要當好一名合格的管理者，需要多種素質的聚合。根據美國某研究機構對全國企業成功人士的一次問卷調查統計，在個人素質一欄，人們普遍看好以下五條内容：

　　第一、全面的能力（CommonSense）

　　美國得克薩斯州一位工商界巨頭說，“成功的關鍵要素是簡單化，無論是開會還是同外界打交道，用三言兩語将一個複雜問題還原出來的能力很重要”。

　　第二、相關行業專業知識（KnowingOne’s Field）

　　美國田納科董事會主席PhilipOxley把他的成功歸功于現場經驗（On-the-jobExperience），他就說自己“坐在油井口旁，觀察（bird-dogging）正在進行地震勘測員工們的工作”，這樣可以獲得生産技術的第一手資料。“如果要當好一名好經理，你必須實際懂得行業裡的專業知識”。

　　第三、自強不息（Self-Reliance）

　　與其說是自我怎麼好，不如說要有設法使事情進入你軌道的進取精神，它包括耐心（willpower）和設定的能力。

　　一位财務公司老總說，我在這個領域成功的經驗是，“我不僅我的，而且有勇氣、決心和頑強的毅力去不斷地向目标沖擊”。

　　第四、理解判斷能力（GeneralIntelligence）

　　要取得突出的成就，一個人應當具有快速理解、透徹分析問題的能力，這當然包括日常所說的智商（IQ），但還應包括豐富的詞彙、良好的閱讀能力和寫作。“探索的大腦加上廣泛的興趣也是成功的基本要素”。

　　第五、執行能力（AbilityToGetThingsDone）

　　執行能力至少包括三方面：組織能力、良好工作習慣和勤奮。

　　其他也有不少人選擇了“力、創造性、與人相處的關系、運氣”等内容，但相比之下，以上五個方面的得票率最高，看來可以列為經理人應該具備的基本素質。

馬斯克在一次演講中被問到自己為什麼能成功，他思考了良久，隻說了一句："我很努力……"

　　然而應該具備和實際具備之際是有距離的，這也是可以理解的，借用古典繪畫大師安格兒的話來說就是，“嚴格地說，希臘雕像之所以超越造化本身，隻是由于它凝聚了各個局部之美，而自然本身卻很少能把這些美集大成于一體。”

　　在現實企業生活中，每個人的管理特長不完全一樣，有的人專業技術能力較強；有的人熱情似火，充滿；有的人做事情不怕費勁，能“耐煩”。這些都難能可貴，不過我倒更看好“健全的”和“理解判斷能力”兩條，竊以為是基礎中的基礎。

　　說一千道一萬，“管理的精髓不在知而在行，它的考驗不在邏輯而在于成果”（德魯克語），管理者的素質也不在書本的學習，而在于通過長期磨煉去領悟，那樣得來的素質才是真本領。

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