婚紗照旅拍流程圖?對于改造槽點多多、魚龍混雜的婚慶行業,創業者們通常會從三個方面來切入:一是婚宴預訂(比如:到喜啦、喜事網);二是DIY個性化定制(典型的有易結網、聚喜貓);第三種就是婚紗攝影,下面我們就來說一說關于婚紗照旅拍流程圖?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!
對于改造槽點多多、魚龍混雜的婚慶行業,創業者們通常會從三個方面來切入:一是婚宴預訂(比如:到喜啦、喜事網);二是DIY個性化定制(典型的有易結網、聚喜貓);第三種就是婚紗攝影。
具體到婚紗攝影,解決方案有兩個大方向,一是輕模式平台打法:包括C2C模式的婚趣和走B2C的婚伴;二是重閉環體驗、有線下實體做依托的品牌打法:Onlylover和最近聊的嫁拍都選擇了攝影師作為切入點,來打造個性化婚紗攝影的服務品牌。
根據Onlylover最新發布的國内婚紗攝影行業白皮書,新人對婚紗拍攝的滿意度隻有20%左右,其中45.49%的用戶不滿意照片的拍攝環節,另外28.57%的用戶最不能忍受的是隐性消費。針對傳統婚紗攝影服務這兩大痛點,嫁拍的解決方案是這樣的:
1、提高分傭比例、沉澱信用評價。
創始人陳曉峰告訴我,傳統婚紗行業平均用戶支出100元,攝影師、化妝師和設計師隻分到12元,除了場地和婚件制作外,剩下的73元都交給了房租、廣告和婚紗店老闆。其次,婚紗攝影沒有回頭客一說,拍攝質量好壞也無從知曉。
這就導緻了拍攝團隊沒動力去滿足新人的個性化需求,婚紗店往往把10對couple一塊拉到外景場地進行輪流拍攝,攝影師隻管流水化操作,因而拍出來的照片表情、動作、姿勢都十分雷同。
嫁拍首先将最小經營單元打散為個人,盡可能排除影樓、工作室等中間環節的存在,将分傭比例提升至40%;其次用戶可以直接對服務評價進行打分,嫁拍對于攝影團隊來說就是個獲客和營銷的渠道,一旦差評就意味着喪失了客源。
2、後付費形式,優化服務細節。
用戶在平台上預約好攝影師後,先交付200元定金鎖定檔期, 新人收到婚件表示滿意後,攝影師方能收到所有款項。
像婚紗攝影這類典型低頻次、高單價、重決策的服務,用戶面臨的是信息的極度不對稱,對口碑和品牌的依賴度最高。因此嫁拍着重從細節上完善服務體驗,提升客戶滿意度,這裡包括免費提供拍攝過程的一系列用車(别克商務GL8)、糕點、午餐和無增價外景線路服務。
陳曉峰告訴我,整個攝影市場約600億人民币的規模,随着手機拍照功能不斷升級,未來一定會逐漸萎縮,因此嫁拍的下一步是從婚紗攝影延伸向千億級别的婚慶大市場。前期會采用與商家合作的形式,用戶拍攝完後将收到一個免費禮盒,裡面有婚戒、禮服、婚宴等服務商的優惠券。
個人理解,整個婚禮環節是個複雜的長鍊條,婚紗攝影隻是其中的一個小環節,如果新人不能在平台上獲得一系列的服務,其用戶價值轉化是偏低的。因此嫁拍和Onlylover都打算從攝影切入整個婚慶O2O,寄希望通過延長産業鍊來最大限度榨取用戶價值。
但像婚宴、婚戒等大金額的項目,用戶的消費決策難以在線上完成,導緻延伸的模式仍容易淪為信息平台,那就和傳統的信息導流模式沒有本質區别,延展的想象空間有限。
嫁拍2014年9月成立,去年底獲合力、和玉聯合投資近300萬美金Pre-A輪投資,陳曉峰技術出身,百度辭職後加盟人人網,曾牽頭内部創業項目"風車網"。
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