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你要從觀念中意識到，新一年的職場規劃與工作目标非常重要，哪怕沒有人要求你去寫。
有人可能覺得，所有寫的目标計劃是公司、部門的要求，如果沒有被要求，自己幹嘛要多事。再說了，新一年的工作目标也不以自己的意志為轉移啊。你倒是規劃的很好，可是有可能被公司分配了新的崗位，那計劃豈不是全亂了。所以，計劃趕不上變化，走一步說一步，過一天算一天。
要知道，這樣的職場狀态是非常糟糕的，一個沒有工作目标與方向的人，是不可能在工作中有好的表現的。有切實可行的工作目标，會對自己的工作行為有指導、約束，将有限的力量使用的更有效，也才能使工作更能出成績。
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也就是說，你的規劃與目标是對行為的規劃，而不是對成績、榮譽、獎金的期待。在職場中，隻要踏踏實實把工作做好了，成績與榮譽的到來是自然而然的。不要把過多的精力放在可遇不可求的東西上。如果你過分關注成就，一個是會分散工作的精力，二是極有可能因為沒有達到預期的希望而造成心态失衡，反過來也更是影響工作的狀态。
記住，隻要積極工作，努力付出，成績該來的時候擋都擋不住。
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在合适的機會與場合，可以把你的規劃與目标告訴合适的人。有人擔心别人會不會嘲笑自己的不自量力，也有人覺得個人職場規劃與工作目标完全是自己的事情，如果讓同事知道，會削弱自己的職場競争力。
所以，我說的是在合适的機會與場合，告訴合适的人。
有時可以與上司聊一下自己的規劃與目标。要讓領導知道你是一個有職場規劃、有工作目标的人，是一名在工作上積極上進的員工，會增加領導對自己的關注度。另外，在與上司溝通的過程中，也能夠更好的将公司安排與個人的工作計劃結合起來，減少計劃趕不上變化的尴尬與損失。
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職場規劃與工作目标的制定要把握難度适宜的原則，不能過高，也不能太低。
目标過高了，往往是聽起來雄心勃勃、壯志滿懷，但是在實際工作中卻因為難度過大，實現起來的可能性太小。如果每天都這樣，最初制定的目标與計劃終将失去實際的意義。我一直認為，腳踏實地的人是一步一個腳印的，目标制定的現實一些。不要把職場的目标當成兒時的夢想。
但是，目标也不能制定的太低，不需要刻意努力就能實現，滿足感倒是很強，可對整體的職場發展進步不會起到任何推動作用。
目标，肯定是比自己要高一些，你努力伸手能夠到，或者是跳一跳也能夠到。
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