薛榮，一個性情溫婉，外表柔美，卻又不乏剛性和堅韌的女人。1982年重慶大學畢業後就嫁至河南的薛榮，在她的第二故鄉，經曆了下崗、創業、失敗、再創業終獲成功的故事。

1990年，伴随着市場經濟的浪潮，薛榮被卷入下崗的浪潮，所不同的是，當别人都在為失業而擔憂生計問題時，薛榮卻認為這是另一種新的開始。

但是，殘酷的現實讓薛榮曆經數次碰壁後仍沒能找到工作。無奈之下，她決定自主創業。

從開魚塘到養狗，到開家電商場、美容院，做手模皇後，開飯店等，九次創業後，迎接薛榮的仍然是失敗。

但多次失敗沒能将她完全打倒，薛榮的骨子裡有種不服輸的勁頭。相反使得她更能理性而清晰地去總結和反思，同時更堅定了創業的信念。

1994年，在經曆了長期的市場考察後，薛榮發現了家政行業不僅投入資金少，而且在中國具有很大的市場空間，她迅速從中發現了巨大的商機。

1994年5月，薛榮帶領十幾名下崗工人創辦了圓方美潔公司。最初成立黨支部，薛榮不過是想讓自己的公司看着正規些。保潔行業工作辛苦，薪水不高，說出去不好聽。

有人建議她通過成立黨支部來留住骨幹，招攬人才。雖然這個建議遭到了當時管理層的一緻反對，但心意已決的她還是作出了自己的選擇。

在成立黨支部後的一段時間裡，薛榮心裡很是沒底。那時公司的規模不大，一名不做具體業務的書記，真能促進公司發展嗎？

命運很快垂青了薛榮。河南省委機關大樓保潔工作對外招标。薛榮想，省委招标，應該帶兩個黨員去。薛榮在招标現場說：“我們公司有黨組織，我一定會把最優秀的黨員隊伍帶過來。”

結果，薛榮接到了公司成立以來最大的一筆業務。薛榮從此以後，對能給企業帶來效益的黨建工作産生了濃厚興趣。

在她的帶領下，圓方集團建立了“業務發展到哪裡，黨組織就建到哪裡，黨旗就插在哪裡，黨的工作就開展到哪裡，黨員作用就發揮在哪裡”的長效機制。

薛榮介紹，目前公司的業務已經從單一的保潔清洗擴展到衆多領域，僅鄭州一家大型醫院就進駐了四五千名員工，為客戶提供安保、陪檢等各類專業服務。

在薛榮和集團黨委的領導下，曾經的圓方美潔公司已經成長為一家擁有10家子公司、4萬多名員工的圓方集團，2016年實現産值12億元。

十幾年來，從她一人帶領十幾個下崗女工，逐步發展到現在集全國物業、勞動派遣、清洗保養、母嬰護理、旅遊服務、殘障幫扶等行業為一體的綜合性的家政領軍企業。

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