當領導層有相關決策需要業務數據支持時,往往需要等待的時間:
原有ERP系統無法滿足領導的多維的分析需求,因此需要人工将所需業務數據從系統中導出到EXCEL表進行加工整合,最終才得以用可視化圖表的形式展現給領導,這一系列過程費時、耗力。
而現如今各大分析工具在可視化展示上圖表是越做越酷炫,但我們做分析最終還是需要回歸可視化背後的數據處理(ETL)上,隻有數據準确了,所做的可視化分析才有意義價值,最終驅動業務增長。
那豐富的數據可視化到底是如何實現的呢?例如,從用友金蝶ERP的業務模塊取數,以小編工作中使用的數林BI為例,我們隻需“選擇賬套-選擇表單-選擇所需分析字段”等鼠标操作的簡單界面配置取數方案步驟,如下動圖所示,所要做分析的數據,系統将會自動獲取生成(無需編寫代碼,即使是新手也能快速掌握):
業務數據取數完成後,我們便能在界面上完成如下所示的多維度可視化分析:
而針對用友金蝶軟件的财務模塊取數,同樣可在界面上進行取數方案配置。
例如,對應收賬款的分析,假設應收賬款這一科目下所挂的核算項目發生變更,我們在界面上進行修改配置(無需花費更多的時間精力去修改代碼)即可:
如上圖,在“項目選擇”中修改成其他核算項目,而核算項目有幾級,數林BI中的“AI ETL”會自動判斷。
若是企業應收賬款下,核算項目類别新增或科目級次增加,我們隻需在界面中選擇所需數據保存即可,“AI ETL”會自動生成配置,如圖:
同樣地,應收賬款這一模型取數完成後,我們便可在界面上設計出如下所示的可視化應收賬款分析:
注:上述可視化圖表僅為演示模闆,我們可借助這樣的分析工具自行設計實現所需的數據可視化圖表樣式等。而具體圖表設計操作案例可參考小編之前分享的内容:采購分析怎麼做等。
結語簡言之,有了适合的BI分析工具,即使是分析新手,可視化分析不再遙不可及,感興趣的夥伴可以去試試~
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