領導每天處理的文件數量極多，每個文件都有很多彎彎繞繞的關系。所以領導在簽批的時候，一定也根據風險和相關的流程做出了不同的批示。看見很多不同的批示，這到底應該怎麼辦，老詹總結了以下5條，請各位收藏：

第一，按規定辦理。此條重在辦理兩個字，而非“按規定”。換位思考一下，如果領導在文件批閱的過程中，發現了一定的風險，但又認為這個事情在現有規定的情況下，可以辦理，應如何批閱呢？

所以按規定辦理，就是隻要你的流程是符合現行規定的，領導都進行大力的支持。千萬不要鑽牛角尖，認為“按規定”三個字是不是就意味着向領導請示的文件是不符合規定的，也不太同意這件事情呢。大可不必！

第二，請酌情辦理。這個還是重在辦理兩字。雖然酌情的話，還是有辦爛事的風險，因為現在都是讓依法辦案了，這個“酌情”兩個字有很大的空間。總不可能讓你太過分了吧。

較為準确地理解應該這樣好些：“酌情”就是根據實際情況，實事求是地處理、辦理。具體問題，具體分析，不要跨越紅線和最低的标準，在制度可行的範圍内，“酌情”辦理。

第三，劃圈。一般這種情況，在政府機關單位才會出現的，而在企業公司，這種“劃圈”的現象很少。

原本領導在簽批的文件上劃圈就是用來節約時間的，同時“劃圈”就是表示“同意”的意思。可是，在這裡面有很大的學問，一般人來講，看見領導說劃了圈，就按照同意的意思去辦理了。

但是啊，這些事情還是要長點心眼。我聽過一個故事，就是一位辦事員在處理領導的圈閱的文件時，發現領導将圈圈劃在模棱兩可的中心詞或者自己的名字上，但是後來出了事情，領導竟然沒有責任。由此可以推測，其實在圈的時候，隻要不是圈在“同意”、“辦理”這類的詞上，均可以理解為領導還是沒有完全同意的意思，這個劃圈就是“知曉了”。

第四，就是寫了個時間。這種，就不要做。因為領導不願意、不同意，然後直接簽出來，這樣不是很得罪人嘛。即使他簽的有啥問題，那上級調查起來，他一句不記得、不知道，這個就很難鑒定。

第五，“同意請某某處理”。這個就是很迷了。這句話根據斷句的不同，就是有兩個意思。一個意思是“同意，請某某處理”，另一個意思是同意“讓”某某處理。

如果真的遇見了這種情況，就要根據領導平時的情況和經驗再思考一下。或者是通過試探性的方式，再去請示一下領導。

當然還有其他的一些情況，我這裡就不一一舉出來了，主要的就是上面幾種情況。本文的意思就是請各位再看到領導批示的時候，請多思考一下，不懂得就要再向老同事請教。

看官覺得好，勞煩點個贊。

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