銷售與管理是否合理與通暢至關重要,可以說是一個企業的命運所系。如果企業的銷售和管理不能牢牢的控制渠道,企業的産品就難以轉化為貨币,企業就将失去生存發展的源泉與動力。
那麼企業銷售管理的重要性有那幾點呢?
1.增強企業運作的效率
2.讓企業有明确的發展方向
3.使每個員工都充分發揮他們的潛能
4.使企業财務清晰,資本結構合理,投融資恰當
5.向客戶提供滿足的産品與服務
6.更好的樹立企業形象,為社會多做實際貢獻
當然,最終的目的是提高企業的經濟效益
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