來源|喜馬拉雅FM《聚美優品CEO陳歐的創業傳記》

編輯|檸心榭

大家在網絡購物的時候應該都會選擇天貓、京東這種電商平台，但其實還有一個電商平台，如果能發展到現在，或許也十分可觀，它就是聚美優品。不過，隻可惜現在的它已經衰弱，市值幾乎蒸發殆盡，雙11也沒有記得的聚美優品。又一電商巨頭再次被确認衰落，雙十一銷量慘淡，舞台已經不屬于它。

陳歐的聚美優品，2014年曾經風光無限，在美國納斯達克上市，發行價為22美元，市值約39億美元。2010年成立到2014年上市，聚美用了四年。但是從2014年的巅峰狀态到2018年私有化失敗，同樣的四年，聚美卻走得很驚險。

2017年陳歐宣布聚美投資共享充電寶項目“街電”，曾經引起熱議。不少評論認為這是一個必輸的項目，但是在共享單車争鬥到幾乎兩敗俱傷的階段，聚美卻宣布街電在200座城市範圍内實現盈利。這可能是很多人都沒有料到的，畢竟之前一段時間，聚美因為私有化失敗的事情，市值蒸發了不少。

陳歐是個有理想的創業者，他想把聚美做成一個多元化的企業，可以遍地開花。所以他參與影視、進軍共享領域，同時還在拓展聚美本身的場景拓展到母嬰領域，投資了寶寶樹。

其實，垂直電商已經越來越難以為繼，電商品台已經開始趨于集中化态勢。相較于阿裡和京東這兩個綜合型集合電商，聚美在競争中毫無優勢。陳歐必須把自己的聚美進行平台化轉型，但是這無疑是非常艱難的。

無論是殺入共享經濟大圈，還是跨足影視界，都不是短期内能夠見到成效的。随着聚美本身的業務區間不斷被新崛起的美妝電商打壓，聚美的市值正在不斷蒸發。陳歐試圖以私有化來救火，事實證明，并不奏效。而今年，随着《溫暖的弦》上線，加上街電開始實現盈利，也許聚美多元化的路，開始向着好的方向發展了。

進入新零售階段，聚美很可能會拓展新的業務領域，以期能在不同的領域取得成績，來增補美妝領域的衰落征象。

2014年，陳歐和他的聚美風光無量。作為80後的年輕創業者，他無疑是很多正在創業的年輕人的偶像。他有敏銳的洞察力和果敢的決斷力，在聚美的發展初期，這無疑是非常有益的。無論是一開始瞄準美妝領域，還是後來收購街電、跨足影視界，都可以看出陳歐非常具有商業眼光。

與此同時，在科技互聯網圈子裡，擁有4200萬微博粉絲的陳歐絕對算得上“一線網紅”。但是與其他商界大佬總是高談闊論不同，陳歐總是出沒在各種社會熱點的最前排，非常接地氣。陳歐現在綜合了企業家、公衆人物的身份，也因此得到大量關注，因為他經常回應社會熱點問題，還被戲稱為“最前排的吃瓜群衆”。

陳歐其實一直熱衷于親身下場進行這種“網紅式營銷”。從最早拍攝聚美優品廣告，為自己代言開創陳歐體開始，他就是一個不走尋常路的CEO。很長一段時間，他的微博裡每天出現的是聚美的紅包和優惠券信息。作為曾經的流量陣地，陳歐在微博上這樣的舉動當然可以為聚美換取一部分流量。但是作為一個體量如此之大的上市公司，這些流量是不可能夠用的。

其實聚美這幾年有很多大動作：在美妝電商持續虧損的情況下，聚美建立了聚美影視，宣布自主研發空氣淨化器，甚至投資了無人機和共享充電寶等項目。但是，除了“街電”偶爾傳出新聞之外，其他的幾乎都是石沉大海。甚至要不是去查，根本就不知道聚美做了這些。仔細看看，這些項目都是這兩年的風口項目。陳歐就是一個愛追風口的創業者，但是這些項目目前仍舊沒有有效的盈利模式。

聚美的未來能走向何方，我們隻能看陳歐是如何走下去的了。

關于主播：

創業小美，創業大佬們的創業故事，一個個講給你聽。想創業的朋友們，聽了這些，希望你也能找到合适的創業領域，在奮鬥的青春裡，走向自己的成功。年輕時的第一桶金可能總是有些難，但是馬雲、陳歐、李嘉誠的創業故事，也許可能給你方向。

關于喜馬拉雅：

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