挑着扁擔的經典語錄?來源：人民網－湖南頻道在郴州市北湖區魯塘鎮紅星村、仁和村，兩個村級為農服務中心已如期投入使用，提供稻谷烘幹、碾米等農業社會化服務，每年可為當地農戶節省成本數十萬元這僅僅是北湖區供銷合作聯社落實巡察整改不斷出實招促發展的一個縮影，下面我們就來聊聊關于挑着扁擔的經典語錄?接下來我們就一起去了解一下吧!

挑着扁擔的經典語錄

來源：人民網－湖南頻道

在郴州市北湖區魯塘鎮紅星村、仁和村，兩個村級為農服務中心已如期投入使用，提供稻谷烘幹、碾米等農業社會化服務，每年可為當地農戶節省成本數十萬元。這僅僅是北湖區供銷合作聯社落實巡察整改不斷出實招促發展的一個縮影。

2021年5月至7月，北湖區委第一巡察組對北湖區供銷合作聯社黨組開展了常規巡察，圍繞“三個聚焦”紮實進行“政治體檢”，診斷出區供銷聯社黨組推進綜合改革不力、聚焦主責主業不突出，創新意識、進取精神消退，基層組織建設流于形式，堅持為農服務主線有偏差，項目資金使用效益低下等13個方面共19個問題。

改字當頭真治病。巡察反饋後，區委立即對區供銷聯社黨組領導班子進行調整，強調“新官要理舊賬”，針對巡察反饋的問題進行認領并制定整改措施。按照巡察反饋提出的“精簡高效”原則将5家破産改制企業留守人員從30人壓減到21人，改變過去隻考核單位不考核個人的粗放考核方式。成立會計集中核算部，對下屬破産企業财務進行集約管理。出台《北湖區供銷合作聯社資産租賃管理辦法》，進一步盤活現有資産，打破“大鍋飯”，徹底扭轉了“收租子、守攤子”的舊有思想，區供銷系統幹事創業氛圍逐漸形成。

破繭成蝶開新局。巡察反饋以來，區供銷聯社“聯結到戶、服務到戶”工作勢頭正好，被納入區委、區政府2022年改革工作要點，由聯系區級領導牽頭，整合農業農村、商務、農經等多部門力量，投入扶持資金30萬元共建“兩個到戶”新型村級綜合服務社。2022年區财政安排100萬元作為淡季農資儲備金，為恢複淡季農資儲備體系邁出了重要一步。同時為每個市級示範村級供銷社配套2萬元資金，在全市率先完成了15個重點村級供銷合作社的組建工作，與主要農産品生産實體簽訂供銷協議45份，達成年交易額近千萬元。今年6月在魯塘鎮長溪村率先發放供銷合作社社員卡，是全省首例免工本費、免年費、免管理費、免短信費、免跨行跨地區手續費、免ATM跨行取款轉賬手續費的“6免政策”卡，将極大方便廣大社員農戶生産生活。通過借力巡察、強化整改，區供銷系統久拖不決的遺留問題、政企改革帶來的疑難問題得到了有效化解，幹部職工隊伍執行力明顯提高、歸屬感明顯增強，北湖區供銷聯社在2021年度郴州市供銷綜合改革考核中獲得一等獎。

以巡促改并未就此止步，區供銷聯社初步規劃用地100畝建設郴州市再生資源回收利用分揀中心項目已被納入了2023年區級地方政府專項債重大項目儲備庫，以湘南國際物流園為建設中心，争取郴州市公共型農産品冷鍊物流樞紐基地項目納入郴州國際陸港一期建設規劃，目前已初步确定200餘畝的用地規模。(龍田晶)

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