要想生意好，活動不能少！作為一個線下水果店老闆，我表哥深知這一點。從他的店鋪開始營業，他就在一直做活動。

　　在開業的時候，搞個開業典禮，買花，鋪紅毯，貼海報，放禮花，最好再搞個滿10減2，滿20減5的優惠，前三天效果還不錯，但是到第四天就不行了，該買的都買了，大家的新鮮勁也過去了。

　　在日常經營中，開始跟其他店鋪的商家一樣，趕時間節點做活動，但是趕節點做活動的店鋪簡直太卷了，很多老闆都在打價格戰，活動做的聲勢浩大，花了不少錢，最後等活動結束複盤的時候，傻眼了。勞心勞力的白白做了一場活動，店鋪實際上一分錢沒賺，還倒貼了一部分錢，看來趕着時間節點做活動，是很難超過競争對手的，更多的是兩敗俱傷！

　　現在跟大家分享一個活動營銷新模式——閃贈平台，用過它的老闆都知道，即便你是剛開店的小白也能把活動做好。

　　閃贈是為實體門店提供智能化管理活動方案的工具，能幫助門店快速盤活資金，讓店鋪的客戶從無到有的爆客過程。

　　它與其他促銷平台最大的區别是給客戶的驚喜遠遠超過其他平台，并且無套路。在做活動的過程中還能保全門店的品牌價值，不損害品牌形象，拉低品牌定位，不讓門店做“自殺式促銷”。

　　主要是通過“消費領現金、免單得禮品”模式，客戶到店消費，沒有消費限制，人人都能參與，可領到消費免單現金紅包及價值翻倍的禮品。如果你到一家店消費100元，就能領到100元的免單現金紅包或者領到200元的實物禮品，隻有這兩者，沒有空包。

　　說到這，可能會有老闆問了，要是做活動力度那麼大，那我還能賺錢嗎？

　　其實，這裡面的邏輯很簡單，做活動的目的就是為了增加自己的競争優勢，獲取更多和顧客接觸的機會，接觸的顧客越多，二次消費就更有可能。現在做生意和以前不太一樣了，滿大街都是做生意的。就拿賣水果的來說，我住在一個不入流的小區，住戶不到500人，但是走出大門就有至少5家是做水果生意的，賣水果的比買水果的還多，那你說我會去買哪一家水果呢？

　　對于實體店來說，做活動的本質就是價格戰。隻是在保價協議的基礎上，玩一些聰明的小花招而已。但是你要是不會做活動，那玩着玩着就玩死了。

　　閃贈平台的實體門店做活動，老闆可根據後台本店鋪的經營指标，随時調整營銷比例，收入和支出是可控制的，活動效果也是顯而易見的。

　　同時，閃贈平台的消費者不僅能到店消費，還能幫忙免費吆喝。

　　更值得一提的是，每個店鋪入駐後，平台還會匹配地區一定的VIP客戶數，這些VIP客戶就相當于是平台幫扶商家的“低成本創業合夥人”，也能幫助商家進行線下引流。

　　如果您對于閃贈平台這種創新營銷新模式還不是很清楚，歡迎您來鄭州參與7月26日舉行“萬民助萬企創業者聖火點燃之夜“-閃贈平台勢能大會，到時候會有實體經濟行業多位實體大咖給您具體講解!

　　注：本文章所涉及的圖文資料僅供參考，且部分圖片來自網絡，如若侵犯肖像權或著作權等知識産權，請聯系我們删除。

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