1、明确辦事的員工。根據員工的崗位職責,結合所需辦理的事情,确定需要接受命令的員工。
2、做好控制。命令發出之後,需要根據自己的命令确定任務的驗收時間,做好員工工作的控制,在截止時間結束之前與員工确認任務的完成情況。
3、讓工作的節奏慢下來。工作節奏别太快,先慢下來,想清楚了再做,才能更好地保工作效率。
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