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十種人不适合做管理者

職場 更新时间:2024-11-19 21:22:04

十種人不适合做管理者? 許多領導很糾結,為啥?下屬的執行力出了問題,接下來我們就來聊聊關于十種人不适合做管理者?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!

十種人不适合做管理者(執行力與領導力)1

十種人不适合做管理者

許多領導很糾結,為啥?下屬的執行力出了問題。

三國時期也有這問題。

那是一個誰都想稱王稱霸的時代。董卓叛逆,袁紹義旗一舉,天下各路人馬呼應。事後您再看,這十八路人馬中就有曹操、劉備和孫權他 爹孫堅。最後是天下三分,曹、劉、孫。

每一路領導都有自己的馭人之術。最好的領導藝術就是身先士 卒。三英戰呂布說明劉備在關鍵時刻也得上陣。孫堅孫策以戰死換來孫吳基業。領導,該挺身而出的時刻,裝不得孫子。

天下三分,曹操勢力最大。為何?劉備團隊亡命天涯,東征西讨,目的隻是跨荊、益兩州,得一安穩之地。孫權占有江南富有之地,隻想做個關門皇帝。唯有曹操,時常是一家同時與孫、劉兩家開戰。

曹操為何有這等野心?曹家的團隊為何征戰不止?仔細想來,是曹操本人心最大、性最野,曹家團隊上下最拼命。

董卓亂天下,滿朝皆怨。司徒王允一幹朝廷高級官員在家痛哭,座中一人撫掌大笑曰:“滿朝公卿,夜哭到明,明哭到夜,還能哭死董卓 否? ”允視之,乃骁騎校尉曹操也。

這曹操明知董卓身高力大,卻不屑衆人隻哭而不為,主動要隻身 攜寶刀入董府行刺。

那董卓此時自封為相,且有呂布侍立于側,曹操還是入相府,找時機行刺。此舉雖未成功,但曹操親力親為之果敢已躍然紙上。

呂布當時武功名揚天下,曹操與之決戰濮陽,一戰曹軍不敵,退三四十裡;當夜,曹操又親率部隊夜襲呂軍。夜戰時,操當先沖陣,箭如驟雨射來,操不能前進......

此時曹軍馬步軍兩萬,曹操身為主帥一馬當先;後來曹操擁兵百萬,貴為丞相,仍是一身當先。

進至濮陽城下,曹操令夏侯惇引軍在左,曹洪引軍在右,自己引夏侯淵、李典等,率兵入城。李典說,主公且在城外,容某等先入城去。操 喝曰:我不自往,誰肯向前!遂當先領兵直入。

曹操平漢中,自引兵為前隊;漢中初定,合肥被孫權攻打,曹操又率兵救合肥之急。

别以為曹操乃一介武夫,喜愛親自上陣。曹操乃中國可以稱孤道寡的帝王中詩才最高的文人。

如此看曹操,就明白曹魏團隊何以越戰越'勇,勢力越來越大,而 孫、劉兩家雖各據一方,卻難以做大。

主帥勇猛團隊的執行力自然上升。三國時如此,今天亦然。

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