我們是人情社會，一個人内心的想法被别人看穿，很容易在事情上處處受制，究其原因是處事方式太小白。

那麼怎麼做才是高手的處事方式呢？如何做才能在處事上不受制于人，能

本文将從五個方面展開，詳解處事高手的五種處事方式，下面我們深入分享。

實際上，處事這個詞是很少被單獨使用的，人們常說的是“為人處事”、或“為人處事”。

為人就是做人，“處”就是處理、接觸，“世”就是外界的環境以及各種各樣的事物。總的意思就是一個人生活在世上對待事情以及事務的處理方式與方法，有積極的、也有負面的。

為人在前，處事在後，這就告訴我們做人是第一位的，做事的核心是做人，這包含幾個層面：

1. 先做人：先把為人處世、待人接物的本事練好，才能去社交和人相處
2. 後做事：用“對自己做人的要求”去做事，做好自我管理的前提下，再去做事
3. 在說話：人微言輕，隻有自己先做到了某些事情、拿到了某些結果，才能去用做事的結果獲取說話的權利和機會

既然做人是第一，那麼做人有什麼秘訣嗎？最重要的八個字“嚴以律己寬以待人”，人們的痛苦往往來源于對他人的要求過高，而對自己又過于寬容甚至是縱容。

當我們不再要求他人的時候，也就不會對他人寄托希望，如此就不會被他人傷害，還能把心思收回到自己的身上，努力把自己做好，這樣去為人處事自然能夠得到他人的認同和尊重！

為人處事為什麼會累，因為各人立場不同、出發點不同、目标不同，要想在處事中遊刃有餘，就需要在兼顧各方不同意見和訴求的同時，找到謀求共同利益的路徑。

做到這一點的處事方式是“求同存異”，具體怎麼做到，主要包括以下幾個方面：

1. 凡事要先确定“事主”，即是誰的事，該以誰為主，以誰的利益為主
2. 凡事讓對方先表達、引導對方充分表達，不去打斷别人
3. 了解對方的想法、意見、問題、痛點，訴求，甚至信仰
4. 找到對方最看重的點，探測對方可以商量的内容
5. 了解對方的習慣、脾氣、個性，以及遇到問題的思考習慣
6. 兼顧各方不同的意見和訴求，先謀求共識，再達成共識，最後謀求共同的利益

求同存異的難點不是求同，而是存異，能對他人兼容并包不是一件簡單的事，這需要格局、需要胸懷，需要容人之量，更需要克制自己好為人師的欲望！

處事最核心的是利益，求同存異的目的也是為了共同的利益和滿足各自的利益，但這還遠遠不夠。

在為人處事上，利益這個核心很複雜，包括以下幾個層面：

1. 直接的利益：短期内能直接看到、拿到的利益
2. 間接的利益：長期的利益，附帶的、後續的、間接的利益
3. 物質的利益：直接可以獲得的金錢、實物等利益
4. 精神的利益：有面子、被尊重的感覺、有成就感、控制欲的滿足等等

很多老闆待人并不薄，但身邊的人卻越來越少，甚至培養出來的人很多成了自己的競争對手。

歸根結底是對利益的理解過于單一了，普通人重視直接的利益，人才注重短期和長期利益的均衡，頂層的人都看重，但更看重精神上的利益。

90後頻繁跳槽讓老闆們直呼看不懂，其實無非是年輕人在精神層面覺醒了，更強人格平等、尊重個性，錢少了不幹、強制加班不幹、氛圍不好不幹，這是年輕人看重的利益！

相比90後的年輕人有大把的青春資本，70、80後的青中年在為人處事上，需要更多的是隐忍和諧，這包括：

1. 為了穩定的工作和收入，要在工作上隐忍公司的壓榨、同事的欺負
2. 為了業務、業績，要在面對客戶的時候，隐忍客戶甩的臉色、态度
3. 要能在隐忍中，謀求和諧，讓自己的付出有所回報
4. 要逐步掌握和諧的能力，讓艱難的事情到了自己這裡變得和諧、簡單
5. 掌握在和諧的基礎上謀求發展的強大能力，使得自己不斷增值

隐忍和諧是一種能力，更是一種格局，非有大志的人不能掌握，切忌的是在隐忍中失去了自己的個性和抱負，那樣的隐忍不僅失去了意義，更失去了自我！

為人處事最高境界不是活得明白，那樣太累了：

1. 水至清則無魚，萬事萬物始于混沌，也在混沌無序中發展的變化，勿求凡事明明白白
2. 人至察則無徒，對别人的要求太嚴了，就沒有夥伴了，對所有人能兼容并包才是王道
3. 活得明白的前提是看得通透，真能看得通透，自然會難得糊塗
4. 人太聰明了，看似容易走捷徑，實際上都是在走彎路，在為人處事上容易掉入陷阱
5. 在該作的功課上不偷懶、不耍小聰明，踏踏實實的幹，是最笨的方法，卻最是人間正道

為人處事其實并不複雜，把人做好，在處事上求同存異，尊重各方利益、隐忍和諧，就能把自己的事做好。

讓自己對他人的需求越來越少，讓别人對自己的需求越來越多，為人處事自然能夠如魚得水、越來越好！

頭條号作者：策劃人子禾，靈魂人物®創始人，15年商業策劃人，幫你興趣和事業齊飛，價值與靈魂共舞！

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