一個成功的管理者應具備的技巧?因為組織的目标要靠管理者協調、指導、監督、管理其他人完成工作來實現,今天小編就來說說關于一個成功的管理者應具備的技巧?下面更多詳細答案一起來看看吧!
因為組織的目标要靠管理者協調、指導、監督、管理其他人完成工作來實現
所以,如果管理者素質、能力不足,管理不到位,組織目标就很難實現
而且,一個管理者素質、能力還會影響整個團隊的精神面貌,甚至于會影響整個組織的文化氛圍
管理者充滿活力,團隊就會充滿激情
管理垂頭喪氣,團隊就會缺乏鬥志,死氣沉沉
那麼,怎麼才算是一個合格的管理者呢?
有人說,管理者需要“領導技巧”,需要學習能力、組織能力、創新能力;有的說需要團隊精神、敬業精神,有的甚至說需要“表達能力”,等等。
那我們來看,領導技巧。的确管理者需要領導技巧來帶領人完成工作,但是管理者和領導者還是有很大區别的,最簡單的一點是,管理者靠組織賦予的權力來管理人,而領導者靠個人魅力影響人。一個管理者未必是一個領導者,我們也不能強求每個管理者都是領導者,所以領導技巧是對管理者最基本的要求。
什麼團隊精神、敬業精神,甚至表達能力,這些不是說作為管理者要具備素質,而是對于最基層的員工來說,都應該具備這樣的素質要求吧?
學習能力、組織能力、創新能力……
這些都沒錯,但是我問你,聽完這些後你知道該怎麼做了嗎?不知道!
那麼作為管理者,到底需要具備哪些素質呢?
我們說對于管理者來說有9大素質要求,這些素質要求不隻是一個個名詞,而是這些詞本身就告訴了你要怎麼做。做到這9點,你就會成為一個優秀的管理者。
這9大素質是:
以身作則
一技之長
随機應變
決策能力
溝通協調
取得信任
自我定位
有前瞻性
培養幹部
接下來我們會給大家一一做具體的介紹。
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