筆者将産品面試的問題進行了整理，并給出了回答邏輯和示例，供求職同學參考，希望能有幫助。

俗話說“工欲善其事，必先利其器”。在沒有充分準備的情況下，即使你平時頭腦靈活、反應快，面對面試官突如其來的問題，也很難做到臨危不亂，即使勉強回答上來了，也往往邏輯不夠清晰，難以達到面試官滿意的标準。

若是能提前準備好問題的答案，回答的時候就會流暢很多，在面試官那裡整體印象也會比較好，當然就可以順利拿到offer啦！

下面小編就把常見的面試問題和回答套路雙手奉上，希望看到這篇文章的你也能早日拿到心儀的offer。

No.1 自我介紹

去面試的第一步都是自我介紹，一方面讓面試官對你先有一個整體的了解，另一方面留一定的時間讓面試官去看你的簡曆。

回答邏輯：自我介紹主要包括個人姓名、畢業院校、所學專業、工作經曆和項目經曆幾項。

示例：我叫JERRY，2017年畢業于XX學校XX專業。畢業後進入XX公司工作，主要負責XX工作。18年離職後進入XX公司擔任産品經理，先後負責過XX項目、XX項目、XX項目。項目上線兩個月管理業務800筆，管理資産3個億。

回答原則：

• 在不脫離實際情況的基礎上盡量突出自己的優勢，給面試官先留下一個好印象，示例中的内容可根據自身情況自行删減。
• 如果工作時間比較長，參與的項目比較多，隻選擇與面試崗位相關的項目介紹。
• 如果之前跳槽比較頻繁，在寫簡曆和面試時盡量把工作經曆合并，大部分公司都不喜歡頻繁跳槽的人；每份工作的時間盡量保持在兩年以上比較好，至少也要在一年以上，公司倒閉等不可控因素除外。
• 突出項目數據，對數據敏感是産品經理必備的技能之一，數據也是最直觀體現你産品好壞的指标。
• 自我介紹盡量簡短些，控制在1-3分鐘即可，留下時間讓面試官提問。

No.2 項目介紹

關于項目介紹這塊一般會有兩種提問形式：介紹下你之前做過的項目或者介紹下你覺得做的最好的一個項目，一般後者提問會比較多。

這個問題主要是了解面試者都做過哪些項目，與自己的招聘崗位是否相符。

回答邏輯：為什麼 是什麼 崗位角色 怎麼做 做到了什麼程度 後期規劃。

為什麼就是這個項目的背景；是什麼就是做了一個什麼産品；崗位角色就是你在項目中擔任的角色；怎麼做是整個項目的開發流程；做到了什麼程度是指都實現了那些功能，解決了什麼問題；後期規劃是指你對産品的長遠思考，就算項目暫停疊代最好也說一下，可以體現你個人積極能動性，很多公司都會看重這一點。

示例：由于我司業務轉型開展XX業務，原系統無法支持新業務，故需要重新開發XX系統。我擔任項目的負責人，負責整個項目的管理。前期主要通過跟業務調研并對競品進行分析收集需求，确定産品MVP，設計産品原型，将需求移交研發，開發測試并上線。該産品目前已經疊代兩期，實現XX功能，解決了XX問題，實現XX功能，解決了XX問題，實現XX功能，解決了XX問題……後續會增加XX功能、XX功能、XX功能。

回答原則：

• 盡量挑選與崗位匹配的項目進行介紹；
• 介紹的項目功能盡量貼近招聘要求，後面會有文章專門介紹找工作前的崗位要求調研分析的文章的。

No.3 你工作的亮點或難點是什麼？

很多公司的面試官問了上一個問題後，緊接着會問這個問題，雖然說法不同，但回答的邏輯是一樣的，這個問題主要考察的是面試者的創新能力和解決問題的能力。

回答邏輯：遇到了什麼問題 解決方案 效果。

示例：公司之前的業務系統采用人工審核的方式，效率低，速度慢，審核一單要兩個小時左右。新系統增加了風控決策引擎，可根據配置的規則自動審批業務，實現了風控審批的自動化，節約了人力成本，每單審核隻需要十分鐘。

