關于小米電視年内二次漲價的熱議還未散去，樂視電視在昨日二度提價。

相比于去年對40英寸、43英寸、50英寸、55英寸電視每台上調100元，65英寸機型每台上調300元的“簡單粗暴”，樂視方面目前并未提前透露此次電視的漲價幅度。

但值得注意的是，一直以腰斬同行價格作為重要賣點的樂視超級電視，僅僅三個月内，兩次調價的理由均是“上遊面闆價格持續上漲”以及“元器件采購成本上漲”。

減少會員補貼

昨天樂視召開了新年過後的第一場發布會，除了發布第4代超級電視70寸X70、65寸分體Max 65以及55寸分體Max 55之外，樂視方面還表示，購買超級電視會員優惠策略作出調整：

原有每加購1年超級影視會員，補貼硬件價格300元，直至硬件免費的活動，将在3月31号24點停止；4月1号零時起，隻有購買第一年超級影視會員才享受補貼硬件價格300元，或購買第一年超級體育會員硬件價格補貼400元。

簡單點說，以超4X40電視價格為例，原本3年的影視會員合約機硬件價格為2449元（裸機價） 490x3（超級影視會員費）-300x3=3019元。而4月1日以後，相應的價格将變為2449元（裸機價） 490x3（超級影視會員費）-300=3619元。

樂視“含蓄”的調整會員策略後，其實該款電視的會員合約機的價格卻高了600元。

對此，樂視緻新總裁梁軍表示，“我們歡迎更多的視頻網站，更多的内容進來，進來以後如何和樂視做進一步的聯合銷售，還需要探索一種新的模式。我們不希望在銷售的一瞬間把會員都送出去了，我們現在為更多的内容進來留一些空間。”

“保700萬，争800萬”

作為樂視營收增長的主要動力，樂視電視在過去三年裡銷量增長迅速。基于2014年銷量為150萬，2015年銷量超過300萬，2016年的銷量近600萬基礎之上，樂視緻新總裁梁軍預測2017年的計劃是電視銷量“保700萬，争800萬”似乎也并不是空口來學。

根據樂視網發布的2016年業績快報現實，樂視網去年營收為218.3億元，同比增長67.73%。

關于增長原因，樂視認為是：

與去年同期相比，公司智能終端産品銷售發力，樂視超級電視銷售成績優異，繼續保持智能電視領導品牌的地位，公司營業收入增長明顯。

除此之外，樂視線下銷售渠道LePar店近幾年規模數量也在快速擴張。據悉，LePar店銷量占比從2015年的不到20%，上漲到2016年的45%左右，為樂視電視的銷量提供了強勁的推力。

“傳統彩電企業為何鮮少漲價？”

面對互聯網電視的接連漲價，外界不免有質疑傳出：傳統彩電企業為何鮮少漲價？

無論是小米還是樂視，在悄然提高電視價格的同時，給出的理由均是上遊面闆漲價、元器件采購成本上漲。但法反觀國内幾大傳統彩電巨頭，同樣面對面闆漲價的壓力，卻都沒有漲價的聲音傳來。

對此，海信電器市場部相關銷售負責人表示，“面闆漲價确實是現實，這是前一段時間各類大宗商品價格上漲傳導到制造業的結果。”

但傳統企業對于上遊原材料價格上漲有多種排解方式，一方面是通過規模采購反向向上遊供貨商施壓，通過大單采購來對沖漲價幅度，這對幾大彩電品牌巨頭來說都是能做到的，畢竟每年數百萬台的屏采購量對于哪個供應商都是不敢小觑的。

另一方面就是向企業自身疏解，通過提高生産效率和供應鍊管理降低内部成本，消化原材料漲價帶來的影響。再有的方法就是向下遊疏解，表現在産品的直接漲價上。

反觀互聯網電視品牌，他們走俏的一部分原因就是低價。本身就是利潤微乎其微甚至是虧本銷售，在成本變化之下缺乏抵抗力。

“而明顯偏低的原材料采購量也使得其對上遊供應商的話語權顯然小了很多，而大多數互聯網電視是通過代工制造，那麼在制造環節挖潛降低成本的餘地也微乎其微，能操作的手段就隻有終端産品直接漲價了。”業内人士分析道。（钛媒體實習編輯張娜綜合報道）

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