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Q：工作辛苦、年齡，是加薪的合适理由嗎？

A：不是。應該是業績。

一、加薪隻說主觀感受，而不是客觀事實

我相信您工作辛苦，加班、出差、帶團隊您受了不少累，起早貪黑，吃的是草，擠的是奶。但停留在主觀感受，卻在加薪方面并不明智。你關注的點應該是業績，因為你的老闆也是一樣。

當你提加薪，你可以列舉以下幾點：

在過去的幾年工作中，你幫助公司實現了的業績的份量。

幫公司與其它公司拉開的業務水平的距離。

為公司創造的價值，占了公司創造總價值的比例。

這些實打實的數據夠結實，那麼你的老闆是萬做不到拒絕的，更無法回避你的加薪要求。

因為，你的能力完成能跳槽到另一家公司，拿到預期的薪水。

你的老闆也不會蠢到放任人才叫競争對手搶走，給他自己制造困難，搬起石頭砸自己的腳。

二、秦王繞柱，回避具體意向

我們的文化要求我們作一名善人，錢是敏感話題，能有多委婉就該委婉，以至于跟老闆提加薪，從來隻說加薪，卻也都從來不敢提具體意向。

似乎提了具體的加薪程度，比如加薪20%，就是自己的錯，自己不是配的。

但是，朋友，提加薪，對老闆來說就是砍價殺價的過程。

你如果不提，那麼，你的老闆為了最大的利潤，肯定會往低了壓，然後，等着你往上擡價。

而你若不再提價，你的老闆大概率會認為你已經默認了最終的成交價，彼此都已經認同了。

但，在咱們的文化，面子社會上，老闆報了價後，很多朋友錯認為是自己在老闆心底的位置，就感覺到韓信般不受重視，想不通的時候就辭職了。

大可不必，那些實打實的數據和業績都是你的底氣。你有資格提出具體的加薪意向。

三、不主動，等着老闆自己看見

很多朋友都說：我努力工作，老闆總是能看見的。而且，就算我不說，同事能看見，他們也能跟老闆反應。

但是，你不提，很大程度，你的同事，也是會裝作看不見的。

很簡單，而且，你自己都不主動，就說明對你并不重要，别人又有什麼主動的必要呢？

而且，可能你也沒幫你的同事提加薪。

定期梳理和總結

沒有哪個老闆是傻子，當你作出了500%的業績時，跟你的老闆提加薪50%，他不會不同意。

在工作時，我們遲早要回到這樣一個問題：

我理想的工作是什麼？

我該如何得到？

現在這份工作理想嗎？

如果是，我們的業績與工資對等嗎？

定期梳理，你能肯定自己的業績，也能反思自己的問題，還能精準定位自身的價值。

定期梳理和總結，讓你的目光聚集在你的理想工作狀态中，不會隻盯着眼前，而撿了芝麻丢了西瓜，因小失大。

好！我是财商大強，今天的主題是關于如何加薪，聰明的你怎麼看呢？歡迎在下方評論區留言。

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