和機會,做好一個成功的讓老闆滿意的年終總結!

老闆讓你分享工作經驗模闆(想讓老闆了解年度工作概述最精華的内容)1

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