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　　不單獨吃午飯 職場人際關系會對工作順利開展産生一定影響，因此，要是身邊還有人隻是面熟，卻沒怎麼說過話，就可以通過共進午餐，積極利用午休時間建立人脈。

　　和公司内部不同特質的同事一起吃午飯，努力嘗試打開對方的心扉。當然，和關系良好、相互理解、彼此包容的人一起輕輕松松吃午飯也是個不錯的選擇，但為了培養應對變化和影響他人的能力，還是要有意和存在巨大差異的同事共進午餐，增進彼此的了解。如果單獨約談或共進晚餐，對方可能會因為拘謹而拒絕邀請，但如果是一起簡單吃個午飯，難度系數會大幅下降。如果就在公司餐廳，難度系數會進一步下降。你可以試試看。

　　心理學把打開心扉叫作“自我表露”。真誠面對，很多時候也會換來對方的推心置腹。

　　我們每個人都有着不同的成長環境和學習經曆，大家的想法不可能完全一緻。但是，和共處同一片時空、有着不同特質的同事哪怕存在一丁點兒的心靈相通，在共同努力下，複雜難題就有可能迎刃而解。強烈建議讀者朋友積極挑戰建立異質人際關系，并留意觀察自己會有什麼變化。

　　看似不會有什麼交集的兩個人，一起吃午飯同樣很有意義。雖然身處不同部門，但閑聊的信息也可能會成為你的及時雨。

　　某食品公司，在本公司開展的精英員工調查結果基礎上，實行了“Close Lunch”（

　　午餐）制度。要求員工每月1次，和不同部門的同事一起吃飯。實施“Close Lunch”的部分費用由公司承擔。通過公司制度促進部門之間建立連接點，擴展公司内部人脈，全體員工工作價值提升了9%，以“Close Lunch”為起點建立的項目組連續2年獲得了總經理的表彰。

　　“建立商業人脈”，沒必要就得聊些商業内容。如果彼此還沒有卸下心理防備，可以先從和商業無關的閑談入手。

　　想和有着不同背景的人推心置腹，首先要尋找彼此的共通之處。有共同的愛好和興趣，這個可能性非常低，因此，還是建議大家先聊些去過的地方、喜歡的食物等。如果你們是老鄉，或者出差、旅行去過同一個地方，就可以以此打開話題。還可以讨論喜歡的食物，這個話題不會引起任何人的不快。如果彼此喜歡的食物一樣，會聊得更加投機。

　　重視建立公司外部人脈 比如，某咨詢公司的精英員工，再忙也不會忘了和公司外部人員積極交流。原因有以下兩點：

　　1.咨詢業務需要了解各種領域的知識和信息。

　　2.增加獲得更多信息的機會，進一步拓展自己的職業版圖。

　　對于商業人士來說，人脈至關重要。這是常識，大多數精英員工都會把自己累積的豐富經曆，同樣應用到公司外部人脈關系的建立上。

　　突然讓我們拓展公司外部人脈，可能大家都會有些不知所措，我們可以先來檢查一下迄今為止我們有哪些人脈。

　　從小學、中學同學和前輩、後輩開始梳理，你會發現，自己竟然認識了那麼多人。再回憶一下從高中、大學、參加工作一直到現在，應該會有幾千人的規模。接着，再想一想如果是朋友介紹朋友的形式，你可以拓展多少網狀人脈！1個月1次，一起吃個午飯，一點點擴大朋友圈，其實并不難。

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