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德力西集團幾個上市公司

圖文 更新时间:2024-11-26 01:58:16

德力西集團幾個上市公司(實業報國70年德力西)1

作為知名民企、中國電氣行業龍頭企業的德力西,創辦于1984年,現有員工2萬餘人,旗下有兩家上市公司,已連續18年榮登中國企業500強。

在過去的一年中,面對國内外複雜多變的嚴峻形勢,德力西與其所處産業一同經受了嚴峻的考驗。而德力西集團則表示,随着新一輪的産業發展浪潮,中國制造業進入轉型升級的關鍵時期,産業結構調整,新型制造業升級,都将為德力西集團帶來新機遇。

“求精”打假以工匠精神築實業之本

1984年,“求精開關廠”在浙江樂清柳市悄然創立,這便是德力西的前身。取名為“求精”,則是為了樹立“精益求精”的經營宗旨。

當時,柳市“惡名”在外,電器廠雖多如牛毛,但假冒僞劣成風,事故頻發。求精廠要想存活下來,必須“以質取勝”,抓市場、抓技術、抓質量。為此,德力西創始人胡成中遠赴上海三次,每次坐一天一夜的輪船,最終請到了上海人民電器廠的老工程師王中江。

在王中江的指導下,求精廠生産的熱繼電器很快成為暢銷産品。但王中江指出,求精廠還缺一個檢測實驗室,産品沒有正規、嚴格的檢測數據,僅憑肉眼觀察是不行的。

然而,要想建設這樣一個合乎國家标準配置的檢測實驗室需要數十萬元,遠遠超過了求精廠的全部流動資金,家人、親友、股東都不支持。但胡成中卻力排衆議,借高利貸購置上海最先進的設備,經過一個多月的安裝調試,于1984年底建成了當時全國民營電氣企業中第一個熱繼電器檢測室,并經機械工業部上海電器科學研究院驗收合格。

有了這個實驗室打底,求精廠的産品走上了合規、合标之路,在溫州地區率先拿到了機電工業部頒發的工業品生産許可證。

1990年,國務院部署的打假風暴席卷柳市,1267家低壓電器門市部關閉,1544個家庭工業戶歇業,而求精廠則憑借過硬的質量、規範的管理,成為政府鼓勵、扶持的正面典型,這一年産值突破千萬元大關,趕上了當時國内最大的上海人民電器廠。

這一場仗,求精廠憑借始終秉持的工匠精神取勝,亦為今後的發展夯實了基礎。随後,胡成中通過對同行小企業進行兼并聯合,于1991年成立了浙江德力西電器實業公司,正式開啟了德力西的實業報國之路。

助飛“神五”靠自主研發以報效國家

2002年4月,酒泉衛星發射中心舉行低壓電器供應招投标,德力西以最高分中标。需為“神五”發射提供低壓開關櫃、電流表、熔斷器等産品,而發射中心對産品質量的要求是萬無一失,遠超民用産品99%、99.8%的可靠性。

1年後,德力西與酒泉衛星發射中心簽訂了基地實驗任務用低壓電器定點采購及特約維修中心建設協議,在酒泉建立産品檢測中心和物流配送中心,與酒泉基地達成長期的電器供應合作關系。

在選用跨國公司元件還是自主研發的問題上,胡成中一錘定音:“做,就必須用自己的産品。”為了保障“神五”發射,德力西把最優秀的電器專家集中起來,組成攻關班子;要求生産企業從零部件采購開始,嚴格控制質量。

以塑殼斷路器為例,為保障在酒泉基地晝夜溫差大的環境下使用,德力西采用了專業的航空潤滑油代替普通潤滑油,成本增加200多倍,把産品的适用範圍拓展到-40℃-200℃。基地需要的138台斷路器,以往隻需要一兩個工人在流水線上工作即可,而德力西為此組織了30多位工人、技術和檢驗人員,共生産168台斷路器,經過升溫測試優中選優。

不僅如此,德力西還保證每台産品的裝配、電較都有專人負責;所有産品實行三次全檢,每一項工作都詳細記錄,并且明确責任人,貼在産品底部的責任跟蹤卡上。最終,送往酒泉中心安裝使用的每一台德力西産品上,都寫着德力西工人的名字,這是一份責任,更是一份榮耀。

助飛“神五”之後,時任全國政協副主席、中央統戰部部長劉延東給德力西發來賀信:“這充分說明非公有制企業不僅在民用産品領域大有作為,而且在高科技、高标準的特殊領域也有廣闊的發展前景。”

除此之外,德力西還參與了青藏鐵路、白雲機場、上海長江隧道、上海世博展館等重大項目的建設,為我國實體經濟的發展不斷添磚加瓦。

廣納人才:以科技創新搏實業發展

2000年4月,經國家人事部批準,德力西在全國同行中設立首家博士後科研工作站。随着多位博士後先後駐站進行課題研究,德力西取得了多項科研成果、發明專利,三度榮膺國家科技進步獎。

其中,2008年度的“智能電器理論、關鍵技術及系列産品開發”,打破了國外産品的壟斷,并拓展應用到國防領域;2009年度的“過電壓防護的雷電流測試關鍵技術及其系列測試設備”,使應用企業的産品合格率提高了25%,生産效率提高了30%,産生了顯著的經濟社會效益,對國内外相關技術起到了引領和示範作用。

近年來,德力西推出領航者系列,對在行業中市場擁有量最大的DZ47小型斷路器進行升級換代,從外觀設計到規格系列、産品性能全面超越原有系列,機械壽命與電氣壽命得到突破性延伸,使其能夠勝任更為複雜的工作環境。該系列産品上市後,兩年内實現銷售量3億極,重新定義了中國低壓電氣格局,在行業中起到創新示範作用。

三十多年來,德力西始終堅持自主創新與引進、消化、吸收相結合的原則,充分發揮自身創新資源,推出一系列具有自主知識産權的産品,推動中國實業發展。如今,在聚焦智能電氣主業的同時,德力西也積極布局環保、交運物聯、軍工等戰略新興産業,緻力推動經濟增長與生态友好、美好生活及國家建設的和諧共生,現已發展成為一家集産業運營、品牌運營、資本運營為一體的大型企業集團。

與此同時,根據國際電器行業的趨勢,結合我國實際情況,德力西也響應國家的号召,将電器産品的研究方向确定為對傳統電器的突破性改造,實現電器産品的智能化、組合化、節能化、高性能、低損耗,以符合環保的要求。

正如胡成中在2018年末的一次采訪中所回應的,“從前,我一心想着如何把德力西做成世界500強,為了這個目标加足馬力,但卻忽略了一些東西。今天,這仍然是我的目标,但我更務實,更希望把德力西做得更健康。”

新京報記者 任婉晴 林子

編輯 陳詩怡 校對 吳興發

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