回答原則：

• 突出問題的困難；
• 突出解決方案的新穎，比如解決思路與衆不同，運用了比較新的技術。

No.4 以往工作中最大的困難和客服的方法

這個也是面試中會高頻出現的問題，主要考察面試者自我總結提升的能力；而且這個問題裡還有陷阱，萬一你回答遇到的最大的困難是和領導、同事無法溝通，他們無法理解你之類的，面試官就會覺得你溝通能力和團隊協作能力有問題，會直接把你pass掉。

回答邏輯：以前有什麼問題 通過什麼方法 改善到什麼程度。

回答原則：

• 盡量不要說短時間内無法改變或者比較難改變的問題，譬如溝通有問題、團隊協作有問題等等，俗話說江山易改本性難移，就算你現在有提升，面試官也會懷疑你的能力，所以千萬不要給自己挖坑。
• 盡量挑選通過學習能夠很快提升或者改變認知便能夠解決的問題，譬如說自己以前邏輯能力不強啊、思考不夠全面、對某些問題無法換位思考等等。

No.5 如何定義一個好産品？

作為産品經理，區分一個産品的好壞也是必備的能力之一，但真的要問一個人怎樣才算好的産品，很多人還真的說不上來。

回答邏輯：

• 滿足客戶需求的産品才算好産品；
• 用戶黏度高的産品才算好産品，如果是C端的産品最好對相關産品或公司競品提前做調研，并通過相關數據解釋用戶黏度在什麼範圍的算是好産品，B端産品一般不涉及黏度，可以簡單帶過；
• 擁有較好的用戶體驗。

回答原則：最好結合自己的産品來說，這樣既解釋了什麼叫做好産品，又誇了自己所做的産品，一舉兩得。

No.6 介紹項目的工作流程

回答邏輯：需求收集-競品分析-需求管理-原型設計-需求評審-産品排期-開發跟蹤-上線測試-産品發布-系統培訓-使用情況反饋-優化疊代，基本每個公司的産品工作流程都大同小異，根據自己公司的實際情況描述出來就好。

No.7 介紹産品的日常工作

回答邏輯：

• 需求收集與管理：用戶調研的需求、競品分析、老闆和同事的需求、系統運營分析的需求、個人規劃的需求等，彙總到需求池中，并對需求進行優先級分類；
• 産品規劃與設計：産品最小MVP、産品版本疊代規劃、産品功能優化、産品原型設計、需求文檔産出；
• 項目管理：制定項目計劃、跟進項目進度、把控項目質量；
• 産品運營管理：産品上線運營維護、産出産品使用說明書、系統使用培訓。

No.8 你是如何獲取需求的？

一般如果問了上面的問題，就不會再問這個問題了，回答的邏輯與上個問題的第一條回答一緻。

回答邏輯：

• 根據用戶需求調研和用戶使用反饋收集的需求；
• 老闆或同事提出的需求；
• 通過競品分析收集的需求；
• 個人規劃的需求；
• 根據系統的運營數據挖掘的需求。

由于篇幅較長，面試問題分為上下兩篇，下面是下期内容：

1. 如何判斷需求的優先級？
2. 面對老闆強加的需求怎麼辦？
3. 你覺得産品經理需要具備哪些能力？最重要的能力是什麼？
4. 遇到不能溝通的人怎麼辦？
5. 你未來的職業規劃是怎樣的？
6. 你覺得自己有哪些優勢？
7. 你為什麼要離職？
8. 我的問題問完了？你有什麼要問的嗎？

如果你對寫簡曆還有疑問，可以去看 失業後用這個求職，一個月收獲30 面試邀請，最終拿到大廠offer

作者：兩半；公衆号：兩半圖書館

本文由 @兩半 原創發布于人人都是産品經理，未經許可，禁止轉載

題圖來自 Unsplash，基于 CC0 協議

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